Phân tích hi quy

Một phần của tài liệu tác động của quản trị nguồn nhân lực đến hiệu suất làm việc của nhân viên ngân hàng trên địa bàn thành phố hồ chí minh (Trang 44)

Ti p theo s d ng ph ng pháp h i quy tuy n tính đ xác đnh m c Ủ ngh a và m i t ng quan tuy n tính c a các bi n trong mô hình nghiên c u, bi t đ c các m c đ c a các bi n đ c l p lên bi n ph thu c. T đó, xây d ng mô hình h i quy b i, ki m đnh các gi thuy t. Nghiên c u th c hi n h i quy tuy n tính b i b ng ph ng pháp enter, x lý t t c các bi n và đ a ra các thông s th ng kê liên quan đ n các bi n. Theo Hoàng Tr ng và Chu Nguy n M ng Ng c (2008), k t qu phân tích h i quy đ c ti n hành nh sau:

- ánh giá và ki m đnh đ phù h p c a mô hình:

Khi đánh giá mô hình h i qui b i, h s R2 vàR2 hi u chnh đ c dùng đ đánh giá đ phù h p c a mô hình. H s R2 đ c ch ng minh là hàm không gi m theo s bi n đ c l p đ c đ a vào mô hình, càng đ a thêm nhi u bi n đ c l p vào mô hình thì R2 càng t ng, tuy nhiên không có ngh a là ph ng trình có càng nhi u bi n thì s càng phù h p h n v i d li u. Nh v y, R2 có khuynh h ng là m t c l ng l c quan c a th c đo s phù h p c a mô hình đ i v i d li u trong tr ng h p có h n m t bi n gi i thích trong mô hình. Mô hình th ng không phù h p v i d li u th c t nh giá tr R2 th hi n. Do đó, h s xác đnh R2 đi u ch nh đ c s d ng đ ph n ánh sát h n m c đ phù h p c a mô hình h i quy tuy n tính b i vì nó không ph thu c vào đ phóng đ i c a R2. H s R2 có giá tr t 0 đ n 1, R2 càng g n 1 thì mô hình đã xây d ng càng thích h p. R2 càng g n 0 mô hình càng kém phù h p v i t p d li u m u.

S d ng ki m đ nh F trong phân tích ph ng sai đ ki m đnh gi thuy t v đ phù h p c a mô hình h i quy tuy n tính t ng th , qua đó xem xét bi n ph thu c có liên h tuy n tính v i các bi n đ c l p không.

Xét gi thuy t:

Ho: ( R2 = 0) Không có m i quan h gi a các bi n đ c l p và bi n ph thu c. H1: (R2 # 0) T n t i m i quan h gi a các bi n đ c l p và bi n ph thu c.

M c Ủ ngh a ki m đ nh là m c đ ch p nh n sai l m c a các nhà nghiên c u. Trong các nghiên c u ki m đ nh lý thuy t khoa h c trong ngành kinh doanh, m c ý ngh a th ng đ c ch n là 5%. (Nguy n ình Th , 2012)

N u Sig. < 0,05: Bác b gi thuy t Ho. N u Sig. >= 0,05: Ch p nh n gi thuy t Ho.

- Ki m đnh các gi đnh trong mô hình h i qui b i g m: Gi đnh không có hi n t ng đa c ng tuy n gi a các bi n đ c l p; Gi đnh ph n d có phân ph i chu n; Gi đnh không có s t ng quan gi a các ph n d .

- Ki m đ nh s khác bi t trung bình đám đông g m các nhóm th ng kê sau gi i tính, đ tu i, trình đ h c v n, thu nh p cá nhân hàng tháng. Mô hình ANOVA đ c s d ng đ so sánh các trung bình đám đông v i d li u kh o sát, qua đó ki m đnh có hay không s khác nhau trong đánh giá v hi u su t làm vi c c a nhân viên gi a các nhóm khác nhau.

Xét gi thuy t:

Ho: Không có s khác bi t v các y u t tác đ ng lên hi u su t làm vi c c a các nhóm đ i t ng khác nhau.

H1: Có s khác bi t v các y u t tác đ ng lên hi u su t làm vi c c a các nhóm đ i t ng khác nhau.

M c Ủ ngh a ki m đnh: 95%

N u Sig. < 0,05: Bác b gi thuy t Ho, ch p nh n gi thuy t H1. N u Sig. >= 0,05: Ch p nh n gi thuy t Ho, bác b gi thuy t H1.

Tóm t t ch ng 3

Ch ng 3 trình bày chi ti t ph ng pháp th c hi n nghiên c u g m hai b c là nghiên c u s b và nghiên c u chính th c. Nghiên c u s b đ c th c hi n thông qua nghiên c u đnh tính và nghiên c u đ nh l ng s b thông qua kh o sát th 50 nhân viên ngân hàng nh m hi u ch nh và hoàn thi n b ng câu h i đi u tra. Nghiên c u chính

th c đ c th c hi n thông qua nghiên c u đ nh l ng v i kích th c m u là 230. Các nhân t tác đ ng đ n hi u su t làm vi c đ c đo l ng thông qua 19 bi n quan sát, đánh giá hi u qu công vi c đ c đo l ng thông qua 4 bi n quan sát. K t qu kh o sát đ c s d ng đ ti n hành phân tích và x lý s li u.

CH NG 4

K T QU NGHIÊN C U

Ch ng 4 s trình bày v k t qu th c hi n nghiên c u g m th ng kê m u nghiên c u đã thu th p đ c, ti n hành đánh giá và ki m đ nh thang đo, ki m đnh s phù h p c a mô hình, ki m đnh các gi thi t c a mô hình.

Một phần của tài liệu tác động của quản trị nguồn nhân lực đến hiệu suất làm việc của nhân viên ngân hàng trên địa bàn thành phố hồ chí minh (Trang 44)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(118 trang)