Chiến lược giá:

Một phần của tài liệu Phân tích hoạt động kinh doanh của công ty TNHH dược phẩm phạm quỳnh thành phố hồ chí minh, năm 2014 (Trang 43)

! La chn phương pháp định giá:

Định giá là một vấn đề quan trọng trong kinh doanh. Giá bán của sản phẩm phải phù hợp với thu nhập của người dân, phải đảm bảo lợi nhuận cho cơng ty đồng thời phải cĩ ưu thế cạnh tranh nhất định với đối thủ. Đối với thuốc giá cả bi ảnh hưởng rất lớn đến uy tín của cơng ty cũng như uy tín của sản phẩm. Tuỳ theo từng sản phẩm mà cơng ty đưa ra chính sách giá phù hợp với thị trường nhằm đem lại lợi nhuận cao nhất.

Hầu hết các sản phẩm của cơng ty Phạm Quỳnh được định giá theo thị trường

! Chiến lược mt giá

Nhằm tạo uy tín kinh doanh trên thị trường cơng ty đã áp dụng một giá cơ bản đối với các khách hàng là các bệnh viện nhà thuốc đây là giá bán cố định trong thời gian nhất định. Từ giá bán cơ bản này tuỳ thuộc vào tình hình cụ thể cơng ty cĩ thể chiết khấu cho khách hàng là các cơng ty đối tác để các cơng ty bán ra thị trường bằng với giá mà cơng ty Phạm Quỳnh xây dựng đảm bảo giá ổn định trên thị trường.

! Chiến lược giá cao

Chiến lược giá cao được cơng ty Phạm Quỳnh áp dụng cho các sản phẩm cĩ đặc điểm nổi bậc như Povidone Iodine 10% 130ml , Cefepime Gerda 1g (dưới dạng

Cefepim HCL và Arginin) trên thị trường chưa cĩ cơng ty nào phân phối nên cơng ty áp dụng chiến lược giá cao để thu được lợi nhuận tối đa.

! Chiến lược giá linh hot

Tuỳ thuộc vào thị trường và tốc độ bán hàng mà cơng ty mới đưa ra chiến lược giá linh hoạt như các mặt hàng đã cĩ sự cạnh tranh, hàng chậm luân chuyển như

Hemoral cơng ty cĩ thể bán giảm giá để thu hồi vốn tập trung cho những mặt hàng chiến lược khác

Một phần của tài liệu Phân tích hoạt động kinh doanh của công ty TNHH dược phẩm phạm quỳnh thành phố hồ chí minh, năm 2014 (Trang 43)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(72 trang)