Các gi i pháp ch yu nh mănơngăcaoăn ngăl cc nh tranh ca Ngân hàng

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH TỈNH BÌNH DƯƠNG.PDF (Trang 70)

K tălu năch ngă2

3.2Các gi i pháp ch yu nh mănơngăcaoăn ngăl cc nh tranh ca Ngân hàng

3.2.1. Gi i pháp nâng cao n ng l c tài chính:

Nh m nâng cao n ng l c c nh tranh v ph ng di n tài chính NHNo&PTNT Chi nhánh t nh Bình D ng c n quan tâm đ n các v n đ sau:

Gi i pháp v nâng cao kh n ng sinh l i

M c dù th ph n doanh thu và l i nhu n c a NHNo&PTNT Chi nhánh t nh Bình D ng chi mcao nh t so v i các NHTM trên đ a bàn. Nh ng m c tiêu quan tr ng trong kinh doanh là ph i t i đa hóa l i nhu n. Mu n v y c n ph i có nh ng gi i pháp đ ti t ki m chi phí qu n lỦ v giá tr t ng đ i. ti t ki m đ c chi phí qu n lỦ thì NHNo&PTNT Chi nhánh t nh Bình D ng c n th c hi n các bi n pháp sau đây:

- Xây d ng đ nh m c chi tiêu đ i v i các kho n chi phí ti n đi n, đi n tho i, v n phòng ph m, công c lao đ ng…. đ i v i t ng phòng, theo m c đ công vi c c ng nh tính ch t chuyên môn c a t ng phòng nghi p v .

- Th ng xuyên phát đ ng phong trào thi đua th c hành ti t ki m và phát huy tính t giác đ n t ng cá nhân, cán b trong c quan, không đ c s d ng đi n tho i vào vi c riêng, giao d ch, đàm phán qua đi n tho i nên nhanh chóng và ng n g n, h n ch tiêu dùng đi n n ng không c n thi t.

- T p trung phát tri n th ph n th thanh toán qua tài kho n, d ch v b o

lãnh, thanh toán qu c t , y thác qu n lỦ qu đ u t và các d ch v khác đ t ng thu nh p qua thu phí d ch v .

- y m nh Công tác k toán ngân qu , g m:

T p trung phân tích, đánh giá k t qu ho t đ ng kinh doanh n m qua các n m c a toàn Agribank Bình D ng và t ng chi nhánh lo i 3 tr c thu c, t đó tìm ra nh ng thu n l i, khó kh n, v ng m c c a t ng chi nhánh đ có nh ng gi i pháp thích h p. Ph n đ u hoàn thành v t k ho ch tài chính đ c giao.

Th c hi n nghiêm túc ch tr ng th c hành ti t ki m ch ng lưng phí trong

chi tiêu đ c bi t là các kho n chi phí th ng xuyên khác.

y m nh t ng thu, đ c bi t là thu lưi c a d n t nhóm 2 đ n nhóm 5, t ng c ng công tác thu h i n g c và n lưi đư x lỦ r i ro đ nâng cao hi u qu tài

chính.

Th c hi n t t công tác d ch v thanh toán, ngân qu nh m t ng thu ngoài tín d ng đ m b o ch tiêu k ho ch đ c giao.

Nâng cao tính chuyên nghi p trong phong cách giao d ch tr c ti p v i khách hàng, thái đ giao d ch vui v , hòa như, thao tác nhanh chóng, chính xác, ân c n chu đáo v i khách hàng.

m b o t t công tác an toàn kho qu , v n chuy n ti n, không đ x y ra r i

ro sai sót.

T ng c ng công tác ki m tra ki m soát nh m ch n ch nh k p th i nh ng sai sót, ch p hành đúng quy đ nh v công tác h u ki m đ tránh x y ra r i ro, th t thoát tài s n.

