D NG NGÂN HÀNG IV IL NH VC NÔNG NGH IP NÔNG THÔN
1.3.3. Bài hc kinh ngh im cho NHNo chi nhánh Qu ng Ngãi
V i kinh nghi m c a NHNo chi nhánh các t nh v H TD đ i v i l nh v c NNNT, m t s bài h c kinh nghi m rút ra cho NHNo chi nhánh Qu ng Ngãi nh sau:
- Th nh t: C n ph i xác đnh đúng ph ng h ng, m c tiêu và gi i pháp phát tri n c a ngân hàng. Ngân hàng c n ph i bám sát các Ngh quy t, ch tr ng, đ ng l i phát tri n kinh t xã h i đa ph ng và m c tiêu phát tri n c a ngành đ xác đnh ph ng h ng, m c tiêu và gi i pháp th c hi n c a Chi nhánh trong t ng giai đo n.
- Th hai: Chú tr ng công tác lãnh đ o và đ i ng nhân l c. T ng c ng s lãnh đ o th ng nh t gi a c p u ng, chuyên môn và đoàn th . Coi tr ng vi c xây d ng đoàn k t n i b . Ch m lo xây d ng đ i ng nhân l c có đ o đ c và ki n th c ngh nghi p v ng vàng. Phân công công vi c phù h p, g n trách nhi m cá nhân v i quy n l i v t ch t và tinh th n. Th ng xuyên phát đ ng các phong trào thi đua nh m đ ng viên cán b nhân viên hoàn thành các nhi m v đ c giao.
- Th ba: Nâng cao hi u qu công tác ki m tra, ki m soát n i b . Th c hi n nghiêm túc các v n b n qui đ nh và s ch đ o c a ngân hàng c p trên. T ng c ng ki m tra, ki m soát n i b , phát hi n và x lý k p th i các t n t i sau khi ki m tra.
- Th t : Chú tr ng công tác ph c v khách hàng. T ch c t t khâu ti p th và ph c v khách hàng. M r ng m ng l i ho t đ ng kinh doanh b ng cách c ng c l i và thành l p thêm các phòng giao d ch, đ ng th i, đ y m nh vi c th c hi n mô hình
chuy n t i v n tín d ng cho các h nông dân thông qua t , nhóm, thông qua các ch ng trình ph i h p.
- Th n m: T ng c ng công tác ki m tra vi c s d ng v n vay c a khách hàng. Ph i h p t t v i các t ch c đoàn th , các H i, các trung tâm khuy n nông, lâm, ng ,…đ h ng d n và tr giúp cho nông dân v m t k thu t, giám sát vi c s d ng v n, tr giúp tìm ki m th tr ng đ u vào, đ u ra.
- Th sáu: Chú tr ng công tác tuyên truy n, qu ng bá, xây d ng th ng hi u.
T ch c t t khâu tuyên truy n, qu ng bá, xây d ng th ng hi u. Nhanh chóng hi n đ i hoá công ngh thông tin, công ngh ngân hàng, đáp ng đ c nhi u ti n ích, cung c p đ c nhi u d ch v phù h p v i nhu c u th c ti n cu c s ng.
K T LU N CH NG 1
Trong Ch ng 1: Tín d ng ngân hàng và hi u qu H TD ngân hàng đ i v i l nh v c NNNT có nh ng ý chính sau:
- Nêu ra đ c khái ni m c b n v nông nghi p, nông thôn và ho t đ ng ch y u c a l nh v c này.
- Bi t đ c nh ng vai trò quan tr ng c a NNNT trong vi c phát tri n kinh t xã h i c a n c ta, t đó mà ng và Nhà n c có nh ng ch tr ng, chính sách đ ph c v phát tri n NNNT.
- N m đ c nh ng đ c đi m kinh t , xã h i nông nghi p, nông thôn nh h ng đ n H TD ngân hàng. Bi t đ c nh ng thu n l i, khó kh n c a ho t đ ng s n xu t nông nghi p t khâu s n xu t, ch bi n, tiêu th và nh h ng c a nó tác đ ng đ n H TD ngân hàng, t đó ngân hàng có nh ng bi n pháp, gi i pháp đ H TD ngân hàng đ i v i l nh v c NNNT đ c duy trì b n v ng và có hi u qu .
- a ra đ c vai trò cu TDNH đ i v i l nh v c NNNT, quan ni m v hi u qu tín d ng ngân hàng đ i v i l nh v c NNNT, các ch tiêu đnh tính, đnh l ng đánh giá hi u qu tín d ng ngân hàng trong l nh v c NNNT đ i v i b n thân ngân hàng, đ i v i khách hàng và các nhân t nh h ng đ n hi u qu H TD đ i v i l nh v c này.
- Bên c nh vi c đ a ra các ch tiêu đánh giá hi u qu H TD v m t kinh t đ i v i b n thân ngân hàng thì trong ch ng này c ng đ a ra m t s ch tiêu đánh giá hi u qu v m t xã h i c a H TD đ i v i l nh v c NNNT.
- Thu th p nh ng kinh nghi m v H TD đ i v i l nh v c NNNT c a m t s NHNo chi nhánh các t nh t đó rút ra bài h c kinh nghi m cho Chi nhánh Qu ng Ngãi.
Ch ng 2
TH C TR NG HO T NG VÀ HI U QU TÍN D NG
NGÂN HÀNG I V I L NH V C NÔNG NGHI P NÔNG
THÔN T I NGÂN HÀNG NÔNG NGHI P VÀ PHÁT TRI N NÔNG THÔN CHI NHÁNH QU NG NGÃI
2.1. Khái quát v đa bàn t nh và NHNo chi nhánh Qu ng Ngãi