1. Khả năng xử lý các vụ mua lại và sáp nhập thành công
Để mở rộng hoạt động kinh doanh, mỗi công ty có thể lựa chọn những hình thức khác nhau nhưng đối với Hindalco công ty sử dụng hình thức mua lại và sáp nhập là chủ yếu. Đây là phương thức chính giúp Hindalco có được vị thế lớn trên thị trường như hiện nay. Để có thể mua lại hay sáp nhập thành công không phải là điều dễ dàng, nó yêu cầu sự kết hợp của rất nhiều nguồn lực trong công ty như tài chính, nhân lực, … cũng như khả năng quản lý hiệu quả để sử dụng hữu hiệu những nguồn lực được thừa hưởng từ các cong ty bị mua lại. Với kinh nghiệm của mình, kể từ khi thành lập, Hindalco đã thực hiện nhiều vụ mua lại cũng như sáp nhập lớn, đúng tiến độ và trong phạm vi ngân sách. Có thể kể đến vụ mua lại của Indal, Novelis và sáp nhập Indo Gulf Corporation.
Đánh giá:
- Các thương vụ mua lại, sáp nhập thành công giúp Hindalco mở rộng thị trường, nâng cao vị thế bỏ qua giai đoạn đầu tư mới, từng bước tiến tới việc thực hiện mô hình tích hợp hoàn toàn đem lại lợi thế chi phí. Đồng thời, thừa hưởng nguồn nhân lực có kinh nghiệm, trình độ chuyên môn cao cũng như công nghệ tiên tiến. Đáng giá.
-Khả năng mua lại sáp nhập thành công là không hiếm bởi theo thống kê thì tính đến thời điểm năm 2007, vẫn chưa có doanh nghiệp Ấn Độ nào thất bại khi thâu tóm các công ty nước ngoài.(nguồn: VCCI). Như vậy đây không phải là năng lực cốt lõi của công ty