Tácăđ ngt môiătr ng bên ngoài

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho dịch vụ đăt phòng khách sạn trực tuyến của công ty TNHH mytour việt nam đến năm 2017 (Trang 59)

6. K T CU LU Nă VN

2.3.2 Tácăđ ngt môiătr ng bên ngoài

a. Y u t kinh t

T ng s n ph mătrongăn că(GDP)ăn mă2013ă cătínhăt ngă5.42% so v iăn mă

2012. M căt ngătr ngăn mă2013 tuy th păh năm cătiêuăt ngă5.5%ăđ raănh ngă caoăh năm căt ngă5.25% c aăn mă2012ăvƠăcóătínăhi u ph c h i. Trong b i c nh kinh t th gi i nh ngăn măquaăcóănhi u b t n, s n xu tătrongăn c g păkhóăkh n,ă

l măphátăt ngăcao,ăchính ph t p trung ch đ o quy t li t các ngành, các c p th c hi nă uătiênăki m ch l m phát, năđnh kinh t v ămôănênăđơyălƠăm căt ngăh p lý,

kh ngăđ nhătínhăđúngăđ n, k p th i, hi u qu c aăcácăbi năpháp,ăgi iăphápăđ c Chính ph ban hành. (T ng c c th ng kê, 2013)

Nh n xét: N n kinh t n c ta đang có d u hi u h i ph c sau nh ng n m ch u nh h ng c a suy thoái kinh t toàn c u. D u hi u h i ph c c a n n kinh t s là

đ ng l c cho các doanh nghi p m nh d n h n trong vi căđ u t kinh doanh, các nhà đ u t n c ngoài s vàoăn cătaăđ u t , giúp t o công n vi c làm, nâng cao m c s ng c a ng i dân. Khi m c s ngăđ c nâng cao s tácăđ ng tích c căđ n các doanh nghi păkinhădoanhăđ t phòng khách s n tr c tuy n.

b. Y u t chính ph - chính tr - lu t pháp

Vi tăNamăđ c b n bè th gi i đánh giá là m t trong nh ngăn c hòa bình và có n n chính tri n đnh trên th gi i. i u này đƣ giúp Vi t Nam tr thành m t

đi măđ n lý t ngăđ y ti m n ng cho các nhà đ u t n c ngoài.

l nh v c th ng m i đi n t , chính ph v a ban hành Ngh đnh s

52/2013/N -CP ngày 16/5/2013. Ngh đ nhănƠyăquyăđnh v vi c phát tri n, ng d ng và qu n lý ho tăđ ngăth ngăm iăđi n t .

Nh n xét: Vi c ban hành ngh đnh v th ng m i đi n t là m tăđ ng l c to l n cho ngành th ng m i đi n t t i Vi t Nam, giúp ngành th ng mai đi n t nói chung và đ t phòng khách s n tr c tuy n nói riêng có c h i phát tri n vì đƣ có hành lang pháp lý và lu t pháp rõ ràng t o môi tr ng c nh tranh công b ng và l y l i lòng tin c a ng i tiêu dùng.

c. Y u t xã h i.

Theo s li u th ng kê, dân s trung bình c n căn mă2013ă c tính 89.71 tri uăng i. L căl ngălaoăđ ng t 15 tu i tr lênă cătínhăđ n 01/01/2014 là 53.65 tri uăng i. (T ng c c th ng kê, 2013)

Nh n xét: Vi t nam có dân s khá tr , s ng i trongăđ tu i laoăđ ng khá d i dào. V i đ c đi m dân s nh trên thì là m t y u t r t thu n l i cho phát tri n th

tr ng th ng m i đi n t nói chung và th tr ngăđ t phòng khách s n nói riêng vì đ i t ng s d ng th ng m i đi n t th ng có tu i đ i khá tr .

Vi t Nam v i danh lam th ng c nh đ p và conăng i thân thi n là đi măđ n du l ch n i ti ng c a du khách. Theo t ng c c th ng kê, khách qu c t đ năn c ta

n mă 2013ă că tínhă đ t 7572.4ă nghìnă l tă ng i,ă t ngă 10.6% so v iă n mă tr c. (T ng c c th ng kê, 2013)

e. Y u t công ngh .

M c dù n n kinh t đangăkhóăkh n,ănh ngăcácădoanhănghi p ho tăđ ng trong

l nhăv c công ngh thông tin v năđ ng v ngăvƠăđ t doanh thu hi u qu .

Trongăn mă2013,ăph n l n các doanh nghi p ho tăđ ngătrongăl nhăv c công ngh thôngă tină đ u có m că t ngă tr ng khá t t, kho ng 30% so v iă n mă 2012.ă Trongăđó,ănhi u doanh nghi p l năđ t m c doanh thu d tínhăt ngăg p 2-3 l n (Báo vietnamplus, 2014).

