- Phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động thông qua mô hình Dupont
3.2.3.Một số giải pháp khác
t suấ sinh lời vốn cố định
3.2.3.Một số giải pháp khác
3.2.3.1. Hoàn thiện cơ cấu vốn và xây dựng phương án huy động vốn dài hạn
Như đã phân tích ở trên, cơ cấu vốn của Công ty hiện nay là chưa hợp lý khiến không phát huy được tối đa hiệu quả kinh doanh.
Cơ cấu nguồn vốn của Công ty với tỷ trọng quá cao của vốn vay ngắn hạn khiến cho Công ty trở nên thụ động và không tạo ra áp lực để hoạt động kinh doanh tốt hơn. Để khắc phục tình trạng này, Công ty cần giảm bớt lượng vốn vay ngắn hạn, huy động vốn dài hạn từ các nguồn bên ngoài.
Căn cứ vào tình hình thực tế của Công ty, cách tốt nhất để Công ty tiến hành vay nợ là vay vốn từ các ngân hàng thương mại. Phát hành trái phiếu cũng là một phương án huy động vốn trực tiếp từ bên ngoài.
Nguồn nợ dài hạn từ ngân hàng tuy có chi phí sử dụng cao, nhưng Công ty có đủ thời gian và sự uy tín của mình đề có thể có kế hoạch trả nợ tốt, đồng thời Công ty cũng nên mạnh dạn đầu tư cho các hoạt động đầu tư dài hạn khác. Để có thể tiếp cận được các nguồn vay dài hạn từ các ngân hàng, Công ty cần xây dựng các kế hoạch đầu tư dài hạn. Khả thi nhất là tập trung vào mở rộng hoạt động kinh doanh và đầu tư vào vốn lưu động. Việc đầu tư, mở rộng thêm các chi nhánh, showroom mang lại nhiều lợi ích cho Công ty. Một mặt có thể tiếp cận được nguồn dài hạn từ các ngân hàng, ngoài ra việc tập trung vào kinh doanh giúp cho tỷ lệ sinh lời, kết quả kinh doanh cuối kỳ sẽ đạt được cao nhất.
Tuy nhiên tỷ trọng vốn vay không nên quá lớn, với một DN chưa vay vốn từ bên ngoài bao giờ, trong giai đoạn đầu, Công ty chỉ nên vay với một tỷ trọng vừa phải.
76
Cùng với việc vay vốn từ ngân hàng, Công ty sẽ phải đối mặt với áp lực trả lãi, tuy nhiên điều này có thể tạo ra động lực, kích thích hiệu quả kinhd doanh tốt hơn để vừa chi trả nợ vừa tạo ra lợi nhuận và tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh.
3.2.3.2. Tăng doanh thu, tiết kiệm chi phí
Nhìn chung, hiện nay, hiệu quả tài chính của Công ty còn chưa cao. Điều này được minh chứng khá rõ ở chương 2 về thực trạng tình hình công ty. Công ty vẫn chủ yếu dựa vào vốn chủ sở hữu của mình nên chịu chi phí vốn là khá cao. Tiếp nữa, lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp là chưa cao. Nhìn vào những con số doanh thu, lợi nhuận sau thuế của Công ty, ta nhìn thấy con số này khá thấp và đang giảm. Điều này được thể hiện ở ROA, ROE có xu hướng giảm dần. Nguyên nhân là doanh thu cũng như chi phí chưa có sự phù hợp với tiềm lực của doanh nghiệp đã tạo ra con số lợi nhuận sau thuế là không như mong đợi. Vì vậy, nâng cao doanh thu và lợi nhuận , hay nói cách khác là nâng cao hiệu quả kinh doanh đang là yêu cầu cấp thiết đối với Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng HUD1 hiện nay.
Trước hết, nâng cao hiệu quả kinh doanh sẽ làm tăng doanh thu, lợi nhuận, từ đó tăng lượng lợi nhuận giữ lại bổ sung vào vốn chủ sở hữu, mở rộng sản xuất kinh doanh của Công ty. Hơn thế nữa, nâng cao hiệu quả kinh doanh sẽ cải thiện các tỷ số tài chính như các tỷ số về thanh khoản, các tỷ số về đòn cân nợ, các tỷ số hoạt động, các tỷ số lợi nhuận và các tỷ số giá trị doanh nghiệp theo hướng tích cực. Như vậy, khả năng tiếp cận với các nguồn vốn của Công ty sẽ tăng lên. Để nâng cao hiệu quả kinh doanh đòi hỏi Công ty phải có những kế hoạch sản xuất kinh doanh hợp lý.
Về mảng xây dựng, Công ty cần khắc phục ngay vấn đề tiến độ hợp đồng cũng như chất lượng hợp đồng để nâng cao uy tín của mình với các đối tác. Để các hợp đồng thực hiện đúng kế hoạch đặt ra thì công ty phải có sự chuẩn bị kỹ càng về phương tiện hộ trợ, sức người và phòng ngừa các trường hợp rủi ro có thể xảy ra như thiếu vốn khiến không thể thực hiện hợp đồng, nhanh chóng có biện pháp bổ sung nhanh để đảm bảo tiến độ… Các bước chuẩn bị tốt sẽ giúp đẩy mạnh tiến trình công việc.
