Thị trường Canada:

Một phần của tài liệu Báo cáo môn quản trị chiến lược phân tích chiến lược công ty tjx (Trang 35)

Năm 1990, TJX tiến vào thị trường Canada bằng cách mua lại Winners Apparel, một chuỗi 5 cửa hàng Off-price bán áo quần gia đình tại Toronto.

Năm 2001, Winners khai trương HomSense, giới thiệu chuỗi cửa hàng bán lẻ nội thất với hình thức off-price tại Canada.

Năm 2008, TJX khai trương chuỗi cửa hàng STYLESENSE chuyên bán giày dép và phụ kiện.

Thách thức:

Thách thức lớn nhất tại Canada là thách thức về nhu cầu. Người Canada tưởng chừng khá giống người Mỹ về lối sống nhưng thực chất về căn bản lại có một sự khác biệt rất lớn về thị hiếu và yêu cầu sản phẩm. Không những vậy, người Canada đang hiểu sai tư tưởng mua hàng offprice của TJX. Họ cho rằng, mua hàng offprice là mua hàng chất lượng thấp với giá rẻ. TJX đã phải mua lại Winners để tiếp cận với thị trường này.

Chiến lược sử dụng:

Tại thị trường Canada, hình thức bán lẻ off-price đã xuất hiện từ trước. Do đó, khi thâm nhập thị trường này, TJX dã khai thác triệt để khả năng gây khác biệt của mình để đạt thành công trên thị trường này. Với chiến lược này, TJX lựa chọn phương thức thâm nhập là mua lại chuỗi cửa hàng Winners của Canada và sử dụng nó để xúc tiến các sản phẩm của mình ra thị trường.

TJX thâm nhập thị trường này bắt đầu với quy mô nhỏ chỉ với 5 cửa hàng của Winners. Sau khi phát triển Winners thành chuỗi bán lẻ off-price lớn nhất Canada, năm 2001, Winners mới tiếp tục mở rộng thị trương bằng việc khai trương chuỗi HomeSense và sau này là STYLESENSE. Cuối năm 2009, tại Canada có 240 cửa hàng Winners, 79 cửa hàng HomeSense và 3 cửa hàng STYLESENSE.

Một phần của tài liệu Báo cáo môn quản trị chiến lược phân tích chiến lược công ty tjx (Trang 35)