Thứ nhất, ngành bán lẻ đã chứng kiến một sự toàn cầu hóa về thị trường; ranh giới của ngành bán lẻ không dừng lại ở biên giới quốc gia. Các công ty/tập đoàn bán lẻ tại Mỹ đã phải đối mặt với các đối thủ nước ngoài ngay trên thị trường nội địa và cả các thị trường ở các quốc gia khác mà nó hoạt động
Ví dụ: Năm 2008, nhà bán lẻ Topshop (UK) đã mở thêm các chi nhánh trong số 300 cửa hàng tại NewYork và Los Angeles, nhà bán lẻ này tỏ ra rất chủ động và đáng gờm khi đem đến 2 thị trường lớn của nước Mỹ phong cách mua sắm London
Thứ hai, khi tính khốc liệt cạnh tranh gia tăng, các công ty đang ngày càng hoàn thiện lợi thế cạnh tranh của mình trước các đối thủ. Đối với Wal-Mart là 1 sự củng cố ưu thế đặc biệt về năng lực thương lượng của nó với các đối tác; với TJX, Ross Store, Big Lots là sự hoàn thiện chiêu thức kinh doanh OFF-PRICE của nó trong việc tìm kiếm, duy trì quan hệ với đối tác và quản lí mạng lưới phân phối…
Thứ ba, dù rằng sự toàn cầu hóa đã đào thải các công ty không đủ khả năng bám trụ trong ngành và đẩy nhiều công ty yếu thế đến bờ vực thẳm; nó vẫn tạo cơ hội cho nhiều công ty/tập đoàn lớn đạt mức tăng trưởng cao
Ví dụ: Công ty TJX đạt mức tăng 3 phần trăm trong chiến lược hợp nhất vượt mức gia tăng 10 phần trăm trong năm trước. Doanh thu trong thời gian là bốn tuần lễ kết thúc ngày 26 tháng 2 là $ 1,5 tỷ USD, tăng 3 phần trăm so với mức $ 1,4 tỷ USD ghi được năm trước.