Nhìn chung, các ch tiêu c a ngành thép không th c s t t h n so v i th tr ng.
B ng3.1: M t s ch tiêu trung bình c a ngành Thép Ngành S Ngành S công ty P/E c b n P/B ROA ROE Lãi ròng / DT Lãi g p Thép và SPThép 26 11.12 0.76 7.9% 18.6% 8.1% 15.3% HOSE 304 14.94 3.29 11.0% 21.1% 18.8% 34.5% HNX 359 16.48 1.67 4.1% 8.2% -1.38% 22.2% HOSE & HNX 663 15.09 3.11 10.2% 19.7% 16.7% 33.2% Ngu n: Stockbiz, tác gi t ng h p
3.3.4. Tri n v ng ngành
3.3.4.1. Tri n v ng th tr ng toàn c u
Hi p h i Thép Th gi i (WSA) d báo tiêu th thép bi u ki n toàn c u s t ng 2% trong n m 2014, sau m c t ng tr ng 3.8% trong n m 2013. Trong n m 2015, d báo nhu c u thép th gi i s t ng ti p 2%. Nhìn chung, s có s s t gi m trong nhu c u thép c a Trung Qu c, Nam M . Do v y, n m 2015, d báo t ng tr ng nhu c u thép c a các n n kinh t phát tri n đ n trung bình s t t so v i các n n kinh t m i n i và đang phát tri n. Trung Qu c tái cân b ng s ti p t c th c hi n nh m t tr ng i v nhu c u thép.
3.3.4.2. Tri n v ng ngành thép Vi t Nam trong ng n h n
M c dùđ c s h tr khá tích c c t phía chính ph nh ng th tr ng B S v n ch a có d u hi u ph c h i. Kinh t khó kh n, nhu c u v thép th p, giáđi n t ng, t giá t ng. Do v y, các công ty thép ph i đ i m t v i khá nhi u khó kh n trong ng n h n.
3.3.4.3. Tri n v ng ngành thép Vi t Nam trong dài h n
Thép là nguyên li u c b n cho s phát tri n kinh t . Hi n t l tiêu th thép bình quân c a Vi t Nam v n m c r t th p. Trong dài h n, quá trình công nghi p hoá, đô th hoá và phát tri n c s h t ng ti p t c là y u t thúc đ y nhuc u s d ng thép. T c đ đô th hoá trung bình hàng n m c a Vi t Nam trong 10 n m qua vào kho ng 3.4%; t l c tính trong 10 n m t i vào kho ng 3%. Theo k ho ch, t l đô th hoá có th đ t 50% vào n m 2025.Vì v y, tác gi v n l c quan v tri n v ng dài h n cho ngành thép trong n c, m c dù còn nh ng thách th cv nhu c u th p, giáđi n t ng, t giá t ng mà các công ty thép n i đa ph i đ i m t trong ng n h n.
3.3.5. Các ngành ngh liên quan: B t đ ng s n
Th tr ng b t đ ng s n ph n l n v n trong tình tr ng đóng b ng, khi n cho m t lo t các d án đ u t b d dang và nhi u c n h ch a bán đ c.M t s phân m ng trong
khu v c b t đ ng s n ít có kh n ng ph c h i s m, do v y càng khi n cho ho t đ ng xây d ng và s n xu t v t li u xây d ng thêm m đ m. Tr c tình hình nh v y, Chính ph đã cam k t n i l ng đi u ki n đ các cá nhân và các công ty b t đ ng s n có th ti p c n ngu n v n trong gói kích c u nhà . Bên c nh đó, c i cách pháp lý liên quan t i quy n s h u b t đ ng s n c a ng i n c ngoài c ng có th đóng vai trò quan tr ng trong vi c giúp ph c h i th tr ng b t đ ng s n, đ c bi t là phân khúc cao c p c a th tr ng. Các gi i pháp mang tính k thu t này đ c k v ng s làm m l i th tr ng b t đ ng s n, kéo theo nhóm ngành s n xu t v t li u xây d ng, s t thép ph c h i m nh m h n.
3.4. GI I THI U S L C V CÔNG TY I THIÊN L C
- Mã ch ng khoán: DTL
- N i niêm y t: S GDCK Thành ph H Chí Minh – HOSE
- Ngày giao d ch đ u tiên:04/06/2010
- Giá đóng c a phiên GD đ u tiên(nghìn đ ng):31.100 đ/ c phi u
- Kh i l ng c phi u niêm y t l n đ u:38,800,000
- V n đi u l :614,356,040,000 đ ng
- KL CP đang niêm y t:72,735,118 cp
- KL CP đang l u hành:58,645,312 cp
3.4.1. L nh v c ho t đ ng, ngành ngh , đa bàn kinh doanh
i Thiên L c ho t đ ng chính trong các l nh v c sau đây:
• S n xu t lá m k m (tôn k m), thép lá m màu (tôn màu), m h p kim nhôm – k m (tôn l nh), thép lá cán ngu i, thép ng/h p.
• S n xu t tôn l p, cán xà g thép.
• S n xu t các s n ph m c khí, l p d ng các c u ki n, nhà kho, d m c u tr c, các s n ph m c khí ph c v xây d ng.
• Mua bán s t thép các lo i; Mua bán v t t nhiên li u, máy móc thi t b ph c v cho s n xu t thep và xây d ng.
a bàn kinh doanh:
Th tr ng n i đ a: trong đó, ch y u là th tr ng mi n ông Nam B (59%) và mi n B c (18,9%) vì l ng tiêu th , doanh thu c a hai vùng chi m t l l n trong c c u doanh thu toàn vùng.
Th tr ng xu t kh u: m t s th tr ng truy n th ng t tr c đ n nay nh các n c ASEAN, các n c Châu Á… đang xúc ti n tìm hi u th tr ng t i Châu Phi và Nam M .
3.4.2. C đông l n, H i đ ng qu n tr và ban đi u hành
Ho t đ ng theo mô hình công ty c ph n, s đ t ch c c a DTL c c u theo s đ (hình 3.10)