có đ c quy t đ nh đúng đ n cho m i tình hu ng quy t đ nh ng n h n c ng nh dài h n, nhà qu n tr ph i th c hi n m t quy trình t thu th p, x lý và cung c p thông tin thích h p cho quá trình ra quy t đ nh. C th bao g m n i dung phân tích m i quan h gi a chi phí – kh i l ng – l i nhu n (C – V – P) và đi m hòa v n đ ra quy t đ nh v s n xu t và tiêu th ; Phân tích thông tin k toán qu n tr đ ra các quy t đ nh đ u t ng n h n và dài h n.
1.6 Nh ng đi u ki n đ th c hi n k toán qu n tr t i doanh nghi p
KTQT đ c th c hi n các doanh nghi p c n thi t ph i có m t s đi u ki n sau:
V i doanh nghi p:
Các doanh nghiêp ph i nh n th c đ c vai trò c a qu n tr doanh nghi p đ i v i ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a mình đ t ng c ng kh n ng c nh tranh c a doanh nghi p.
Các doanh nghi p ph i xây d ng cho mình m t b máy t ch c qu n lý khoa h c trong đó có s phân đ nh rõ ràng quy n h n và trách nhi m c a t ng b ph n trong vi c thu nh n, x lý và cung c p thông tin. B i vì KTQT g n li n v i s phân c p qu n lý nên h th ng thông tin trong n i b c n ph i đ c thi t l p đ ng b và th ng nh t tránh s trùng l p.
Ngu n nhân l c th c hi n công tác KTQT - các k toán viên ph i có n ng l c chuyên môn đ cung c p nh ng thông tin thích h p và đáng tin c y đáp ng k p th i cho nhà qu n tr .
Các doanh nghi p nên xây d ng cho mình các chu n m c riêng đ t đó đánh giá, ki m soát ho t đ ng n i b doanh nghi p. Thông qua các chu n m c này ho t
đ ng c a t ng b ph n đ c th ng nh t theo m c tiêu chung c a toàn doanh nghi p.
V phía nhà n c:
Không nên ràng bu c và can thi p quá sâu vào nghi p v k thu t k toán qu n tr các doanh nghi p s n xu t kinh doanh b ng chính sách k toán hay nh ng quy đ nh trong h th ng k toán doanh nghi p mà ch nên d ng l i s công b khái ni m, lý lu n t ng quát và công nh n k toán qu n tr trong h th ng k toán c a doanh nghi p. ng th i, nhà n c c n h tr t t h n cho doanh nghi p s n xu t kinh doanh trong đào t o nhân l c, nghiên c u, tri n khai, phát tri n k toán qu n tr và v lâu dài nhà n c c n t ch c các ngân hàng t li u thông tin kinh t tài chính có tính ch t v mô đ h tr t t h n trong vi c th c hi n nghi p v k toán qu n tr
doanh nghi p.
V phía các t ch c đào t o:
Hoàn thi n ch ng trình đào t o k toán qu n tr phù h p v i tình hình th c ti n Vi t Nam và k t h p v i xu h ng phát tri n k toán qu n tr hi n nay c a th gi i.
Phân tích rõ ch ng trình, c p b c đào t o t th p đ n cao đ giúp doanh nghi p có m t nh n đ nh đúng v trình đ k toán c a ng i h c trong vi c xây d ng chi n l c nhân s .
Th c hi n ph ng châm đào t o g n li n v i th c ti n và ph c v cho vi c phát tri n th c ti n thông qua t ch c h i th o k toán, liên k t đào t o theo nhu c u th c ti n c a các doanh nghi p s n xu t kinh doanh.
TịM T T CH NG 1
KTQT là m t b ph n c a k toán, KTQT thu nh n, x lý và cung c p thông tin cho nh ng ng i trong n i b doanh nghi p s d ng, giúp cho vi c đ a ra các quy t đ nh đ v n hành công vi c kinh doanh và v ch k ho ch cho t ng lai phù h p v i chi n l c và sách l c kinh doanh. KTQT h u ích trong vi c ki m soát chi phí, nâng cao k t qu , hi u qu ho t đ ngs n xu t kinh doanh và kh n ng c nh tranh c a doanh nghi p.
KTQT bao g m nh ng n i dung c b n là: d toán ngân sách, k toán trách nhi m, h th ng k toán chi phí và thi t l p thông tin KTQT cho vi c ra quy t đ nh.
