- H tr nâng cao ch t l ng c a cây đi u v n ng su t, ch t l ng h t đi u thông qua vi c tuy n gi ng cây, chuy n giao các k thu t canh tác tiên ti n đ n cho
- Có gi i pháp nh p kh u đi u thô c a n c ngoài m t cách thõa đáng khi ngu n
cung trong n c b h n ch . Tìm hi u và n m rõ th tr ng nh p kh u đ mua đ c
đi u có ch t l ng cao và giá t ng đ i đ các doanh nghi p trong n c có th cung ng hàng cho xu t kh u.
- Hi p h i cây đi u thông qua b Th ng m i có th đ a ra k ho ch liên k t các doanh nghi p c a Vi t Nam, n , Braxin th ng nh t l ng cung c p, giá c và ch t l ng đ có th bình n đ c th tr ng, tránh nh ng bi n đ ng v giá c làm thi t h i l n đ n qu c gia. ây là m t trong nh ng chính sách mà hi p h i cây đi u c n quan tâm xúc ti n th c hi n trong th i gian s p t i.
- Nâng cao kh n ng d báo th tr ng, vi c cung c p thông tin t ng đ i chính xác cho các thành viên tham kh o v giá, v th tr ng tiêu th s n ph m, các lu t pháp v xu t nh p kh u các qu c gia, v bi n đ ng s n l ng thu ho ch c a các
n c . Ngu n thông tin t Hi p h i ph i t các tham tán th ng m i các n c có s n xu t, ch bi n và xu t nh p kh u nhân đi u, t H i quan và b ngành liên quan.
- Th c hi n ch tr ng mua t m tr h t đi u, tham gia đ xu t c ch chính sách phát tri n đi u trong n c và liên doanh liên k t h p đ ng đ u t và phát tri n
n c ngoài.
- Hi p h i c n nghiên c u cách th c t ch c bán c phi u c a DNCBD cho nông dân tr ng đi u nh m th t ch t m i quan h gi a quy n l i và ngh a v gi a nông dân v i DNCB . Do trình đ c a ng i nông dân còn thi u hi u bi t nên các
DNCB ch a dám giao v n cho nông dân vì s nông dân s d ng v n vào vi c khác
(nh mua s m, xây nhà…) ho c không gi v ng cam k t v i doanh nghi p khi giá c c a th tr ng lên cao. Vì v y Hi p h i c n đ a ra các quy đnh ch t ch nh m b o v quy n l i c a c doanh nghi p và ng i dân.
- Ngoài ra, hi p h i cây đi u Vi t Nam c n ph i h p v i các c quan ban ngành đ ti n hành xúc ti n th ng m i cho ngành đi u, t ng c ng qu ng bá, tìm ki m h p đ ng xu t kh u m i , m r ng th tr ng xu t kh u cho ngành đi u đ có th v c d y ngành đi u đang có d u hi u ch ng l i c a nh ng tháng đ u n m 2012, h ng t i phát tri n xu t kh u b n v ng.
K T LU N CH NG 3
T vi c phân tích k t qu đi u tra th c t , d a trên th m nh là m t trong nh ng t nh đ ng đ u v s n xu t và xu t kh u h t đi u c a Vi t Nam cùng v i nhu c u th gi i v m t hàng nhân đi u và mong mu n cho ngành đi u Bình Ph c phát tri n xu t kh u b n v ng, tác gi đ xu t nh ng gi i pháp v kinh t , xã h i và môi
tr ng nh sau:
+ Gi i pháp phát tri n, quy ho ch vùng nguyên li u tr ng đi m đ i v i cây
đi u trong toàn t nh
+ Gi i pháp nâng cao ho t đ ng thu mua nguyên li u t i các doanh nghi p + Gi i pháp đ u t c i ti n và áp d ng công ngh hi n đ i và x lý ô nhi m
môi tr ng trong khâu ch bi n h t đi u
+ Gi i pháp đa đ ng hóa và nâng cao ch t l ng s n ph m + Gi i pháp ngu n nhân l c
+ Gi i pháp nâng cao n ng l c tài chính cho doanh nghi p + Gi i pháp nâng cao hi u qu ho t đ ng Marketing + Gi i pháp m r ng th tr ng
+ Gi i pháp v hình th c và ph ng th c kinh doanh
các gi i pháp này th c hi n đ ng b và mang tính kh thi thì các gi i pháp ph i ti p t c đ c quan tâm đi u ch nh và phát tri n cho phù h p v i đi u ki n môi
K T LU N
Phát tri n xu t kh u b n v ng là nhi m v kinh t quan tr ng t nay đ n n m
2020. B i XK c a VN đ t đ c t c đ t ng tr ng cao v s l ng và kinh ng ch
nh ng ch t l ng còn nhi u y u kém, n ng v khai thác tài nguyên và lao đ ng giá r , giá tr c nh tranh trên th tr ng qu c t y u kém. XK ngành đi u Bình Ph c hi n nay c ng không n m ngoài tình tr ng đó. Qua nh ng v n đ n nghiên c u trong
đ tài, có th nh n ra ti m n ng phát tri n c a cây đi u t i Bình Ph c còn r t l n.