3.2.2 Gi i pháp v nâng cao Tính đa d ng c a s n ph m d ch v

Nh m nâng cao n ng l c c nh tranh v ph ng di n Tính đa d ng c a s n ph m d ch v NHNo&PTNT Chi nhánh t nh Bình D ng c n quan tâm đ n các v n đ sau:

Gi i pháp v nâng cao kh n ng huy đ ng v n :

Ngu n v n ch y u cho ho t đ ng kinh doanh c a NHNo&PTNT Chi nhánh t nh Bình D ng là ngu n v n huy đ ng. t ng ngu n v n cho ngân hàng thì NHNo&PTNT Chi nhánh t nh Bình D ng ph i có các hình th c huy đ ng thích

h p, huy đ ng v n b ng n i t , ngo i t , v n ng n h n, v n trung và dài h n, nh ng đ c bi t chú tr ng huy đ ng v n trong dân c , ngu n v n dài h n đ nâng cao tính

n đ nh và phù h p v i đ c đi m s d ng v n cho trung h n, dài h n.

V i ph ng châm “Agribankămangăph năth nhăđ năkháchăhƠng”. a d ng hóa các hình th c huy đ ng k t h p v i m r ng các d ch v s n ph m m i đ a t 193 d ch v s n ph m lên 300 d ch v s n ph m trong th i gian t i đ ph c v cho công tác huy đ ng v n.

Th c hi n nâng cao ch t l ng chuy n ti n, thanh toán vưng lai, thành l p phòng VIP đ ch m sóc khách hàng chu đáo h n, nhanh chóng h n khi khách hàng đ n giao d ch v i ngân hàng. Ngoài ra tri n khai thành l p phòng d ch v và marketing nh m tri n khai các s n ph m và d ch v c a ngân hàng đ n t n khách hàng, th ng xuyên quan tâm ch m sóc các khách hàng có s d ti n g i l n nh : t ng quà sinh nh t đ n khách hàng, t ch c nh ng đ t ti t ki m d th ng, các đ t

khuy n mưi, t r i qu ng cáo, c i ti n m u n ch giao d ch t i ngân hàng theo

h ng ng n g n, phù h p… th c hi n công tác tuyên truy n r ng rưi trên các ph ng ti n thông tin đ i chúng t i các khu v c d i nhi u hình th c khác nhau nh m gi i thi u rõ nét v hình nh c a NHNo&PTNT Chi nhánh t nh Bình D ng và gi i thi u các s n ph m d ch v c a NHNo&PTNT Chi nhánh t nh Bình D ng. Có chính sách khuy n khích khách hàng s d ng toàn di n các d ch v c a ngân hàng nh hình th c tr l ng qua tài kho n, n i m ng thanh toán tr c ti p, d ch v cung c p thông tin… c bi t đ i v i khách hàng là t ch c kinh t , nên có chính sách u đưi trong giao d ch v i ngân hàng nh gi m phí đ i v i khách hàng th ng xuyên và s d ng toàn di n các s n ph m c a NHNo&PTNT Chi nhánh t nh Bình D ng.

i v i khách hàng giao d ch g i ti n ngo i t nên có chính sách u đưi nh là tính đi m m i l n giao d ch, đ cu i n m có m t ch đ đưi ng thích đáng v i k t qu s đi m mà khách hàng đ t đ c.

H p tác v i Công ty i n l c, B u đi n, B u chính vi n thông, Kho b c, B o hi m xư h i , NHNo&PTNT Chi nhánh t nh Bình D ng làm d ch v thu h ti n đi n n c qua ngân hàng, qua m ng máy tính có k t n i v i các công ty và làm d ch v thu chi h , k t n i thanh toán qua m ng vi tính đ ng th i h p tác toàn di n t t c d ch v đ i v i t p đoàn Tân Hi p Phát, T p đoàn Tôn Hoa Sen, Công ty C ph n Thái Bình; nhóm Công ty U&I; nhóm Công ty Tr n c… có nh th m i v a t ng huy đ ng v n v a t ng thu phí d ch v . (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Th ng xuyên quan tâm đ n vi c giáo d c cán b nhân viên ngân hàng nâng cao Ủ th c ch m sóc khách hàng, xây d ng tác phong giao d ch v n minh, hi n đ i. B trí qu y giao d ch có đ y đ ti n nghi t o s yên tâm, tho i mái cho khách hàng. Rèn luy n cho cán b tác phong giao ti p khoa h c, l ch s , nhanh chóng và g n g i

khách hàng.

