M c t it ki m (lãng phí) tài sn ng nh n: Hi u su sd ng tài sn ng nh n còn đ c th hi n thông qua m c ti t ki m TSNH: Ch s này có đ c do t ng t c đ
K tălu n: Qua phân tích Dupont có th th y kh n ng sinh li TSNH ca công ty có xu h ng t ng nh ng không đ u qua 3 n m phân tích, n m 2013 có xu h ng
gi m, đi u này b nh h ng b i c hai nhân t là ROS và hi u su t s d ng TSNH. Trong n m 2012 ROCA gi m do nguyên nhân ch y u là do ROS gi m.
2.2.7 ánh giá hi u qu s ế ng tài s n ng n h n t i Công ty C ph n đ u t và th ng m i Qu c t H ng Th nh th ng m i Qu c t H ng Th nh
Trong giai đo n 2011-2013 là giai đo n khó kh n chung c a n n kinh t , tuy nhiên, ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty v n đ c duy trì và t ng tr ng đó là do s c g ng c a toàn th cán b nhân viên trong công ty. Tuy nhiên sau khi phân tích v kh n ng qu n lý tài s n ng n h n c a công thì công ty v n g p ph i m t s v n đ v qu n lý tài s n ng n h n.
2.2.7.1 K t qu đ t đ c
Qua k t qu phân tích hi u qu s d ng tài s n ng n h n t i Công ty trên ta có th đ a ra nh ng nh n xét nh sau:
- M c dù ph i ch u nh h ng nhi u t vi c suy gi m kinh t , tình hình th tr ng có nhi u bi n đ ng trong n m 2013 và s c nh tranh kh c li t c a các đ i th c nh tranh. Công ty v n duy trì ho t đ ng kinh doanh, t o công n vi c làm cho ng i lao đ ng. Trong n m v a qua, tuy doanh thu bán hàng và cung c p d ch v có s gia
t ng tr l i, cùng v i đó là s gia t ng c a l i nhu n sau thu . i u này cho th y ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty đang trên đà phát tri n và có nh ng b c ti n đáng khen ng i. ây c ng là m t n l c r t l n c a toàn th nhân viên trong công ty c ng nh Ban giám đ c.
- L ng v n b ng ti n cao (chi m t tr ng trên 65% trong t ng tài s n ng n h n) cho phép công ty ch đ ng trong vi c mua hàng tr ti n ngay đ h ng chi t kh u thanh toán và c ng đ m b o tài tr cho các kho n n ng n h n. Ta có th th y trong 3 n m n m phân tích, d tr ti n m t t ng m nh, vi c công ty đi u ch nh t ng l ng d tr ti n m t đ i v i m t công ty ho t đ ng trong l nh v c xây d ng là vô
cùng c n thi t b i ho t đ ng thanh toán và chi tr di n ra th ng xuyên. Tuy nhiên, m t m t nào đó, vi c t ng d tr ti n c ng khi n cho công ty phát sinh các chi phí c h i đ u t vào công ty, đ ng th i phát sinh chi phí b o v , khó ki m soát l ng ti n m c dù đ ti n m t trong két. Nhìn vào b ng 2.3 có th th y l ng ti n c a công ty ch y u là ti n g i ngân hàng. Hi n nay, vi c s d ng thanh toán trong qua tài kho n ngân hàng khá ph bi n và đ m b o tính an toàn cao, do đó công ty có th áp d ng hình th c thanh toán trên đ mang tính chuyên nghi p h n, đ ng th i gi m r i ro m t c p ti n n u đ quá nhi u ti n t i v n phòng công ty. Thêm vào đó đ ti n trong tài kho n giúp công ty có đ c m t l ng ti n lãi ti n g i không kì h n, tuy không l n nh ng c ng giúp công ty không đ cho l ng ti n b nhàn r i quá nhi u.
- Kh n ng thanh toán cao: Qua 3 n m phân tích, doanh nghi p luôn duy trì đ c kh n ng thanh toán ng n h n l n h n 1 cho th y công ty hoàn toàn có th đ m b o đ c kh n ng thanh toán các kho n n ng n h n. H s kh n ng thanh toán nhanh t ng và luôn l n h n 1. Ch tiêu này cho th y công ty hoàn toàn có th thanh toán các kho n n b ng tài s n ng n h n có th chuy n đ i thành ti n m t m t cách nhanh nh t có th . Còn đ i v i h s kh n ng thanh toán t c th i đ c cho là khá l n
nên doanh nghi p có th đ m b o đ c kh n ng thanh toán t c th i n u có s phát sinh các kho n n ph i tr trong th i gian 3 tháng, công ty hoàn toàn không ph i lo l ng n u ph i r i vào tình tr ng m t kh n ng thanh toán.
- K thu ti n bình quân c a công ty trong giai đo n này là t ng đ i n đ nh, k thu ti n không quá dài(k thu ti n cao nh t trong n m 2013 là 92 ngày) đi u này cho th y th i gian công ty b khách hàng chi m d ng v n là không dài, đi u này d n t i hi u qu s d ng tài s n ng n h n là cao.