Trong ch ng 1, tác gi đã h th ng hóa nh ng v n đ lý lu n v k toán qu n tr . Nh v y, vi c n m v ng n i dung và đi u ki n đ th c hi n KTQT là c s đ t ch c t t công tác KTQT c th t i doanh nghi p.
CH NG 2: TH C TR NG CÔNG TÁC K TOÁN QU N TR T I CÔNG TY TNHH CHÍ HÙNG
2.1 Tình hình t ch c qu n lỦ s n xu t kinh doanh vƠ t ch c công tác k toán t i Công ty
2.1.1 Tình hình t ch c qu n lỦ s n xu t kinh doanh t i Công ty 2.1.1.1 L ch s hình thƠnh vƠ phát tri n
a. L ch s hình thƠnh
Tên công ty: CÔNG TY TNHH Chí Hùng Tên ti ng Anh: @Sport Footwear Co.,Ltd
Ngành ngh kinh doanh: s n xu t kinh doanh giày th thao. a ch : Xã Thái Hòa, Huy n Tân Uyên, T nh Bình D ng. i n Tho i : 0650.3625.022 Fax: 0650.3658.241 Mã s thu : 3700358808
Tài kho n: (VND) 0281000003257 / (USD) 0281370003267 t i Ngân hàng Th ng M i C Ph n Ngo i th ng Vi t Nam – Chi nhánh Bình D ng.
Ti n thân c a Công ty TNHH Chí Hùng là: X ng giày Chí Hùng.
N m 1992 x ng giày sáng l p t i ài Loan thi t l p trung tâm kinh doanh, n m 1996 b t đ u m i quan h h p tác v i Adidas,n m 2000 x ng giày Chí Hùng chính th c đi vào s n xu t t i t nh Bình D ng v i tên g i Công ty liên doanh Chí Hùng. Công ty thành l p t s góp v n liên doanh gi a:
-Bên Vi t Nam: Công ty TNHH TM SX Ti n Hùng. Tr s đ t t i: 150-152 đ ng Ngô Quy n, ph ng 5, qu n 10, TP HCM.
-Bên n c ngoài: All Wells Internation Co.,Ltd. Tr s đ t t i: Jipfa. Building, Main street, P.O Box 181, Round Town, Torlola, British Virgin Island.
V i t ng s v n đ u t là 44.400.000 USD, trong đó v n pháp đ nh c a công ty là 12.700.000 USD, bao g m: Công ty TNHH TM SX Ti n Hùng góp 2.540.000 USD chi m 20% v n đi u l b ng chi phí đ n bù 8.289m2 đ t, chi phí xây d ng c
s h t ng và ti n m t – v i ALL WELLS INTERNATIONAL CO., LTD góp 10.160.000 USD chi m 80% v n đi u l b ng máy móc thi t b và ti n m t.
n ngày 05/08/2008 X ng giày Chí Hùng đ i tên thành Công ty TNHH Liên Doanh Chí Hùng và đ n ngày 01/07/2011 chính th c đ i tên là Công ty TNHH Chí Hùng. Công ty TNHH Chí Hùng đ c thành l p theo gi y phép đ u t s 461043000370 do y Ban Nhân Dân t nh Bình D ng c p ngày 01 tháng 07 n m 2011.
b. Quá trình phát tri n
Công ty TNHH Chí Hùng là m t đ n v s n xu t giày th thao mang th ng hi u Adidas n i ti ng trên toàn th gi i, s n xu t trên dây chuy n hi n đ i nh p kh u t n c ngoài, Công ty có quy mô l n t nh Bình D ng v i s l ng công nhân viên là 6.500 ng i. Hi n t i Công ty đang t ng b c m r ng quy mô s n xu t, tuy n d ng thêm 2.000 công nhân và xây d ng thêm nhi u nhà x ng v i trang thi t b ngày càng hi n đ i. c bi t trong tình hình kinh t trên toàn th gi i đang có nhi u bi n đ ng nh ng Công ty v n duy trì s n xu t đ u đ n, s l ng đ n hàng gia t ng đ m b o k ho ch s n xu t và th tr ng tiêu th n đ nh: giày 10.000.000 đôi/n m, đ giày 6.000.000 đôi/n m. V i máy móc thi t b dây chuy n hi n đ i, k p th i thích ng v i nh ng yêu c u m i, m u mã m i nên các s n ph m c a Công ty s n xu t ra đi u đ c xu t kh u theo nh ng h p đ ng dài h n sang các n c: Anh, Pháp, c, Hà Lan, M ,ầ
Qua nh ng n l c và chi n l c phát tri n h p lý nên Công ty TNHH Chí Hùng đã đ t đ c nh ng danh hi u: N m 2005 đ t vinh d Adidas là nhà cung ng phát tri n giày đá banh t t nh t và luôn giao hàng đúng h n; N m 2007 nh n ch ng nh n OHSAS 18001, ISO 9001, ISO 14001; N m 2008 đ t vinh d Adidas là nhà cung ng giày đá banh ch t l ng t t nh t Vi t Nam, t t nh t đ ng th ba khu v c Châu Á; N m 2009 đ t vinh d Adidas là nhà cung ng giày đá banh ch t l ng t t nh t Vi t Nam, nhà cung ng SEA ti n b nh t, s d ng toàn b thi t b in n trong phòng t đ ng.