Xác đ nh rõ huy đ ng v n là nhi m v tr ng tâm hàng đ u, quy t đ nh đ n vi c hoàn thành các ch tiêu k ho ch kinh doanh. Chi nhánh đư ch đ ng đ ra ph ng án huy đ ng t dân c và các t ch c kinh t đ bù đ p ngu n v n c a các

t ch c có s d ti n g i l n, ngu n v n B o hi m xư h i,Kho B c Nhà n c gi m. T p trung các bi n pháp ch đ o kiên quy t đ t ng tr ng ngu n v n huy đ ng t i đ a ph ng. Th ng xuyên theo dõi, bám sát di n bi n c a th tr ng v v n và lưi su t huy đ ng, đ có đ i sách nhanh nh y, phù h p, đ m b o gi v ng ngu n v n n đ nh và t ng tr ng.

Tri n khai đa d ng các s n ph m, các hình th c huy đ ng v n phù h p v i th tr ng và các quy đ nh c a NHNN; có chính sách khách hàng ch m sóc và u đưi đ i v i khách hàng truy n th ng, khách hàng có s d ti n g i l n, đ y m nh ti p th , tuyên truy n qu ng bá s n ph m huy đ ng v n c a NHNo. a d ng hoá các s n ph m d ch v , g n li n vi c m r ng tín d ng v i phát tri n các s n ph m d ch v c a ngân hàng nh thanh toán, b o lưnh, th , tr l ng qua tài kho n…

y m nh ho t đ ng Marketing: Quán tri t đ n t ng cán b nhân viên ph i am hi u t t c s n ph m, d ch v m i. Th c hi n giao khoán ch tiêu huy đ ng v n, phát tri n th ATM và các lo i th khác... có c ch khuy n khích khen th ng đ i v i các đ n v , cá nhân hoàn thành t t k ho ch huy đ ng v n.

Gi i pháp v nâng cao đ u t tín d ng:

Ti p t c gi v ng và phát tri n khách hàng truy n th ng là h nông dân và doanh nghi p s n xu t hàng xu t kh u, doanh nghi p v a và nh . Ngoài ra, NHNo&PTNT Chi nhánh t nh Bình D ng c ng c n ph i quan tâm đ u t m r ng d ch v các c m khu công nghi p c a t nh. B i vì hi n nay NHNo&PTNT Chi nhánh t nh Bình D ng ch a đ u t tín d ng th a đáng vào khu công nghi p hay c m công nghi p, trong khi đó thì th tr ng nông nghi p nông thôn v i khách hàng

truy n th ng đang b các NHTM khác xâm nh p và c nh tranh r t quy t li t làm cho th ph n c a NHNo&PTNT Chi nhánh t nh Bình D ng có xu h ng gi m đi.

i v i các h ti u th ng các ch th tr n, th xư, trong th i gian t i

NHNo&PTNT Chi nhánh t nh Bình D ng c ng nên chú tr ng và đ t ra m c đ t ng tr ng cho vay trong các n m.

t ng tr ng d n cho vay c n nâng cao ch t l ng tín d ng. Mu n v y, NHNo&PTNT Chi nhánh t nh Bình D ng nênth c hi n m t s gi i pháp sau:

- Tuân th đ y đ các quy trình nghi p v , quy đ nh v đ m b o ti n vay.

- T ng c ng ki m tra, giám sát x lỦ nghiêm các tr ng h p vi ph m, làm sai quy trình, đ c bi t c n tránh xu h ng buông l ng các đi u ki n tín d ng nh m lôi kéo khách hàng d n t i không đ m b o ch t l ng tín d ng. Nên th ng xuyên chú tr ng công tác giáo d c đ o đ c ngh nghi p cho đ i ng cán b tín d ng.

- M c tiêu tr ng tâm c a công tác tín d ng trong th i gian t i là ti p t c nâng cao ch t l ng tín d ng, t p trung đ u t v n cho nông nghi p nông thôn, cho vay

các doanh nghi p s n xu t và làm hàng xu t kh u. Ho t đ ng tín d ng ph i g n li n v i công tác phát tri n s n ph m d ch v c a Agribank.

