Opportunities:
-Cầu kim loại tăng trên thế giới, tạo tiềm năng rất lớn cho xuất khẩu (1)
-Thuận lợi cho hoạt động đầu tư và tạo dòng chảy công nghệ cho các doanh nghiệp trong ngành trong sự thay đổi chính sách khai thác khoáng sản Ấn Độ (2)
Threats:
-cuộc cách mạng cải tiến trong ngành công nghiệp nhựa và thép (1)
-Áp lực chi phi do giá năng lượng không ổn định và có xu hướng tăng dần (2) -Thách thức về nguồn cung quặng do sự chạy đua chiếm hữu các mỏ quặng giữa các công ty (3)
Strengths:
-Hình ảnh thương hiệu toàn cầu (1) -Nhà sản xuất Chi phí hiệu quả (2) -Vị thế tài chính vững mạnh (3)
-Công ty có một mạng lưới phân phối được tổ chức tốt, bao phủ một thị trường địa lý rộng rãi và phân tán. (4) -Tạo dựng mô hình kinh doanh tích hợp (5)
-Con người:
Đội ngũ quản lý bao gồm một số các nhà quản lý giàu kinh nghiệm nhất và đội ngũ kỹ sư chất xám cao trong ngành công nghiệp nhôm và đồng của Ấn Độ (6)
S1,3+ O1 mua lại indal để tận dụng hệ thống xuất khẩu của công ty con của nó là INDAL EXPORT
LIMITED
-Năm 2005, liên doanh với Alcan thành lập đơn vị xuất khẩu Utkal Orissa có quy mô toàn cầu.
S1,3,6+O2 nhập khẩu những công nghệ tiên tiến hằng năm.
S3,5,6+T2 xây dựng nhà máy điện riêng tích hợp trong khu sản xuất.
Sử dụng năng lượng thay thế ( khí thiên nhiên và than cốc).
S8+T3 phát triển 2 chiến
lược mũi nhọn: (a) dự án Greenfeld (~ Rs 50 k Cr) với bauxite và than đá riêng, với mục đích giảm thiểu tác động do sự thiếu hụt than và bauxite hiện tại, và (b) liên tục gia tăng cải thiện trong hiệu quả hoạt động của nhà
-Sở hữu nhà máy luyện đồng tập trung vào khách hàng lớn nhất thế giới tại một địa điểm duy nhất với công suất 500.000 tấn/năm (7)
-Sở hữu nhiều nhà máy luyện kim và chế biến kim loại bên cạnh đó là các nhà máy năng lượng, các mỏ khai thác khoáng sản phân bố trên khắp đất nước Ấn Độ. Đặc biệt là các khu sản xuất phức hợp và có vị trí gần nguồn nguyên liệu bô xít. (8)
máy hiện tại và cải thiện tìm nguồn cung ứng
Weakness:
-Năng lực sản xuất hiện tại là không đủ để đáp ứng nhu cầu ngày càng đang tăng cao. (1)
-Công nghệ không được nâng cấp để cạnh tranh với những nhà sản xuất khổng lồ toàn cầu trong ngành công nghiệp nhôm.(2)
W1+O1nâng cao năng lực sản xuất các nhà máy luyện oxit nhôm và nhà máy tinh chế nhôm thông qua dự án Brownfield và
Greenfield.
W2+O2 nhập khẩu các công nghệ tiên tiến trên thế giới áp dụng trong hoạt động sản xuất nhằm đạt hiệu quả chi phí.
W2+ t1 thực hiện chiến lược liên doanh với Amex và mua lại Novelis.
W2+T2 sử dụng các công nghệ giảm thiểu năng lượng tiêu thụ.