đúngăh n Các doanh nghi p m i c p tín d ng 25% 21% Các doanh nghi p đã c p tín d ng t tr c 75% 70% T ng 100% 91%
V i 4% nhóm khách hàng là các doanh nghi p m i cung c p tín d ng l n đ u không hoàn tr n đúng h n công ty c n ng ng cung c p tín d ng. Còn 21% còn l i công ty s xem xét và quy t đnh c p tín d ng nh ng l n mua hàng ti p theo d a trên
thái đ tr n c a khách hàng đó là đ n h n khách hàng t giác tr n hay công ty ph i liên t c g i t i nh c nh khi đ n h n. M t đi u quan tr ng n a là tình hình kinh doanh c a khách hàng có t t không.
V i nhóm mua hàng là các doanh nghi p đã đ c công ty c p tín d ng t tr c 75% s khách hàng tr n đúng h n s đ c công ty ti p t c cung c p tín d ng. 5% khách hàng còn l i công ty c n chú ý đ n s ngày mà khách hàng thanh toán mu n. N u là lý do khách quan nh vì m t s lý do nào đó mà ti n c a khách hàng ch a v
nên khách hàng không th tr đúng h n và ngay sau khi ti n v khách hàng ngay l p t c thanh toán cho công ty thì đ i v i nh ng khách hàng nh v y công ty có th v n ti p t c cung c p tín d ng cho khách hàng.
Sau khi c p tín d ng cho khách hàng công ty c n theo dõi sát sao các kho n n ch không ch đ n h n thanh toán m i b t đ u quan tâm t i kho n n . Ngoài ra công ty c n x p h ng nhóm n đ có th có nh ng bi n pháp qu n lý n t t nh t. B ng 3.2
d i đây là b ng x p h ng nhóm n c a Công ty c ph n đ u t và th ng m i qu c t
H ng Thnh trong n m 2013.
B ng 3. 2 X p nhóm n t i Công ty c ph năđ uăt ăvƠăth ngăm i Qu c t H ngăTh nh n mă2013 Th nh n mă2013
Nhómăn T ăl ăkho năph iăthuăsobánăch uă(%)v iădoanhăs ă
Nhóm 1 87%
Nhóm 2 10%
Nhóm 3 3%
B ng 3.2 công ty có th th y đ c m c đ r i ro c a các kho n ph i thu khách hàng c a công ty. V i t l n x p vào nhóm 1 t ng đ i cao đã làm gi m r i ro khi cung c p tín d ng cho khách hàng. V i nh ng nhóm n quá h n trên công ty c n có nh ng bi n pháp đ có th thu h i đ c công ty c n áp d ng nhi u bi n pháp nh luôn
luôn thúc gi c khách hàng hoàn tr có th là t ng ph n n u khách hàng không có kh
n ng hoàn tr đ c toàn b kho n n t i m t th i đi m. c bi t đ i v i nh ng kho n n thu c nhóm 4, nhóm 5 công ty có th nh s can thi p c a pháp lu t, đ ng th i đ i
65
v i nh ng kho n n quá h n công ty c n trích l p d phòng đ không g p ph i v n đ
v tài chính khi mà khách hàng không hoàn tr đ c n .
3.2.3 Các gi i pháp khác
Nâng cao uy tín và chú tr ng m r ng th tr ng kinh ếoanh
Trong đi u ki n kinh t nh hi n này, có r t nhi u doanh nghi p ho t đ ng trong l nh v c xây d ngbao g m c các doanh nghi p nhà n c và t nhân. Do đó, s c nh tranh là vô c ng gay g t. có th t n d ng nhi u c h i kinh doanh, công ty c n ph i có nh ng gi i pháp nâng cao h n n a uy tín c a doanh nghi p trên th tr ng. Khi đã có uy tín và t o d ng hình nh t t thì vi c m r ng th tr ng c a công ty không ph i là đi u quá khó. Trong ho t đ ng kinh doanh, công ty c n ph i các đ nh chi n l c giá c h p lý, linh ho t và phù h p v i t ng đ i t ng khách hàng, t ng lo i s n ph m. i v i nh ng khách hàng quen thu c, công ty nên gi m giá và có chính sách khuy n khích vào t ng th i đi m, m c tiêu c a doanh nghi p nh m m r ng th tr ng kinh doanh. Tuy nhiên, vi c m r ng th tr ng và nâng cao uy tín, ch t l ng s n ph m không ph i th c hi n trong th i gian ng n, mà đòi h i s kiên trì và quy t tâm c a công ty. H n n a, đi u này c ng đ ng ngh a v i vi c công ty s ph i đ i m t v i r t nhi u khó kh n đ kh ng đ nh th ng hi u c a mình trên th tr ng.