Về mảng hoạt động kinh doanh bất động sản: Công ty cần đẩy nhanh tiến độ bán căn hộ. Tăng cường hoạt động quảng bá và rao bán căn hộ với những chi phí thấp nhất có thể.
Về mảng tư vấn thiết kế: Đây là mảng kinh doanh còn khá mới mẻ tuy nhiên chi phí bỏ ra không lớn mà doanh thu lại khá cao. Công ty nên tận dụng những năng lực sẵn có để phát huy mảng kinh doanh này.
Về mảng đầu tư tài chính: Có thể nói rằng Công ty khá chú trọng mảng này. Tuy nhiên, để đảm bảo tính an toàn cho Công ty, đảm bảo khả năng sinh lời thì Công
ty nên có chính sách về đầu từ tài chính cụ thể thì sẽ tốt hơn như hiện tại. Công ty có thể mua các trái phiếu chính phủ hay cổ phiếu có tính thanh khoản cao..
3.2.3.3. Nâng cao uy tín và chú trọng mở rộng thị trường kinh doanh công ty
Trong điều kiện kinh tế như hiện này, có rất nhiều doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, bất động sản bao gồm cả các doanh nghiệp tư nhân trong và ngoài nước. Do đó, sự cạnh tranh là vô cũng gay gắt. Để có thể tận dụng nhiều cơ hội kinh doanh, Công ty cần phải có những giải pháp nâng cao hơn nữa uy tín của doanh nghiệp trên thị trường. Khi đã có uy tín và tạo dựng hình ảnh tốt thì việc mở rộng thị trường của Công ty không phải là điều quá khó.
Trong hoạt động kinh doanh, Công ty cần phải các định chiến lược giá cả hợp lý, linh hoạt và phù hợp với từng đối tượng khách hàng. Đối với những khách hàng quen thuộc, Công ty nên giảm giá và có chính sách khuyến khích vào từng thời điểm, mục tiêu của doanh nghiệp nhằm mở rộng thị trường kinh doanh. Tuy nhiên, việc mở rộng thị trường và nâng cao uy tín không phải thực hiện trong thời gian ngắn, mà đòi hỏi sự kiên trì và quyết tâm của Công ty. Hơn nữa, điều này cũng đồng nghĩa với việc Công ty sẽ phải đối mặt với rất nhiều khó khăn để khẳng định thương hiệu của mình trên thị trường.
78
KẾT LUẬN
Nằm trong khu vực Châu Á - Thái Bình Dương, một khu vực kinh tế thuộc vào loại phát triển năng động nhất thế giới, Việt Nam đang ở trong quá trình giao lưu và hội nhập với các nền kinh tế trong khu vực cũng như trên thế giới. Sự hội nhập này, một mặt thúc đẩy nền kinh tế nước ta phát triển nhưng mặt khác lại đặt các doanh nghiệp nước ta, nhất là các doanh nghiệp kinh doanh thương mại phải có sự đổi mới cũng như lớn mạnh để đáp ứng được với nhu cầu của sự đổi mới của đất nước. Cũng qua đây ta có thể thấy tầm quan trọng của nguồn vốn trong thời kỳ hiện nay, nếu thiếu vốn các doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc đầu tư mở rộng và phát triển nghành nghề kinh doanh.
Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng HUD1 là một trong các doanh nghiệp chuyên trong lĩnh vực xây dựng, kinh doanh bất động sản và thiết kế công trình đã phát huy hết khả năng của mình trong công cuộc đổi mới, phát triển kinh tế. Tuy nhiên trong những thời gian qua Công ty đã gặp không ít khó khăn và luôn phải đối mặt với những thử thách, với những nỗ lực của mình, Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng HUD1 đã từng bước khắc phục khó khăn, phát huy sáng tạo, huy động tiềm năng sẵn có cùng với tinh thần quyết tâm của toàn bộ cán bộ công nhân viên trong Công ty nên bước đầu đã vươn lên khẳng định mình trên thị trường.
Trong thời gian thực tập tại Công ty, được sự giúp đỡ tận tình của cán bộ lãnh đạo trong Công ty cùng các phòng ban nghiệp vụ đặc biệt là các cô chú trong phòng Tài chính – kế toán, em đã học hỏi và tích luỹ được nhiều kinh nghiệm cũng như kiến thức quý báu. Đồng thời cũng trong thời gian này được sự giúp đỡ và hướng dẫn tận tình của các giảng viên trong khoa quản lý đặc biệt là Giảng viên Th.s Ngô Thị Quyên em đã hoàn thành khóa luận tốt nghiệp này.
Do thời thực tập có hạn, kiến thức còn hạn chế nên khóa luận không trách khỏi các thiếu sót. Vì vậy, em rất mong được sự đóng góp của các thầy cô cũng như các bạn quan tâm tới đề tài này.
Cuối cùng em xin cám ơn sự giúp đỡ của toàn bộ các cô, chú trong Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng HUD1, cám ơn sự giúp đỡ của các thầy cô giáo. Xin chúc Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng HUD1 mãi phát triển để trở thành một doanh nghiệp lớn mạnh và kinh doanh tốt.
Hà Nội, ngày 30 tháng 03 năm 2015
Người viết khóa luận Nguyễn Thành Long