i u ki n khí h u thích h p, ngu n l c lao đ ng trong ngành d i dào, nhu c u c a th gi i v s n ph m nhân đi u ngày càng cao. Bình Ph c hoàn toàn có th t kh ng đ nh th ng hi u trên th tr ng th gi i.
Trong s phát tri n c a toàn ngành đi u, ngành đi u Bình Ph c c ng c n t hoàn thi n mình đ có th b c vào cu c ch i l n. M c dù đã đ c xu t ngo i ra nhi u th tr ng l n trên th gi i nh : M , Eu, Nh t, Úc,…Tuy nhiên, trong quá trình s n xu t và xu t kh u, h t đi u Bình Ph c v n còn nhi u t n t i nh h ng t i vi c xu t kh u b n v ng. Do đó tr c nh ng yêu c u c p bách c a công cu c h i nh p kinh t qu c t , đ ng th i trên c s nghiên c u, phân tích và đánh giá th c tr ng s n xu t, chê bi n xu t kh u ngành đi u tnh Bình Ph c, tác gi đã đ a ra nh ng gi i pháp c ng nh ki n ngh mang tính sát th c và phù h p nh m phát tri n xu t kh u b n v ng cho s n ph m h t đi u tnh Bình Ph c. Hy v ng trong
t ng lai không xa, s phát tri n đ y n i l c và tâm huy t này s giúp kh ng đnh
th ng hi u ngành đi u Bình Ph c nói riêng và ngành đi u Vi t Nam nói chung
TẨI LI U THAM KH O Tài li u ti ng Vi t
1. C c th ng kê Bình Ph c (2011), Niên giám th ng kê t nh Bình Ph c2007- 2011, Nhà xu t b n Thanh Niên
2. B Tài nguyên và Môi tr ng (2005), nh h ng chi n l c phát tri n b n v ng Vi t Nam
3. B Nông Nghi p và Phát tri n nông thôn (2010), tài li u H i Th o: “Chi n l c phát tri n ngành đi u Vi t Nam đ n n m 2020, Các gi i pháp kinh t - xã
h i”.
4. B Nông Nghi p và Phát tri n nông thôn, Hi p h i đi u Vi t Nam (2009), “ ánh giá hi n tr ng và bàn gi i pháp phát tri n cây i u các t nh phía nam”.
