Tuy nhiên bên cạnh những ưu điểm như trên Công ty vẫn tồn tại nhiều hạn chế chưa được khắc phục:
- Về chính sách ưu đãi cho khách hàng:
Tình hình bất động sản hiện nay không ổn định, gặp nhiều khó khăn.. Do đó, vấn đề tìm thị trường và khách hàng cũng như thỏa mãn nhu cầu của họ ngày càng khó khăn hơn. Thế nhưng, công ty không phát sinh các khoản giảm trừ doanh thu, giảm giá hàng bán, chiết khấu thương mại nên khó khăn trong việc thu hút khách hàng mới và giữ chân khách hàng truyền thống.
- Về hoạt động thi công công trình:
Vẫn còn sự phân khúc khách hàng đối với những công trình thi công tại công ty. Đa phần công ty tập trung nhận thi công các công trình có giá trị lớn, tập trung vào các khách hàng có thu nhập cao, ổn định. Điều đó gây khó khăn trong việc tìm kiếm thêm khách hàng mới, gây ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động kinh doanh của công ty.
81
Công ty chỉ tập trung vào loại hình kinh doanh chủ chốt là thi công công trình sẽ dễ dàng xảy ra rủi ro nếu thị trường có biến động. Cần có chiến lược phát triển từng loại hình kinh doanh cụ thể đối với từng thị trường khác nhau.
- Về hệ thống tài khoản và sổ sách sử dụng:
Mặc dù công ty có mở các tài khoản cấp II để theo dõi tình hình doanh thu của công ty. Tuy nhiên đối với các khoản chi phí, công ty có thực hiện theo dõi chi tiết, nhưng việc mở các tài khoản cấp II tương ứng với nội dung khoản mục vẫn chưa được thực hiện. Số liệu của chi phí giá vốn, quản lý, bán hàng là số liệu tổng hợp trên Sổ Cái. Nó làm cho nhà quản lý không thấy được tầm quan trọng của những yếu tố chi phí. Từ đó, khó có thể xác định được trọng tâm quản lý chi phí.
- Về chứng từ sử dụng:
Chứng từ kế toán sử dụng tại công ty tuy đã phù hợp với đặc điểm kinh doanh của công ty và đúng quy định nhưng công tác về ký duyệt vẫn chưa hoạt động có hiệu quả, vẫn có một số chứng từ thiếu chữ ký của thủ trưởng đơn vị.