2.3.2.2 Phân tích nh ng y u t vi mô.

D a vào mô hình 5 áp l c c a Michael Porter, chúng ta s điăsơuăvƠoăphơnătíchă

t ng y u t đ th yăđ c s tácăđ ng c a nh ng y u t viămôătácăđ ngăđ năn ngă

l c c nh tranh c a công ty Mytour.

a. i th c nh tranh.

D a vào k t qu nghiên c u th tr ng và nh n đnh c aăbanăgiámăđ c, hi n

nayăcôngătyăđangăc nh tranh v iă2ăđ i th chính là công ty TNHH TN Agoda - công ty có tr s chính t i Singapore v i s n ph m là Agoda.com (Agoda) và công ty TNHH Vi Vu Vi t Nam (Ivivu) v i s n ph m Ivivu.com.

Dù tình hình kinh doanh c a công ty TNHH Mytour Vi t Nam t ngăđ i t t, doanh thu và l i nhu năt ngăm nhătrongăcácăn măg năđơy.ăNh ngăsoăv i 2ăđ i th còn l i thì Mytour v n ch a c nhătranhăđ c.

Agoda: Công ty thu c t păđoƠnăPricelineă- M là t păđoƠnăhƠngăđ uătrongăl nhă

v c du l ch tr c tuy n t i M .ăPricelineălƠăđ năv s h u c a hàng lo t các trang

webăth ngăm iăđi n t tên tu iănh ăbooking.com,ăagoda.com,…PricelineăthƠnhă

l p qu đ uăt ăđ đ uăt ăm o hi m vào các công ty có ti măn ngătrongăl nhăv c mà h quanătơm,ăđi u này th hi n l i th tài chính to l n c aăagodaăđ ng th i nói lên tham v ng mu n th ng tr th tr ngăđ t phòng khách s n tr c tuy n c a mình.

Agoda có kho ng g n 2,000 khách s n t i Vi t Nam và h n 520,000 khách s n trên th gi i, t p trung khai thác các khách s n phân khúc cao c p 4,5 sao. Các s n ph m phòng khách s n do Agoda cung c p khá t t và đ c khách hàng đánh giá cao, đi u này đ c th hi n qua nh ng l i nh n xét và đánh giá c a khách v i t ng khách s n trên trang web Agoda.com.

Ivivu: công ty do t p đoƠn Thiên Minh Vi t Nam và t p đoƠn Wotif.com c a Úc. T p đoƠn Thiên Minh là m t trong nh ng doanh nghi p hàng đ u ông Nam Á trong l nh v c khách s n và d lich k t Wotif.com là m t trong nh ng t p đoƠn

du lich hàng đ u t i Châu Á. Vào ngày 5/5/2014 IFC, thành viên nhóm ngân hàng th gi i, thông báo đ u t kho ng 14 tri u USD vào t p đoƠn Thiên Minh đi u nay mang l i l i th c nh tranh không nh cho Ivivu. Ivivu có h n 2,500 khách s n t i Vi t Nam và kho ng 30,000 khách s n n c ngoài, khai thác nhi u phân khúc khách hàng nh ng t p trung nhóm khách s n 4 sao, đ i t ng khách hàng c a công ty là ng i Vi t có nhu c u đ t phòng khách s n trong và ngoài n c. V i kinh nghi m v khách s n và du l ch c a t p đoƠn Thiên Minh, Ivivu có s l ng khách s năn c ngoài liên k t, đơy là 1 trong nh ng l i th so v i các đ i th c nh

tranhătrongăn c nh Mytour, Chudu24,ă…

Mytour: Mytour có kho ng 5,000 khách s nătrongăn c, t p trung khai thác phân khúc giá r (giá phòng kho ng 500 ngàn tr xu ng). Do các các khách s n công ty đang liên k t th ng là các khách s n m i, giá phòng m c trung bình nên

đôi khi x y ra tình tr ng thông tin và hình nh khách s n trên trang web công ty do khách s n cung c p không ph n ánh đúng ch tăl ng khách s n gây m t uy tín cho công ty, đơy là m t đi m c n đ c c i thi n đ nâng cao n ng l c c nh c a công ty Mytour.

