1.2 Vai trò của quản trị tăi chính doanh nghiệp

Một phần của tài liệu Bài giảng quản lý sản xuất nông nghiệp (Trang 54)

- Giữ vai trò quyết định trong việc sử dụng tối ưu câc nguồn lực của doanh nghiệp.

- Lă cơ sở cho việc phđn phối vă sử dụng hiệu quả nguồn lực trong nền kinh tế.

6.2. B ÂO CÂO TĂI CHÍNH

6.2.1. Bảng cđn đối kế toân: Lă một bâo câo tăi chính được lập văo một thời điểm

nhất định theo câch phđn loại vốn vă nguồn hình thănh vốn. Được cấu tạo dưới

5. Tại sao chi phí lao động trín mỗi mẫu đất ở câc doanh nghiệp lớn thấp hơn

so với câc doanh nghiệp nhỏ?

6. Hêy viết một mẫu quảng câo trín bâo hoặc tạp chí để tuyển dụng một người quản lý trồng trọt cho một nông trại lớn.

7. Hêy viết một băi miíu tả chi tiết công việc cho vị trí trín.

Băi 6: QUẢN TRỊ TĂI CHÍNH

6.1. THỰC CHẤT CỦA QUẢN TRỊ TĂI CHÍNH

6.1.1. Khâi niệm vă câc mối quan hệ tăi chính doanh nghiệp

Tăi chính doanh nghiệp

Tăi chính doanh nghiệp lă câc mối quan hệ kinh tế phât sinh trong câc quâ

trình hình thănh, phât triển, vă biến đổi vốn dưới câc hình thức có liín quan trực

tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Quản trị tăi chính lă việc nghiín cứu, phđn tích để đưa ra câc quyết định điều chỉnh câc mối quan hệ tăi chính nhằm đạt được hiệu quả kinh doanh

cao nhất.

Câc mối quan hệ tăi chính chủ yếu

- Quan hệ giữa tăi chính doanh nghiệp với Nhă nước: Thể hiện trong quâ trình phđn phối lại tổng sản phẩm xê hội vă thu nhập quốc dđn giữa ngđn sâch nhă

nước với doanh nghiệp thông qua câc hình thức:

+ Doanh nghiệp nộp câc loại thuế văo ngđn sâch nhă nước theo luật định + Nhă nước cấp vốn kinh doanh cho câc doanh nghiệp (DNNN) hoặc tham

gia với tư câch người góp vốn (trong câc doanh nghiệp sở hữu hỗn hợp).

- Quan hệ giữa tăi chính doanh nghiệp với thị trường tăi chính, tiền tệ.

-

- Quan hệ giữa tăi chính doanh nghiệp với câc thị trường khâc.

- Quan hệ tăi chính phât sinh trong nội bộ doanh nghiệp

6. 1.2. Vai trò của quản trị tăi chính doanh nghiệp

- Giữ vai trò quyết định trong việc sử dụng tối ưu câc nguồn lực của doanh nghiệp.

- Lă cơ sở cho việc phđn phối vă sử dụng hiệu quả nguồn lực trong nền kinh tế.

6.2. B ÂO CÂO TĂI CHÍNH

6.2.1. Bảng cđn đối kế toân: Lă một bâo câo tăi chính được lập văo một thời điểm

nhất định theo câch phđn loại vốn vă nguồn hình thănh vốn. Được cấu tạo dưới

BẢNG CĐN ĐỐI KẾ TOÂN Tăi sản Đầu kỳ Cuối kỳ Nguồn vốn Đầu kỳ Cuối kỳ

A. Tăi sản lưu động vă đầu tư

ngắn hạn

A. Nợ phải trả

I. Tiền I. Nợ ngắn hạn

II. Câc khoản đầu tư tăi chính ngắn

hạn

II. Nợ dăi hạn

III. Câc khoản phải thu III. Nợ khâc

IV. Hăng tồn kho V. TSLĐ khâc

VI. Chi sự nghiệp

B. Tăi sản cố định vă đầu tư dăi

hạn

B. Nguồn vốn

chủ sở hữu

I. Tăi sản cố định I. Nguồn vốn quỹ

II. Câc khoản đầu tư tăi chính dăi

hạn

II. Nguồn kinh

phí III. Chi phí xđy dựng cơ bản dở

dang

IV. câc khoản ký quỹ, cược dăi hạn

Câc chỉ tiíu ngoăi bảng cđn đối kế toân

1. TSCĐ thuí ngoăi

2. Giâ trị vật tư hăng hoâ giữ hộ, nhận gia công

3. TS khâch hăng ký gửi

4. Nợ khó đòi đê xử lý

5. Ngoại tệ câc loại

6. Hạn mức kinh phí còn lại

7. Nguồn vốn khấu hao cơ bản hiện có

6.2.2. Bâo câo kết quả kinh doanh

Bâo cao thu - chi lă một bâo câo kinh doanh trong một thời kỳ tương ứng. Nó thể

hiện tập hợp câc khoản thu - chi vă kết quả kinh doanh.

Tuỳ theo từng hệ thống kế toân mă cấu tạo của bâo câo kinh doanh có thể khâc nhau nhưng nhìn chung phản ânh chính lệch giữa doanh thu tiíu thụ với câc

khoản chi phí, thuế vă cho kếït quả về lợi nhuận ròng vă phần tâi tích luỹ.

Chỉ tiíu Mê số Quý trướ c Quý năy Luỹ kế Tổng doanh thu 01

Câc khoản giảm trừ 03

1. Doanh thu thuần (01 - 03) 10

2. Giâ vốn hăng bân 11

3. Lợi tức gộp 20

4. Chi phí bân hăng 21

5. Chi phí quản lý doanh nghiệp 22

6. Lợi tức thuần từ hoạt động kinh (20 - (21+22)) 30

7. Thu nhập từ hoạt động tăi chính 40

8. Lợi tức bất thường 50

9. Tổng lợi tức trước thuế (30+40+50) 60

10. Thuế lợi tức phải nộp 70

11. Lợi tức sau thuế (60-70) 80

6.3. VỐN KINH DOANH VĂ CÂC GIẢI PHÂP NĐNG CAO HIỆU QUẢ

VỐN

Một phần của tài liệu Bài giảng quản lý sản xuất nông nghiệp (Trang 54)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(76 trang)