Giám sát nh k:

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Quỹ trợ vốn CEP theo hướng đối phó rủi ro hoạt động (Trang 25)

5. Ý ng ha ca v ic nghiên c u

1.1.3.5.2Giám sát nh k:

Giám sát nh k giúp ánh giá tính hu hiu ca giám sát thng xuyên. Nu hot ng giám sát thng xuyên càng hu hiu thì giám sát nh k s+ gim i.

Vic t chc vic giám sát nh k ph thuc vào s xét oán ca ngi qun lý da trên các nhân t bn cht và mc ca các thay i và nhng ri ro; nng lc và kinh nghim ca ngi thc hin kim soát; kt qu ca các hot ng giám sát thng xuyên. Khi thc hin giám sát nh k, c)n chú ý:

+ Phm vi và mc thng xuyên ca vic giám sát nh k: ph thuc ch yu vào vic ánh giá ri ro, phm v và mc ca các hot ng giám sát thng xuyên. Giám sát nh k thng ch. c thc hin nh k hay trong các tình hu ng &c bit nh: thay i ngi qun lý, thay i chin lc kinh doanh, có s sát nhp hay s−p xp li nhân s, thay i trong hot ng kinh doanh hay phng pháp x lý thông tin tài chính.

+ Ngi thc hin giám sát nh k: vic giám sát nh k di∗n ra d∀i hình thc tánh giá, tc là nhà qun lý và nhân viên s+ t ánh giá v s hu hiu ca các th tc kim soát i v∀i các hot ng ca h. Ban Giám c doanh nghip s+ xem xét kt qu ánh giá h th ng kim soát ni b ca tng b phn. S kt hp gia kim toán viên c lp và kim toán viên ni b giúp ban giám c ánh giá khách quan v h th ng KSNB.

+ Quy trình ánh giá: )u tiên ngi ánh giá tìm hiu s thit k và vn hành ca h th ng KSNB; sau ó, ánh giá h th ng KSNB vn hành thc t ra sao b∋ng vic tho lun v∀i nhng ngi vn hành h th ng hay v∀i nhng ngi b tác ng b i các th tc kim soát ho&c xem xét các ghi nhn v hot ng ca h th ng kim soát. Cu i cùng, ngi ánh giá s+ phân tích s hu hiu ca h th ng KSNB và c)n chú trng xem h th ng có cung cp sm bo hp lý giúp t c mc tiêu ca n v hay không.

+ Phng pháp ánh giá: có th s dng phng pháp so sánh h th ng KSNB ca n v này v∀i n v khác, v∀i các công c ánh giá nh: bng kim tra, bng câu h%i và lu . Khi so sánh c)n chú ý luôn có s khác bit gia các doanh nghip

v mc tiêu, ri ro, các nhân t cu thành h th ng c/ng nh hn ch v n có ca h th ng KSNB.

+ Tài liu hóa: vic tài liu hóa mc thích hp các ni dung nh s tay v chính sách ca n v, s v c cu t chc, bng mô t công vic, các h∀ng d,n công vic và lu v h th ng thông tin, …s+ giúp vic kim soát hiu qu hn. Ngi ánh giá s+ quyt nh c)n tài liu hóa nhng ni dung gì nâng cao tính hu hiu cùa h th ng KSNB.

+ K hoch thc hin: ngi ánh giá nên tham kho k hoch sau:

Quyt nh v phm v ánh giá; c th là loi mc tiêu, các b phn ca h th ng KSNB có liên quan;

• Xác nh các hot ng giám sát thng xuyên;

• Phân tích công vic ánh giá ca kim toán viên ni b và kim toán viên c lp;

• Xác nh mc u tiên, trong ó u tiên nhng khu vc có ri ro cao;

• Xây dng chng trình ánh giá phù hp v∀i th tu tiên trên;

• Hp tt c nhng ngi có liên quan n vic ánh giá h th ng;

• Tin hành ánh giá và rà soát li các phát hin;

• Xem xét các hành ng tip theo và vic iu ch.nh quá trình ánh giá các khu vc tip theo nu c)n thit.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Quỹ trợ vốn CEP theo hướng đối phó rủi ro hoạt động (Trang 25)