Dương trong giai đoạn tới.
Sự phát triển cấp nƣớc sạch tại Hải Dƣơng luôn đóng vai trò quan trọng trong sự nghiệp phát triển kinh tế, chính trị, xã hội của tỉnh. Tại các khu công nghiệp việc cấp nƣớc là nền tảng cơ bản cho hoạt động của các ngành sản
34
xuất kinh doanh khác, ngoài ra việc cấp nƣớc còn ảnh hƣởng đến trực tiếp của đời sống nhân dân đô thị hàng ngày, vì họ không có sản phẩm thay thế cho nƣớc máy. Do đó sự phát triển các hệ thống cấp nƣớc tại các đô thị là hết sức cần thiết. Nhất là khi trong những năm tới Hải Dƣơng với sự xuất hiện cảu hàng loạt các nhà máy, trong các khu công nghiệp mới nhƣ: Tân Trƣờng, Hoàng Diệu, Kenmard...thì nhu cầu về cấp nƣớc sạch ngày càng tăng chóng mặt. Ngoài ra sau khi áp dụng thí điểm việc chuyển đổi chủ sở hữu nhà máy nƣớc Đồng Lạc, thị xã Chí Linh từ Ban quản lý nƣớc sạch nông thôn về công ty kinh doanh nƣớc sạch Hải Dƣơng thành công và đạt hiệu quả cao, UBND tỉnh sẽ tiếp tục chỉ đạo bàn giao các nhà máy nƣớc do Ban quản lý nƣớc sạch nông thôn về Công ty kinh doanh nƣớc sạch Hải Dƣơng. Sau khi tiếp nhận các dự án, Công ty kinh doanh nƣớc sạch đều phải tập trung nghiên cứu lập dự án để sửa chữa, cải tạo và nâng cấp thì các công trình mới đi vào hoạt động hiệu quả. Chính vì những lý do trên, nên trong thời gian tới Công ty kinh doanh nƣớc sạch Hải Dƣơng đã đặt ra phƣơng hƣớng và chiến lƣợc phát triển các hệ thống cấp nƣớc sạch nhƣ sau:
- Lập và triển khai dự án cấp nƣớc cho khu vực phía Đông thành phố gồm các xã An Châu, Thƣợng Đạt, Ái Quốc, Nam Đồng với công suất dự kiến khoảng 5.000 m³/ ngđ giai đoạn 1 từ 2010 đến 2015, giai đoạn 2 từ 2015 đến 2020 là : 10.000 m³/ ngđ.
- Triển khai cấp nƣớc các xã phía nam cầu Lộ Cƣơng gồm các xã: Liên Hồng, Gia Hoà, Trùm Khánh, Gia Xuyên, Gia Tân với công suất cả 2 giai đoạn là 12.000 m³/ngđ.
- Dự án hệ thống cấp nƣớc thị xã Chí Linh, cung cấp cho nhân dân 8 phƣờng nội thị và các xã lân cận với công suất 15.000 m³/ngđ.
- Dự án hệ thống cấp nƣớc thành phố Hải Dƣơng giai đoạn 2 ( 2010- 2015 ) với công suất mở rộng là 25.000 m³/ngđ.
35
Các dự án cấp nƣớc trên đều là rất cần thiết, nên đều phải đầu tƣ đồng thời, ngoài ra công ty kinh doanh nƣớc sạch Hải Dƣơng cũng đầu tƣ các dự án nhỏ lẻ khác để duy trì và phát triển các hệ thống cấp nƣớc hiện có. Vì vậy ban lãnh đạo công ty đã có ý tƣởng và đang tìm kiếm nguồn vốn tài trợ ƣu đãi để thực hiện các dự án lớn nói trên.
Để thực hiện tốt các dự án trên, cần phải tiếp tục phát huy những thành tích mà Công ty đã đạt đƣợc trong thời gian qua, tìm hiểu và khắc phục những tồn tại để công tác quản lý dự án ngày càng mang lại hiệu quả góp phần thực hiện tốt nhiệm vụ của UBND tỉnh Hải Dƣơng giao.
Tất cả các giai đoạn của dự án cần phải lập kế hoạch về thời gian và chi phí một cách chi tiết và chính xác, sau đó cần phê duyệt lên các cấp có thẩm quyền đầy đủ và nhanh chóng. Phải thực hiện công tác kiểm tra, giám định các tổ chức tƣ vấn, các nhà thầu thông qua việc ký kết các hợp đồng giữa 2 bên.
Đào tạo bồi dƣỡng thƣờng xuyên nghiệm vụ, chuyên môn các cán bộ công nhân viên trong các ban quản lý dự án để thực hiện tốt nhiệm vụ quản lý dự án của mình và đáp ứng đƣợc yêu cầu ngày càng cao của các nhà tài trợ trong thời gian tới.
Giám đốc ban quản lý dự án phải luôn là đầu mối để quản lý dự án từ khi lập đề cƣơng dự án đến khi bàn giao, tạo sự liên kết chặt chẽ giữa các công việc, thƣờng xuyên nghe báo cáo của các bộ phận hàng tuần, hàng tháng và hàng quý để nắm rõ đƣợc thực trạng dự án, kịp thời điều chỉnh và giải quyết các vấn đề vƣớng mắc có ảnh hƣởng đến dự án.
Thực hiện công tác cập nhật thông tin thƣờng xuyên, đặc biệt là thông tin về sự bổ sung trong các chính sách, quy chế quản lý đầu tƣ và xây dựng cơ bản của Nhà nƣớc và nhà tài trợ quốc tế, sự thay đổi của tỷ giá hối đoái, giá cả các nguyên vật liệu có sử dụng trong công trình hay thông tin về các nhà thầu
36
trong và ngoài nƣớc. Từ đó tìm ra các phƣơng pháp quản lý mới phù hợp và có hiệu quả hơn trƣớc.