Nh n xét: Agoda,ăIvivu,ăMytourăđ u có ti m l c tài chính khá t t trong đó

Agoda có nhi u l i th nh t do t păđoàn Priceline có ti m n ng tài chính m nh và s h u nhi uătrangăwebăđ t phòng tr c tuy n n i ti ng. Các công ty kinh doanh d chăđ t phòng tr c tuy nătrongăn c m c dù v m t s c m nh tài chính, th ng hi u, h t ng k thu t khó có th c nh tranh l i Agoda nh ng v i l i th sân nhà và

am hi u v n hóa conăng i, pháp lu t Vi t Nam c ng giúp các công ty Vi t Nam

đ c khách hàng tin c y và l a ch n. Ví d : Agoda không có kh n ng xu t hóa

đ n tài chính nh các công ty Vi t Nam, các công ty Vi t Nam b o v và h tr khách hàng t i Vi t Nam t t h n khi có s c .

Phân tích trang web TM T c a Mytour và đ i th c nh tranh

Trong ho t đ ng th ng m i đi n t , vi c ghi nh n, đánh giá và phân tích th ng xuyên tình tr ng ho t đ ng c a trang web TM T c a b n thân công ty và cácăđ i th c nh tranh là đi u h t s c quan tr ng và c n thi t. Vi c ghi nh n s li u này m t cách th ng xuyên giúp công ty có c s đ so sánh và c i thi n trang web TM T c a mình ngày càng t t h n,ă đ ng th i phát hi n ra nh ng b t th ng, nh ng đánh giá ch a t t c a khách hàngăđ t đó có ph ng h ngăthayăđ i và c i ti n s n ph m ngày càng t t h n. Nh n th c t m quan tr ng c a lo i s li u này, phòng nghiên c u và phát tri n s n ph m công ty Mytour s d ng các ph n m m chuyên d ng c a công ty và các công c th ng kê tr c tuy n nh google analytics, www.similarweb.com, www.alexa.com đ ghi nh n và th ng kê chi ti t các s li u nàyăđ t đó có th đánh giá đ c s ti n b c a b n thân công ty và đ i th .

B ng 2.6: B ng so sánh s li uăng i dùng trên trangăwebăđ t phòng tr c tuy n c a công ty MytourăvƠăđ i th c nh tranh.

Mytour.vn Ivivu.com Agoda.com S l ng truy c p trung bình 1 tháng. Kho ng 560 ngàn l t truy c p trong đó có 96.93% t Vi t Nam. Kho ng 600 ngàn trong đó t Vi t Nam là 92.41%. Kho ng 34 tri u trong đó t Vi t Nam là kho ng 2 tri u l t truy c p Th h ng qu c t . 113,552 111,711 571 Th h ng Vi t Nam. 762 739 350 Th i gianăng i dùng s d ng trong bình.

S trangăng i dùng s d ng trung bình. 5.28 trangă/ăng i dùng 4.08ătrangă/ăng i dùng 4.1 trang/ăng i dùng T l ng i dùng truy c p vào nh ng không xem thêm trang nào. (bounce rate)

60.07% 51.70% 61.76%

(Ngu n: Phòng nghiên c u và phát tri n s n ph m công ty Mytour tháng 7/2014)

Ma tr n hình nh c nh tranh

Theo k t qu phân tích th tr ng c a công ty Mytour thì Agoda có th ph n kho ng 40% th tr ng Vi t Nam, Ivivu kho ng 22%, còn Mytour đang n m gi 15% th ph n đ t phòng khách s n tr c tuy n t i Vi t Nam.

Phân tích các y u t trong ma tr n hình nh c nh tranh c aăđ i th chính là Agoda và Ivivu, nh măđ ra nh ng gi iăphápăđ nơngăcaoăn ngăl c c nh tranh cho Mytour.

D a vào các phân tích ph n trên k t h p v i k t qu ph ng v n chuyên gia (ph l c 2) và k t qu xác đnh m c quan tr ng c a t ng y u t sau v i s thành công c a công tyăkinhădoanhăđ t phòng khách s n tr c tuy n (ph l c 4 - b ng 3), tác gi đ xu t l p hình nh ma tr n c nhătranhănh ăb ng 2.8 bênăd i.

B ng 2.7: Ma tr n hình nh c nh tranh Stt Y u t M c đ quan tr ng

Mytour Ivivu Agoda

i m i m quan tr ng i m i m quan tr ng i m i m quan tr ng 1 Kh n ngătƠiăchính 0.096 3 0.288 3 0.288 4 0.384

2 Ch tăl ng s n ph m và d ch v do công ty cung c p 0.095 3 0.285 3 0.285 3 0.285 3 Giá c c nh tranh 0.098 3 0.294 3 0.294 3 0.294 4 Uy tín và danh ti ng c aăth ngăhi u 0.104 2 0.208 3 0.312 4 0.416 5 Trìnhăđ và kinh nghi m c a ngu n nhân l c 0.096 3 0.288 3 0.288 4 0.384 6 D ch v ch măsócă khách hàng 0.107 3 0.321 3 0.321 2 0.214 7 Ch tăl ng trang webăth ngăm i đi n t c a công ty 0.109 3 0.327 3 0.327 4 0.436 8 N ngăl c marketing 0.096 2 0.192 3 0.288 4 0.384 9 S đaăd ng c a s n ph m, d ch v 0.096 3 0.288 4 0.384 4 0.384 10 Quyătrìnhăđ t phòng ti n l i và nhanh chóng 0.101 3 0.303 3 0.303 3 0.303 T ng c ng 2.794 3.09 3.484 (Ngu n: tính toán c a tác gi tháng 9/2014)

