o Ngu n nhân l c: M c đích c a phân tích ngu n nhân l c nh m xác đ nh kh n ng hi n t i và ti m n ng c a t ng nhà qu n tr , đ ng th i đánh giá tay ngh , trình đ chuyên môn c a ng i th a hành, đánh giá đi m m nh đi m y u c a t ng thành viên, so sánh v i các công ty khác trong ngành đ bi t đ c v th và tri n v ng c a mình trong m i quan h v i các đ i th trên th tr ng. T đó, có k ho ch b trí, s d ng h p lý ngu n nhân l c hi n có, th c hi n đào t o và tái đào t o đ đ m b o th c hi n chi n l c thành công.
o Ngu n l c v t ch t: Bao g m nh ng y u t nh v n s n xu t, máy móc thi t b , nguyên v t li u d tr , nhà x ng,… vi c phân tích ngu n l c v t ch t giúp cho nhà qu n tr n m đ c và có th đ a ra nh ng quy t đ nh phù h p v i ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a đ n v mình.
o Ngu n l c tài chính: Vi c phân tích và đánh giá các ch tiêu tài chính, t s thanh toán, c c u v n,… đ xác đ nh ti m l c tài chính c a doanh nghi p và đ có c s cho nhà qu n tr ho ch đ nh chính sách tài chính c a doanh nghi p cho phù h p v i ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. o Các ngu n l c vô hình: Bao g m nh ng chính sách, tri t lý kinh doanh, bí
quy t công ngh , uy tín th ng hi u, v n hóa doanh nghi p,… phân tích nh ng nhân t này nh m phát huy nh ng l i th c a doanh nghi p so v i đ i th c nh tranh.