- Công ty trong n m 2013 làm n có lãi, k t qu kinh doanh mà công ty đ t đ c là khá kh quan và có xu h ng t ng lên c v quy mô và t c đ , đánh d u hi u qu c a vi c m r ng s n xu t .
57
- Có th nh n th y th i gian luân chuy n v n b ng ti n luôn trong tr ng thái
âm, cho th y công tác chu n b ti n cho k kinh doanh sau c a công ty khá t t. Tuy
nhiên, l ng ti n chu n b cho k kinh doanh sau ch y u là ti n công ty đi chi m d ng, do đó t n t i nhi u r i ro và có th gây lãng phí, phát sinh các chi phí liên quan.
- L ng hàng t n kho l i có xu h ng gi m, đi u này cho th y kh n ng tiêu th hàng hóa c a công ty trong n m 2013 là r t t t.
- M c ti t ki m v n trong n m 2013 nh h n 0, đi u đó cho th y hi u su t s d ng tài s n ng n h n trong n m 2013 c a công ty là r t t t, l ng hàng hóa bán ra nhi u giúp cho doanh thu c a công ty gia t ng.
- Là m t công ty c ph n, ho t đ ng trong n n kinh t th tr ng có tính c nh tranh cao, ban lãnh đ o và cán b công nhân viên Công ty đã t ra b n l nh kinh doanh trong vi c đ a công ty ngày càng phát tri n, t n d ng t i đa các ngu n l c đ t ng b c kh ng đ nh v th c a mình.
2.2.7.2T n t i và nguyên nhân
Bên c nh nh ng u đi m ch ra trên, trong n m v n còn m t s nh c đi m t n t i mà công ty c n xem xét đ đ a ra nh ng đi u ch nh h p lý h n trong th i gian t i:
- Tình hình kinh doanh giai đo n này v n có nh ng thành t u, c th là doanh thu bán hàng tuy có s gia t ng, l i nhu n sau thu gia t ng h n so v i n m tr c. Tuy nhiên, công ty c n qu n lý chi phí qu n lý doanh nghi p nhi u h n n a đ gi m thi u t i đa chi phí đ gia t ng l i nhu n. Vi c chi phí qu n lý doanh nghi p gia t ng là nguyên nhân chính khi n s chênh l ch t ng đ i l n gi a doanh thu và l i nhu n c a
công ty.
- Công tác s d ng ti n không khoa h c, mang tính c l ng: L ng ti n chi m t tr ng cao nh t trong c c u tài s n ng n h n, vi c t ng d tr ti n c ng khi n cho công ty phát sinh các chi phí c h i đ u t vào công ty, đ ng th i phát sinh chi phí b o v , khó ki m soát l ng ti n m c dù đ ti n m t trong két. Ho t đ ng qu n lý ti n t i công ty c ng ch a đ c chú tr ng, l ng ti n hàng n m liên t c t ng mà không h có s tính toán nào mà ch y u d a vào c m tính c a công ty và lo i hình kinh doanh mà công ty đang th c hi n. Nh ta th y, trong n m này chi phí qu n lý doanh nghi p có s gia t ng m nh (t ng 49,56%), đi u này đã khi n cho l i nhu n trong n m 2012 gi m sút so v i n m 2011.
- Kh n ng thanh toán t ng cao làm gi m kh n ng sinh l i c a ti n: Kh n ng thanh toán t c th i đang có xu h ng t ng (cao h n 0,5 l n) ph n ánh tình tr ng công ty đang d tr l ng ti n m t ngày m t l n. Do đó, trong th i gian t i công ty có th
gi m b t l ng ti n t i công ty đ đem đ u t cho các tài s n sinh l i khác đ khai thác t t hi u qu s d ng ti n.
- Công tác s d ng tài s n ng n h n ngày càng kém hi u qu : Các ch tiêu v hi u qu s d ng tài s n ng n h n cho th y công tác s d ng tài s n ng n h n t i công ty đang ngày m t kém hi u qu , kh n ng sinh l i c a tài s n ng n h n th p trong khi công ty liên t c đ u t vào tài s n ng n h n. i u này cho th y s lãng phí trong vi c s d ng tài s n ng n h n, doanh thu thu đ c hàng n m không t ng x ng v i quy mô đ u t . Hi u su t s d ng tài s n ng n h n hàng n m đang gi m d n, th i gian quay vòng tài s n ng n h n t ng cho th y công tác thu h i tài s n ng n h n c a công ty ngày m t gi m sút. Chính sách qu n lý các kho n ph i thu ch a t t m c dù công ty đã th c hi n nhi u chính sách thanh toán dành cho khách hàng nh m kích thích tr n tuy nhiên kho n ph i thu v n t ng lên, s vòng quay các kho n ph i thu gi m và th i gian thu ti n bình quân t ng. Do v y, công ty c n ph i có nh ng n l c đ kh c ph c nguyên nhân trên nh m làm cho th i gian quay vòng kho n ph i thu t ng, k thu ti n gi m và n đ nh h n trong th i gian t i.
59