5. Ban t ch c L H i Qu i u Vàng Vi t Nam Bình Ph c 2010,” K y u: H i Th o xây d ng th ng hi u i u Vi t Nam”
6. oàn Th H ng Vân (2005), giáo trình k thu t ngo i th ng, Nhà xu t b n th ng kê
7. H Trung Thanh (2010), Xu t kh u b n v ng Vi t Nam trong quá trình h i nh p qu c t , th vi n sau đ i h c đ i h c kinh t đ i h c qu c gia Hà N i
8. Mai Th Thùy Trang (2010), M t s gi i pháp góp ph n phát tri n xí nghi p ch bi n xu t nh p kh u đi u và nông s n th c ph m Bình Ph c đ n n m
2020, th vi n sau đ i h c đ i h c kinh t Thành ph H Chí Minh
9. Mai Thành Trung (2011), y m nh xu t kh u h t đi u t nh Bình Ph c (giai đo n 2011-2015), th vi n sau đ i h c đ i h c kinh t Thành Ph H Chí Minh
10.Nguy n V n Nam, Ngô Th ng L i (2009), Chính sách phát tri n b n v ng cá vùng kinh t tr ng đi m Vi t Nam, Nhà xu t b n thông tin và truy n thông
11.Nguy n ông Phong (2009), Chi n l c marketing xu t kh u doanh nghi p Vi t Nam,Nhà xu t b n i h c kinh t qu c dân
s n xu t kh u vùng Tây Nguyên, T p chí khoa h c và công ngh , i h c à N ng
13.Nguy n V n Nam (2006), Phát tri n kinh t th tr ng đ nh h ng xã h i ch ngh a Vi t Nam trong đi u ki n toàn c u hóa và h i nh p kinh t qu c t , Nhà
xu t b n Chính tr Qu c gia Hà N i
14.Nguy n V n Ph c (2008), X lý n c th i b ng ph ng pháp sinh h c
15.Thaddeus C. Trzyna (2001), Th gi i b n v ng: đ nh ngh a và tr c l ng phát tri n b n v ng, Vi n nghiên c u chi n l c và chính sách khoah c-công ngh , Hà N i
16.Th t ng chính ph (2002), Ngh đ nh c a Chính ph s 11/2002/N -CP ngày 22/1/2002
17.Võ Thanh Thu (2005), k thu t kinh doanh xu t nh p kh u, Nhà xu t b n th ngkê
18. H Trung Thanh (2005), tác đông c a vi c hình thành khu v c m u d ch t do
ASEAN- Trung Qu c đ i v i các v n đ th ng m i-môi tr ng c a Vi t Nam, i h c Th ng m i, Hà N i
Tài li u ti ng Anh
19.Red River Foods, Inc, (2010), Highlights of the cashew industry
20.Baumol W., Oates M. (1998), Monitoring and Enforcement of Environmental
Policy, Owen Graduete School of Management, Vanderbilt University, August 21.International Trace Centre , Statistics Database 2008
22.Globalcomunity,Measurement of sustainable development
23.Hanrahan D., Keene M., Shaman D. and Wheeler D. (1998), Trade Policy
Responses to Enviromental Performance in Developing Countries. World Bank
Website
23. www.cashewinfo.com 24.www.cashewindia.com.org
25. http://www.vinacas.com.vn/ 26. http://www.fao.org.vn/ 27. http://quadieuvang.binhphuoc.gov.vn 28. http://agriviet.com/ 29. www.rrcap.unep.org 30. http://www.iisd.org 31. http://www.wikipedia.org 32. .http://ww.gap.org.vn 33. http://www.vinacas.com.vn/ 34. www. data.un.org 35. http://www.gso.gov.vn
PH L C 1
B ng câu h i kh o sát
Kính g i: Quý doanh nghi p
Chúng tôi là h c viên Cao h c ngành Th ng m i tr ng H Kinh T thành ph H Chí Minh, đang th c hi n đ tài nghiên c u: “ Gi i pháp phát tri n xu t kh u b n v ng cho s n ph m h t đi u c a t nh Bình Ph c”
V i m c đích nghiên c u khoa h c, chúng tôi thi t k b ng câu h i này và mong nh n đ c s h p tác tr l i đ y đ t Quý doanh nghi p b ng cách đánh d u ch n (n u tr l i qua gi y) ho c nh p chu t vào vô vuông và ch n “check” n u ch n (n u tr l i qua file g i kèm email), m i câu ch n 1 ph ng án tr l i :
I. Thông tin chung
Tên công ty:
a ch : i n tho i:
Tên ng i đ c ph ng v n: Ch c v :
II. Thông tin v môi tr ng:
1. Công ty anh ch ch bi n nhân đi u d a trên công ngh nào ? Vui lòng cho bi t chi phí đ s d ng công ngh này ?
Công ngh chao d u
Công ngh h p đi u b ng h i n c bão hòa Công ngh khác
2. Công ty anh ch đ c c p nh ng ch ng ch nào sau đây không ( có th ch n nhi u ph ng án) ? ISO 9001:2000 HACCP ISO 14000 Khác (vui lòng k ra) Không đ c c p
