Kiến nghị với Ngân hàng TMCP Sacombank.

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng tiêu dùng tại ngân hàng Sacombank PGD - Bình Chánh (Trang 67)

- Tốc độ tăng dư nợ hàng năm đặt từ 25 đến 30%.

3.3.2 Kiến nghị với Ngân hàng TMCP Sacombank.

Ngân hàng TMCP Sacombank cần ban hành, hoàn thiện, đồng bộ hóa các

văn bản vềhoạt động kinh doanh tín dụng của PGD Bình Chánh, tạo điều kiện cho PGD phát triển, mở rộng và nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng dụng. Có những chính sách hỗ trợ tài chính và xử lý nợ tồn đọng, nợ khó đòi của doanh nghiệp, cá nhân, xây dựng chính sách tín dụng phù hợp với từng loại khách hàng và

tăng cường vai trò tư vấn đối với khách hàng đó. Việc ban hành chế độ nghiệp vụ

tín dụng nên cân nhắc thận trọng, tránh mâu thuẫn chồng chéo với các quy định của

Nhà nước.

Nhằm mởrộng hoạt động cho vay tiêu dùng của PGD Bình Chánh trong thời gian tới, nâng cao năng lực cạnh tranh so với các chi nhánh, PGD của ngân hàng khác. Sacombank cần tăng quyền tự chủ cho PGD trong hoạt động ngân hàng nói chung và hoạt động cho vay tiêu dùng nói riêng. Cụthể là tănghạn mức cho vay và

dư nợ cho vay đối với một khách hàng.

Sacombank nên thành lập một cơ quan lưu trữ thông tin chung về khách

này sẽtiết kiệm chi phí hơn là mỗi chi nhánh, PGD tựlập một phòng thông tin cho mình.

Các chương trình đào tạo đội ngũ cán bộ tín dụng cần được tổ chức hàng

năm vềkiến thức pháp luật, vềkỹ năng thẩm định, marketing, bồi dưỡng kiến thức

chuyên môn,… Tiếp tục đào tạo cán bộ tín dụng để đáp ứng nhu cầu, nhiệm vụ

trong tình hình mới nhằm nâng cao hiệu quảhoạt động ngân hàng nói chung và chất

lượng tín dụng nói riêng.

Liên kết với các NH khác nhăm hoàn thiện hệ thống CIC tốt hơn, cung cấp

thông tin đầy đủ và chính xác hơn về thông tin cá nhân, giao dịch tín dụng trong lịch sửcủa khách hàng

KẾT LUẬN

Cùng với sự đổi mới của đất nước, ngành ngân hàng trong thời gian qua cũng đã không ngừng đổi mới và phát triển, luôn luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình góp phần to lớn trong việc phát triển sản phẩm vềsố lượng lẫn chất lượng, dịch vụ

ngay một tốt hơn nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.

Mức sống và thu nhập của người dân hiện nay đã tăng mạnh, song phần lớn vẫn chưa đáp ứng được tất cả các nhu cầu phong phú đa dạng về hàng hóa,dịch vụ

trên thị trường. Nhận thức được vấn đề đó ngân hàng Sài Gòn Thương Tín đã thực hiện đồng loạt các giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động cho vay tiêu dùng, từng

bước tháo gỡ khó khăn, vươn lên khẳng định mình.

Tuy nhiên bên cạnh những thành công đã gặt hái được, ngân hàng Sài Gòn

Thương Tín cũng phải đối mặt với nhiều khó khăn thách thức do cả nguyên nhân chủ quan lẫn khách quan…nếu khắc phục được những điều này thì ngân hàng Sài Gòn Thương Tín sẽcòn tiến xa hơn nữa trên con đường phát triển của mình..

Cho vay tiêu dùng hiện nay vẫn còn là một vấn đềmới tại Việt Nam, do bản thân em còn nhiều hạn chế về mặt kiến thức, lý luận cũng như kinh nghiệm thực tế, nhiều vấn đề cần đi sâu phân tích và xem xét lại cũng như những vấn đề mới chưa được cập nhật đến trong bài viết này, nên bài viết còn nhiều thiếu xót.

Em rất mong nhận được sự đóng góp của các thầy, cô trong trường và các anh, chị trong PGD Bình Chánh để bài báo cáo có thể hoàn thiện hơn.

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng tiêu dùng tại ngân hàng Sacombank PGD - Bình Chánh (Trang 67)