Gi i pháp v công tác qu n lý và đào t o nhân viên
Y u t con ng i v n là y u t quy t đ nh trong nhi u v n đ và l nh v c trong
cu c s ng. Ch t l ng công tác phân tích ph thu c vào nhi u y u t , trong đó y u t nhân s có vai trò r t quan tr ng. Gi s r ng t t c các b c y u t khác đ u t t nh ng công vi c phân tích đ c giao cho m t cán b y u v chuyên môn nghi p v ,
thi u đ u óc quan sát, thi u vi c đánh giá s v t trong m i quan h tài chính thì ch c ch n nh ng k t qu phân tích s không đáng tin c y, phi n di n và mang tính ch quan. ào t o cán b cho công tác phân tích hi u qu kinh doanh là m t công vi c
khó, lâu dài, c n có nh ng cán b tr , n ng đ ng k ti p cho nh ng ng i đi tr c. Do v y, công ty c n có s đ u t thích đáng v th i gian và ti n c a cho ngu n nhân l c ph c v cho công tác này. Công ty có th t ch c các khoá h c ng n h n b i d ng nghi p v chuyên môn cho các cán b qu n lý tài chính. Tuy n thêm các cán b tr có nghi p v cao chuyên v tài chính làm d i dào thêm cho ngu n nhân s . M c dù công vi c này mang tính đ u t lâu dài, xong ch c ch n s nâng cao hi u q a, ch t l ng
công tác phân tích tài chính c a công ty trong t ng lai. Thêm vào đó, công tác chi tr l ng c ng là m t trong nh ng y u t nh h ng l n đ n tâm lý ng i lao đ ng. Do đó k toán c n ph i h ch toán chính xác và đ y đ các kho n nh tr c p, các kho n
b o hi m. Thanh toán các kho n này đúng th i h n và đ y đ đ đ m b o quy n l i c a ng i lao đ ng là đ c h ng t i đa.
67
K TăLU N
Vi c qu n lý và s d ng hi u qu v n l u đ ng không còn là v n đ m i c a các doanh nghi p trong n n kinh t c nh tranh gay g t nh hi n nay. Nâng cao hi u qu s d ng tài s n ng n h n giúp doanh nghi p s d ng nó m t cách có hi u qu , t đó nâng cao kh n ng v ng m nh v tài chính c a doanh nghi p, giúp doanh nghi p có th ti p t c phát tri n ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a mình và có th c nh tranh
đ c v i các doanh nghi p khác trong n n kinh t .
Qua quá trình đ c th c t p t i Công ty CP đ u t và th ng m i Qu c t H ng Th nh, em đã tìm hi u và bi t đ c nh ng u, nh c đi m c a công ty trong quá trình s d ng tài s n ng n h n t i công ty. V i ki n th c đã h c tr ng cùng v i s ch b o nhi t tình c a giáo viên h ng d n, em đã m nh d n đ a ra m t s gi i pháp đ nâng cao đ c hi u qu s d ng tài s n ng n h n t i công ty nh m giúp công ty phát tri n v ng m nh trong t ng lai.
Tuy nhiên, do th i gian có h n c ng nh do ki n th c còn ch a sâu và thi u kinh nghi m th c t nên em không tránh kh i đ c nh ng sai sót. Em r t mong nh n đ c s quan tâm và góp ý c a các quý th y cô đ bài lu n v n c a em đ c hoàn thi n h n
M t l n n a em xin chân thành c m n t i cô giáo h ng d n Th c s Ngô Th Quyên cùng toàn th các th y cô trong b môn kinh t tr ng đ i h c Th ng long và các cô chú, anh ch trong Công ty CP đ u t và th ng m i qu c t H ng Th nh đã giúp đ đ em có th hoàn thành khóa lu n này.
TÀIăLI UăTHAMăKH O
1. PGS.TS. L u Th H ng, Giáo trình Tài chính doanh nghi p, NXB i h c Kinh t qu c dân n m 2013
2. PGS.TS. Nguy n N ng Phúc, Phân tích báo cáo tài chính, NXB i h c Kinh t qu c dân , tái b n l n 2 n m 2011
3. GS.Ngô Th Chi, PTS. oàn Xuân Ti n, PTS.V ng ình Hu (2010), K toán - Ki m toán và Phân tích tài chính doanh nghi p, NXB Tài chính, Hà N i.
4. Giáo trình Qu n lý Tài chính công - nhà xu t b n tài chính n m 2009
5. Nguy n H i S n –Qu n tr tài chính doanh nghi p – Nhà xu t b n Lao đ ng n m
2012
6. Giáo trình Qu n tr tài chính –Nhà xu t b n Nông nghi p
7. PGS.TS. Nguy n Minh Ki u –Tài chính doanh nghi p c n b n – Nhà xu t b n Lao đ ng xã h i n m 2013