Tính được chi phí tuyển dụng lao động tại đơn vị một cách chính xác để xem hiệu quả tuyển dụng như thế nào. Đồng thời qua đó có thể tìm ra phương pháp tuyển dụng, kênh tuyển dụng mới với chi phí thấp nhất nhưng vẫn đạt
yêu cầu đề ra. Có thể đánh giá sơ bộ về quá trình tuyển dụng thông qua một số tiêu chí sau:
Tiêu chí thứ nhất: Tỷ lệ sàng lọc
Tỷ lệ sàng lọc = Số người được gọi phỏng vấn / Số người được chấp nhận.
Chỉ tiêu này dùng để đánh giá phương pháp tuyển dụng của Chi nhánh xem có hiệu quả hay không? Tỷ lệ sàng lọc cao thì chi phí tuyển dụng cao và ngược lại, tuy nhiên thì cơ hội lựa chọn ứng viên sẽ tốt hơn…
Tiêu chí thứ hai: Tỷ lệ tuyển chọn
Tỷ lệ tuyển chọn = Số người xin việc được tuyển / Tổng số người nộp đơn xin việc
Chỉ tiêu này chúng ta có thể dùng để đánh giá thủ tục tuyển chọn của Công ty qua các bước tuyển chọn, nếu tỷ lệ tuyển chon cao thì thủ tục tuyển chọn không hợp lý, còn dễ dãi... và ngược lại.
Tiêu chí thứ ba: Chi phí tuyển dụng
Chi phí tuyển dụng = Tổng chi phí tuyển dụng / Tổng số người được chọn
Tổng các chi phí này bao gồm:
- Chi phí quảng cáo, thông báo tuyển dụng. - Tiền công tác phí
- Tiền chi cho việc in ấn các tài liệu liên quan đến tuyển dụng như thông báo tuyển dụng, danh sách các ứng viên dự tuyển, tập đề thi...
- Tiền lương cho cán bộ phụ trách Nhân sự.
Nếu chi phí bình quân của tuyển dụng cao thì ít có hiệu quả kinh tế, nếu chi phí thấp thì chứng tỏ các phương pháp tuyển dụng chưa phát huy tác dụng.
Qua đó ta thấy, tổng chi phí tuyển dụng được thấy là một trong những vấn đề rất được quan tâm cùng với chất lượng tuyển dụng. Tổng chi phí này thực tế thường cao, tốn kém cho chi nhánh mà có thể chưa chắc có được chất lượng tuyển dụng như ý. Chính vì vậy, để chi phí tuyển dụng ở mức hợp lý, chi nhánh nên xem xét và nâng cao phương pháp tuyển dụng. Khi phương pháp tuyển dụng được nâng cao, chất lượng sàng lọc sẽ tốt hơn, chính vì vậy làm giảm thời gian tuyển dụng và các chi phí phát sinh theo mà chất lượng nhân lực ở mức cao. Như vậy chi phí tuyển dụng sẽ sử dụng hiệu quả.
Do vậy mà Chi nhánh cần bổ sung thêm việc đánh giá quá trình tuyển dụng như trên để có thể biết được hiệu quả kinh tế cảu tuyển dụng mang lại,và việc này cần đánh giá chính xác..