3. Công ty anh ch tham gia vào ho t đ ng nào v b o v môi tr ng không ?
Không
Có (vui lòng k tên)
4. Anh ch cho bi t công su t ch biên c a công ty anh ch ? D i 5.000 t n đi u nguyên li u/ n m
5.000 – d i10.000 t n đi u nguyên li u/ n m Trên 10.000 t n đi u nguyên li u/ n m
5. S n ph m ch bi n ra đa s đ t ch t l ng nguyên h t bao nhiêu ph n tr m ?
50 % -70% 70% -80% 80%- 90% 90%- 99%
6. Ngu n đi u nguyên li u t i công ty anh ch đ c thu mua t đâu? Ch mua t i Bình Ph c
Mua t i Bình Ph c và t nh thành khác trong n c Mua t i Bình Ph c và nh p kh u t n c ngoài
Mua t i Bình Ph c các t nh thành khác trong n c và nh p kh u t n c
ngoài
7. Ngu n đi u nguyên li u t i công ty anh ch đa s đ c thu mua thông qua kênh nào sau đây?
Tr c ti p thi t l p m ng l i bao tiêu t nông dân Thông qua th ng lái
Thông qua đ i lý ho c y thác cho h p tác xã
Khác (vui lòng k ra )
8. Anh ch cho bi t tình tr ng đi u nguyên li u t i công ty ? Ho t đ ng thu mua có thu n l i/ h n ch gì ?
Ngu n đi u nguyên li u có đ c cung c p đ y đ không ? Vì sao ? Ch t l ng đi u nguyên li u có đ c đ m b o không ? Vì sao ?
Các ngu n đi u nguyên li u đ c s d ng có b lãng phí, hao h t trong công đo n nào c a quá trình ch bi n không ? Vui lòng k ra ? Cách kh c ph c nh th nào ?
9. Anh ch vui lòng k ra nh ng nguyên nhân có th nh h ng t i môi tr ng lúc tr c, trong và sau s n xu t t i công ty anh ch ?
10.Máy móc thi t b t i công ty anh ch đ c đánh giá nh th nào ? R t hi n đ i Hi n đ i Trung bình L c h u R t l c h u
12. i v i nguyên li u d th a và s n ph m ch t l ng th p, anh ch có th s d ng vào m c đích khác đ c không ? Vui lòng k ra.
Không
Có (vui lòng k ra)
13.Công ty anh ch có k ho ch h ng t i thu mua và ch bi n đi u h u c n u trên đ a bàn có vùng nguyên li u đi uh u c ?
Không
Có (vui lòng k ra)
II. Thông tin v xư h i
14. Anh ch vui lòng cho bi t t ng s nhân viên t i công ty anh ch ? < 10 ng i t 10 đ n < 50 ng i
t 50 đ n < 100 ng i t 100 đ n < 200 ng i t 200 đ n < 500 ng i > 500 ng i
15. Ngu n nhân l c t i công ty anh ch ?
Thi u h t tr m tr ng Th nh tho ng thi u h t
n đ nh D th a
16. Công ty anh ch có t ch c đào t o, hu n luy n nhân viên không ?
Không Ít khi Th nh tho ng Th ng xuyên
17. Trình đ c a đa s công nhân t i công ty anh ch ?
THCS THPT Trung c p Cao đ ng 18. Trình đ c a đa s nhân viên t i công ty anh ch ?
Ph thông Trung c p Cao đ ng i h c
19. Công ty anh ch có t ch c khám s c kh e đ nh k cho công nhân viên không ?
Không Th nh tho ng Có t ch c đ nh k khám 20. Ch đ phúc l i t i công ty anh ch nh th nào
Ch a t t Bình th ng Khá t t T t
21. Nhân viên công ty anh ch có đ c th ng khi l i nhu n công ty t ng cao ?
Không
Có (vui lòng k ra)
22. Công ty anh ch đã bao gi x y ra đình công ch a ? N u có vui lòng k ra m c đích c a cu c đình công ?
Không
Có (vui lòng k ra)
II. Thông tin v kinh t