Nh n xét: Qua ma tr n hình nh c nh tranh trên, Agoda lƠăđ i th m nh nh t, ti p theo là Ivivu. Chính vì v y, Mytour c n có nh ng gi i pháp kh c ph c các

đi m y u hi n nay và duy trì phát tri năh năn aăcácăđi m m nh,ăđ nơngăcaoăn ngă

l c c nh tranh c a mình trong th i gian t i. M t s đi m y u c n kh c ph cănh :ă

uy tín và danh ti ngăth ngăhi u, n ngăl c marketing.

 Kh n ng tài chính: Agoda đ c đánh giá cao nh t khía c nh này do thu c quy n s h u c a t p đoƠn Priceline đang s h u nhi u trang web

đ t phòng n i ti ng. Mytour và Ivivu đ c đánh giá ngang nhau v s c m nh tài chính.

 Ch tăl ng s n ph m: c 3 công ty đ u đ c đánh giá khá đ ng đ u v m t ch tăl ng s n ph m và d ch v phòng khách s n tr c tuy n. N u nh Agoda m nh v các khách s n cao c p thì Mytour và Ivivu có nh ng s n ph m ch tăl ng v i nh ng khách s n giá r và t m trung.

 Uy tín và danh ti ng th ng hi u: Th ng hi u Agoda khá n i ti ng t i

n c ngoài và đ c nhi uăng i bi t đ n Vi t Nam, k đó là Ivivu, y u nh t là Mytour do m i thành l p và ch a chú trong xây d ng th ng hi u ngay t đ u.

 D ch v ch m sóc khách hàng: D ch v ch m sóc khách hàng c a Agoda t i Vi t Nam ch a đ c đánh giá cao nh Mytour và Agoda do Agoda ch a có v n phòng ch m sóc khách hàng t i Vi t Nam và ph ng th c thanh toán ch y u c a Agoda b ng th tín d ng nên khó kh n trong quá trình h tr khách hàng khi x y ra thi u sót. Bên c nh

đó Agoda v n ch a th xu t đ c hóa đ n tài chính t i Vi t Nam.

b. Khách hàng

Quy n l căkháchăhƠngătrongăl nhăv c kinh doanh d ch v đ t phòng khách s n ngày càng l n vì:

 Hi n nay th tr ng ngày càng xu t hi n nhi u công ty kinh doanh d ch v này.

 Kh n ngăs d ng công c tìm ki m c a khách hàng ngày càng cao, khách

hƠngăth ng có thói quen so sánh giá c gi a các nhà cung c p phòng tr c tuy n v i nhau và ch n nhà nhà cung c p có giá c nh tranh nh t.

c. Nhà cung ng

Hi n nay doanh thu phòng mà các khách s n nh năđ c qua kênh phân ph i là các công ty kinh doanh d ch v đ t phòng tr c tuy n khá năđnh, tuy nhiên vì còn

ph i chi t kh u cho các công ty kinh doanh phòng tr c tuy n nên l i nhu n không h p d n b ng hình th căkháchăhƠngăđ t phòng tr c ti p v i khách s n,ăđi uănƠyăđƣ

làm m t s khách s n, vì l i nhu n không th c hi năđúngăcamăk t khi giá phòng

đ t qua các kênh truy n th ng th păh năgiáăniêmăy tătrênăcácătrangăwebăđ t phòng,

đi u này gây nhăh ngăđ n doanh thu và uy tín các công ty kinh doanh phòng tr c tuy n.

d. Cácăđ i th ti măn ng

V i ti mă n ngă th tr ng l n, hi n nay có r t nhi u công ty l n mu n xâm nh p th tr ngăđ y ti măn ngănƠy,ănh ngătheoănh năđnh c a tác gi thì rào c n gia nh p ngành này là khá l năvìăđòiăh iăchiăphíăđ uăt ăh t ngăTM Tăbanăđ u là khá cao và kinh nghi m trong vi c phát tri n m ngăl i và qu n lý các khách s n trong h th ng. Trong cácăđ i th ti măn ng,ătheoănh năđnh c a tác gi thìăđ i th

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho dịch vụ đăt phòng khách sạn trực tuyến của công ty TNHH mytour việt nam đến năm 2017 (Trang 59)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)