- Th c hi n nghiêm túc ch đ o c a Chính Ph , Ngân hàng Nhà n c v chính sách ti n t , đ u t tín d ng đúng v i đ nh h ng và k ho ch c a Agribank. Th c hi n đúng v quy trình th m đ nh, cho vay, đ nh giá tài s n đ m b o, lưi su t đ i v i khách hàng.

- Giao ch tiêu cho t ng CBTD v d n , thu lưi, n x u, thu n đư x lỦ r i ro. Hàng tháng ti n hành đánh giá k t qu th c hi n làm c n c chi tr l ng kinh

doanh.

- Phân lo i n , trích l p qu d phòng r i ro theo quy đ nh, ph n đ u thu n r i ro đ t ch tiêu k ho ch đ c giao. Th c hi n vi c phân lo i n , x p lo i khách hàng và đ nh m c cho vay t i đa v i t ng khách hàng. C th là khách hàng lo i A s đ c u tiên h n khách hàng lo i B; khách hàng lo i B s đ c u tiên h n khách hàng lo i C trong quan h tín d ng v i NHNo&PTNT Chi nhánh t nh Bình D ng.

- T ng c ng công tác ki m tra tra tr c, trong và sau khi cho vay. y m nh công tác phân tích tình hình tài chính doanh nghi p, phân lo i khách hàng và x p h ng tín d ng n i b đ có đ i sách phù h p cho t ng nhóm khách hàng, đ m b o an toàn v n đ u t .

Gi i pháp v d ch v phát hành b o lãnh

- Tuân th đ y đ các quy trình nghi p v , quy đ nh v phát hành b o lưnh.

nghi p v phát hành b o lưnh.

- T p trung chú Ủ vào các doanh nghi p đang cho vay th ng xuyên phát hành b o lưnh.

- Nh t quán h s và cán b đ m nhi m công tác cho vay và công tác phát hành b o lưnh cho cùng m t khách hàng đ qu n lỦ r i ro ch t ch h n.

Gi i pháp v kinh doanh ngo i t

- Nh m nâng cao n ng l c c nh tranh trong l nh v c này NHNo&PTNT Chi nhánh t nh Bình D ng c n t p trung vào vi c nâng cao trình đ và ch t l ng cán b làm công tác nghi p v thanh toán xu t nh p kh u, mua bán ngo i t đ c bi t là các đ n v tr c thu c, th ng xuyên t ch c các l p đào t o nâng cao nghi p v chuyên môn, ngo i ng , tìm hi u thông l và t p quán qu c t đ x lỦ t t các nghi p v này.

- Có chính sách khuy n mưi đ i v i khách hàng có nhu c u th ng xuyên s d ng d ch v thanh toán qu c t , mua bán ngo i t , chuy n ti n nhanh...

- T p trung chú Ủ vào các doanh nghi p s n xu t hàng xu t kh u nh : T p đoàn tôn Hoa sen; Công ty C ph n giày Thái Bình; nhóm Công ty Tr n c; nhóm Công ty U&I; Công ty Starwood; Công ty Standard; Công ty Thái Bình D ng… (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

- a ra nh ng s n ph m d ch v c a ngân hàng và nh ng chính sách u đưi nh m thu hút khách hàng s d ng các s n ph m d ch v c a NHNo&PTNT Chi nhánh t nh Bình D ng.

- Ti p t c đa d ng hóa s n ph m d ch v thanh toán qu c t nh m đáp ng t t nh t nhu c u c a khách hàng và t ng tính c nh tranh c a NHNo.

- m b o ho t đ ng kinh doanh ngo i h i an toàn, hi u qu và t ng tr ng b n v ng.

- Ph i k t h p nh p nhàng gi a thanh toán qu c t , tín d ng, k toán đ khai thác nh ng khách hàng xu t kh u nh m kh i t ng ngu n v n ngo i t và nâng cao hi u qu trong công tác kinh doanh ngo i t .

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH TỈNH BÌNH DƯƠNG.PDF (Trang 70)