Là công ty chuyên s n xu t giày th thao xu t kh u nên đ c h ng u đãi theo chính sách nhà n c nh : m c thu thu nh p doanh nghi p s đ c mi n gi m theo
quy đ nh c a Lu t thu thu nh p doanh nghi p s 09/2003/QH11, mi n gi m thu xu t nh p kh u đ i v i hàng hóa xu t nh p kh u theo quy đ nh c a Lu t thu xu t nh p kh u s 45/2005/QH11.
N m 2004 Công ty đã m nh d ng t ng b c m r ng đ u t l p đ t 17 dây chuy n s n xu t. n đ u n m 2005 công ty đã đ a vào s d ng 17 dây chuy n s n xu t, xây d ng nhà x ng, nhà kho, h th ng phòng cháy ch a cháy, nhà n t p th có kh n ng ph c v 3.000 ng i/1 ca, xây d ng nhà xe có s c ch a kho ng 5.000 xe, l p đ t thêm 3 dây chuy n s n xu t đ ng b cùng 4 máy phát đi n, 2 tr m h th v i công su t 5000 KWA, cùng h th ng thoát n c và nhi u cây xanh. Hi n nay Công ty đã m r ng quy mô s n xu t trên nhi u t nh trong và ngoài n c t o công n vi c làm cho hàng ngàn công nhân viên,n m 2009 t nh Kampoong-Campuchia b t đ u thành l p Can Sports Cambodia Co.,Ltd v i h n 2.000 công nhân, n m 2010 t i t nh Bà R a-V ng Tàu thành l p x ng giày tên là All Wells International Ltd, n m 2011 t i t nh Tây Ninh thành l p x ng giày Chí Ninh tên là Can Sports Vietnam Co.,Ltd d tính s có 8.000 công nhân viên.
Sau m t th i gian s n xu t theo đ n đ t hàng th ng xuyên, nh vào ch t l ng đ m b o, bi t đáp ng m t cách đúng m c các yêu c u c a khách hàng nên Công ty đã có m t đ u ra t ng đ i n đ nh. i u này th hi n qua b ng s li u s l ng s n ph m s n xu t c a Công ty qua các n m:
B ng 2.1: S n l ng s n xu t c a Công ty t n m 2001 đ n n m 2011N m S n l ng xu t N m S n l ng xu t
kh u (đôi) Tr giá (USD)
2001 658.532 5.149.432 2002 2.192.281 19.556.203 2003 4.140.507 34.847.105 2004 5.346.231 56.185.325 2005 7.211.263 66.354.822 2006 9.364.256 88.586.832 2007 1.536.224 137.242.412 2008 1.406.341 117.961.819 2009 7.025.674 66.753.997 2010 7.584.890 78.802.630 2011 7.359.566 77.080.557
(Ngu n: Phòng K toán, Công ty TNHH Chí Hùng)
(Ngu n: Phòng K toán, Công ty TNHH Chí Hùng)
Bi u đ 2.1: Bi u đ th hi n giá tr s n l ng ồu t kh u t n m 2001 đ n n m 2011.
2.1.1.2 Qui mô s n xu t kinh doanh c a Công tya. Qui mô v v n a. Qui mô v v n
Theo quá trình phát tri n, cùng v i s gia t ng v l ng giày xu t kh u và doanh thu hàng n m, là s t ng nhanh v v n đ u t c a Công ty.
