3.1.3.1 Cơ cấu tổ chức
Mô hình tổ chức:
Hình 3.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty Kinh doanh nƣớc sạch Hải Dƣơng
(Nguồn: Công ty kinh doanh nước sạch Hải Dương ) 3.1.3.2 Chức năng nhiệm vụ, mối quan hệ trong bộ máy
* Chủ tịch Công ty: Thực hiện chức năng quản lý công ty và chịu tránh nhiệm trƣớc chủ sở hữu công ty và pháp luật về sự phát triển của công ty theo mục tiêu chủ sở hữu giao.
CHỦ TỊCH CÔNG TY KIÊM GIÁM ĐỐC
P. GIÁM ĐỐC CÔNG
TY P. GIÁM ĐỐC TT CÔNG TY P. GIÁM ĐỐC CÔNG TY
Phòng TCHC Phòng KHKD Phòng KT-TK XN quản lý tiêu thụ XN quản lý đồng hồ XN nước Việt Hoà XN nước Cẩm Thượng XN KDNS số 2 XN KDNS số 1 XN Xây lắp CT XN KDNS số 3 XN KDNS số 4 Phòng QLĐT
& XDCB Phòng TCKT Ban QL dự án ORET
Ban QL dự án wB Nhà thầu, hiết kế ,thi công Nhà thầu, hiết kế ,thi công
21
* Giám đốc Công ty: Là ngƣời chịu trách nhiệm trƣớc pháp luật về điều hành hoạt động của công ty: chịu trách nhiệm trƣớc chủ sở hữu về thực hiện các quyền và nghĩa vụ của mình. Quyết định các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của công ty. Thực hiện các quyền và nhiệm vụ đƣợc giao một cách trung thực, mẫn cán vì lợi ích của Công ty, không đƣợc lạn dụng địa vị và quyền hạn, sử dụng tài khoản của công ty để thu lợi riêng cho bản thân, cho ngƣời khác; không đƣợc đem tài sản của công ty cho ngƣời khác; không đƣợc tiết lộ bí mật của Công ty trong thời gian đang thực hiện chức trách là Giám đốc Công ty và trong thời hạn tối thiểu 03 năm khi thôi không giữ chức vụ. Có chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn đƣợc quy định tại điều 17 của Điều lệ công ty. Là ngƣời có quyền điều hành cao nhất trong công ty.
* Các phó giám đốc công ty: Giúp Giám đốc giải quyết các công việc theo sự phân công và ủy quyền, chịu trách nhiệm trƣớc chủ tịch, Giám đốc công ty và pháp luật về các lĩnh vực công tác đƣợc phân công. Trong điều hành công việc, ngoài công việc chính đƣợc phân công cần phải tham gia, đóng góp ý kiến của mình vào công việc khác của công ty và phải có sự phối hợp thƣờng xuyên giữa các phó giám đốc để đảm bảo sự thống nhất trong điều hành công việc.
* Các phòng ban nghiệp vụ: Là một bộ phận quản lý gián tiếp toàn bộ công ty có nhiệm vụ quản lý tất cả các lĩnh vực và các hoạt động sản xuất kinh doanh trong toàn bộ công ty, trong đó nhiệm vụ cốt lõi nhất nhất là hệ thống sản xuất kinh doanh nƣớc sạch, và quản lý các dự án cấp nƣớc.
* Các xí nghiệp trực thuộc: Thực hiện các nhiệm vụ chức năng do công ty quy định. Tổ chức quản lý sản xuất nƣớc theo kế hoạch của công ty hàng năm. Đảm bảo chất lƣợng nƣớc thƣơng phẩm đạt tiêu chuản Việt Nam và quy
22
định của công ty, Duy tu bảo dƣỡng, sửa chữa thiết bị máy và điện dến cấp trung tu.
* Mối quan hệ:
Công ty kinh doanh nƣớc sạch Hải Dƣơng là một đơn vị có tƣ cách pháp nhân còn các đơn vị trực thuộc chiếm giữ các công đoạn khác nhau của quá trình sản xuất và kinh doanh nƣớc sạch hoàn chỉnh. Công ty mới có quyền hạn đầy đủ và trách nhiệm toàn diện trong mối quan hệ với chủ thể kinh doanh khác, các đối tác bên ngoài và các chủ thể quản lý. Các đơn vị trực thuộc không có tƣ cách pháp nhân trong quan hệ đối ngoại. Trong quan hệ đối nội các xí nghiệp là bộ phận phụ thuộc chịu sự quản lý thống nhất của Giám đốc công ty chỉ thực hiện một loại hạch toán theo nghiệp vụ kinh doanh dƣới hình thức ghi chép và báo sổ về công ty.
3.2 Thực trạng công tác quản lý dự án ODA tại Công ty kinh doanh nƣớc sạch Hải Dƣơng.