K t qu h i qui trong b ng 4.12, cho th y các h s h i qui riêng ph n 1, 2, 3 đ u l n h n 0 v i m c Ủ ngh a sig. = 0,000 < 0,05, nh v y các bi n nghiên c u trong lu n v n có tác đ ng vào hi u su t làm vi c c a nhân viên, c th nh sau:
B ng 4.12: Ki m ch ng các gi thuy t Bi n nghiên c u Beta M c ý ngh a K t lu n H1: Chính sách l ng có tác đ ng tích c c v i hi u qu làm vi c c a nhân viên ngân hàng trên đ a bàn thành ph H Chí Minh. (CS)
0,532 0,000 Ch p nh n H2: ánh giá hi u qu làm vi c có tác đ ng tích c c
v i hi u qu làm vi c c a nhân viên ngân hàng trên đa bàn thành ph H Chí Minh. (DG)
0,265 0,000 Ch p nh n H3: Chính sách th ng ti n có tác đ ng tích c c v i
hi u qu làm vi c c a nhân viên ngân hàng trên đ a bàn thành ph H Chí Minh. (TT)
0,271 0,000 Ch p nh n
Ngu n: K t qu x lý d li u_Ph l c 7 H s beta dùng đ đánh giá m c đ quan tr ng c a các bi n tác đ ng đ n hi u su t làm vi c. H s beta c a bi n nào càng cao thì m c đ quan tr ng c a bi n đó tác đ ng đ n hi u su t làm vi c càng cao. T s li u b ng 4.12, ta th y bi n CS m nh nh t v i h s beta là 0,532, có ngh a là khi CS t ng lên 1 đ n v s làm cho hi u su t làm vi c (HS) t ng lên 0,532 trong đi u ki n các nhân t c ng l i không thay đ i, k đ n là
4.5. Ki m đ nh s khác bi t v tác đ ng qu n tr ngu n nhân l c đ n hi u su t làm vi c c a nhân viên các nhóm gi i tính, đ tu i, trình đ h c v n và thu