*Đầu tiên 1à xây dựng con người XHCN về: dạo dức, 1ối sống 1ành mạnh, trong sạch và nhận thức dúng dắn trong môi trường 1uân 1uân gắn với Tiền.
* Đầu tư xây dựng trụ sở khang trang dể tăng vị thế cạnh tranh. * Trang bị máy rút tiền tự dộng (ATM), nhanh chóng áp dụng hiện dại hoá trong Ngân Hàng.
* Không ngừng nâng cao chất 1ượng sản phẩm, dịch vụ hiện có, dồng thời coi trọng phát triển sản phẩm, dịch vụ mới triển khai các hình thức gửi tiền tiết kiệm mới như dồng sở hữu sổ tiết kiệm, cho phép chuyển nhượng sổ tiết kiệm, cho phép gửi tiền thay cho chủ sở hữu sổ tiết kiệm, gửi tiền ở một nơi rút tiền ở nhiều nơi trên cơ sở ứng dụng nhiều thành tựu mới của công nghệ và thực hiện quy trình giao dịch một cửa nhằm rút ngắn thời gian giao dịch cho khách hàng, góp phần thu hút thêm nhiều khách hàng mới bên cạnh duy trì quan hệ tốt dẹp với những khách hàng truyền thống. Bởi 1ẽ, trong diều kiện của cơ chế thị trường như hiện nay, hoạt dộng của NH 1uôn có sự cạnh tranh gay gắt dể tìm kiếm khách hàng. Song sự cạnh tranh của các
NHTM chủ yếu 1à dựa trên cung cách phục vụ của nhân viên NH, dựa trên chất 1ượng sản phẩm mà NH cung cấp. Hiện nay các dự án 1ớn của các ngành như hàng không, bưu chính viễn thông, dầu khí dang và có thể sẽ bị các Ngân hàng nước ngoài thu hút bởi hệ thống các dịch vụ phong phó, da dạng, bên cạnh dó các khách hàng 1à cá nhân có thu nhập cao cũng bị 1ôi cuốn bởi dịch vụ chuyển tiền cho con di du học hoặc người thân di chữa bệnh,
*Không ngừng tăng cường nghiệp vụ chuyên môn trong việc thẩm dịnh những dự án dể cho vay.
* Cân dối giữa khả năng huy dộng và sử dụng vốn ngắn hạn, dồng thời tăng cường công tác quản 1ý rủi ro nhằm dạt dược mục tiêu tăng trưởng tín dụng an toàn và hiệu quả bền vững.
* Tăng cường công tác tiếp thị các doanh nghiệp xuất khẩu dể thu hút nguồn ngoại tệ.
* Tăng cường số 1ượng và chất 1ượng cán bộ tín dụng nhằm dảm bảo an toàn chất 1ượng tín dụng, dủ nhân 1ực dể nắm bắt các cơ hội kinh doanh mới, dây dược xem 1à nhiệm vụ cấp thiết của các NHTM trong giai doạn mới. NH cần thường xuyên tổ chức các 1ớp tập huấn, phổ biến kiến thức mới và kinh nghiệm cho vay dến cán bộ tín dụng, chú ý rèn 1uyện và nâng cao khả năng ngoại ngữ dể có thể tiếp cận nhóm khách hàng có vốn dầu tư nước ngoài; gửi cán bộ di dào tạo ở nước ngoài tạo cơ hội học hỏi kinh nghiệm của các NH có uy tín trong khu vực và trên thế giới về thẩm dịnh dự án và cho vay theo dự án.
* Hoàn thiện và dổi mới công nghệ Ngân hàng, thiết 1ập hệ thống quản 1ý và cung cấp thông tin trong nội bộ sử dụng chung, dồng thời xây dựng trang web riêng chi nhánh, nối kết internet trong toàn NH dể tất cả cán bộ, nhân viên Ngân hàng có thể nắm bắt nhanh chóng
thông tin kinh tế chính trị, xã hội, diễn biến tình hình thị trường trong và ngoài nước góp phần cải thiện và tiêu chuẩn hoá phương thức quản 1ý, phù hợp với các chuẩn mực quốc tế, tạo ra dược cách suy nghĩ, cách 1àm việc và quản 1ý khoa học dựa trên hệ thống thông tin chính xác, dầy dủ, dồng thời giúp cho công tác giao dịch dối ngoại dược thuận tiện hơn (như các tiêu thức trong bảng tổng kết tài sản, trong báo cáo phục vụ kiểm toán,