B ng 2.2: V n đ u t t i Công ty TNHH Chí Hùng
n v tính: USD
Ch tiêu 2000 2002 2005 2011
V n đ u t 5.000.000 19.545.000 40.300.000 44.400.000
(Ngu n: Phòng K toán, Công ty TNHH Chí Hùng)
5 19.545 40.3 44.4 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 2000 2002 2005 2011 N m Tr i u U SD V
(Ngu n: Phòng K toán, Công ty TNHH Chí Hùng)
Bi u đ 2.2: Bi u đ th hi n v n đ u t t n m 2000 đ n n m 2011
b. Qui mô v lao đ ng
Tính đ n cu i n m 2011 ngu n nhân l c c a Công ty là 5.919 và đ c phân b các b ph n nh sau: B ng 2.3: B ng s l ng lao đ ng các phòng ban STT PHÒNG BAN S L NG (ng i) STT PHÒNG BAN S L NG (ng i)
1 Ban Giám c 5 1 Kho v t t 111
2 K toán 20 2 QC 259 3 C i ti n liên t c 6 3 A1 551 4 K ho ch 7 4 A2 575 5 Xu t nh p kh u 32 5 B2 449 6 t hàng 14 6 D2 528 7 Nhân s 20 7 E1 664 8 S c kh e-Môi tr ng 10 8 E3 541 9 Công trình 14 9 Máy vi tính 196
10 Công v 30 10 Gia công đ 413
11 T ng v 55 11 In logo 350 12 IT 12 12 Sinh Qu n 47 13 Khai thác 102 13 B o trì 86 14 M u 194 14 In t đ ng 64 15 K thu t x ng 69 15 475 16 Lean 20 T NG 5.919
V trình đ h c v n:
B ng 2.4: B ng s li u trình đ h c v n
(Ngu n: Phòng Nhân s , Công ty TNHH Chí Hùng)
(Ngu n: Phòng Nhân s , Công ty TNHH Chí Hùng)
Bi u đ 2.3: Bi u đ th hi n trình đ h c v n n m 2011.
b. Qui mô v di n tích nhƠ x ng
- Công ty đã đ a vào s d ng 17 dây chuy n s n xu t, xây d ng nhà x ng, nhà kho, h th ng phòng cháy ch a cháy, nhà n t p th có kh n ng ph c v 4.000 ng i cho 1 ca, xây d ng nhà xe có s c ch a kho ng 6.000 xe, l p đ t thêm 3 dây chuy n s n xu t đ ng b cùng 4 máy phát đi n, 2 tr m h th v i công su t 5000 KWA, cùng h th ng thoát n c và nhi u cây xanh.
- M i x ng r ng 3.000 m2, các x ng s n xu t có 3 đ n 4 dây chuy n s n xu t t khâu chu n b đ n thành ph m. Khi hàng thành ph m đ c ki m hoàn thành s chuy n t i kho thành ph m. STT Trình đ S l ng ( ng i) T l (%) 1 Trên đ i h c 6 0.10 % 2 i h c 54 1.13 % 3 Cao ng 38 1.20 % 4 Trung c p 100 2.48 % 5 Ph thông 5.721 95.09 %
T ng quát v các khu nhà, di n tích các x ng trong Công ty TNHH Chí Hùng - Khu nhà A: 3.000 m2 + T ng tr t: X ng A1 + L u 1: X ng A2 + L u 2: May vi tính - Khu nhà B: 3.000 m2
+ T ng tr t: Gia công đ , Kho v t t + L u 1: X ng B2
+ L u 2: Sinh qu n (kho thành ph m), B o trì
- Khu nhà C: 3.000 m2
+ T ng tr t: S c kh e - Môi tr ng
+ L u 1: Nhân s , T ng v , Công trình, C i ti n liên t c + L u 2: Ban Giám c,K toán, IT
+ L u 3: t hàng, K ho ch, Xu t nh p kh u, V n phòng QC - Khu nhà D: 3.000 m2 + T ng tr t: Lean + L u 1: X ng D2 + L u 2: K thu t x ng + L u 3: M u + L u 4: Khai thác - Khu nhà E: 3.000 m2 + T ng tr t: X ng E1 + L u 1: X ng E3 + L u 2: In logo, In t đ ng - Khu nhà F: 3.000 m2 X ng - Khu nhà J: 3.000 m2 Công v - Khu nhà G: 6.000 m2