- Phát huy vai trò chủ đạo của bệnh viện nhà nước trong cơ chế kinh tế thị trường; cung cấp cho mọi tầng lớp người dân những dịch vụ chăm sócbảo vệnâng
3.2.5. Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý tài chính của Bệnh viện
phân tích là:
- Am hiểu chuyên môn về tài chính, kế toán. - Được đào tạo về kỹ thuật phân tích.
- Có kiến thức hoạt động của bệnh viện và về môi trường hoạt động của ngành cũng như kiến thức về pháp luật, về tình hình kinh tế trong và ngoài nước.
Đây là yêu cầu được đặt ra trong công tác tuyển dụng nhân sự cũng như đào tạo đội ngũ cán bộ của Bệnh viện. Ngoài ra, Bệnh viện có thể mời một số chuyên gia phân tích ở các Bệnh viện tư vấn đào tạo về chuyên môn và kinh nghiệm phân tích. Hàng năm, Bệnh viện cần phải tổ chức bồi dưỡng nghiệp vụ và cập nhật các thông tin kinh tế, xã hội cần thiết phục vụ cho việc phân tích.
Bên cạnh đó, Bệnh viện cũng cần chú ý tổ chức tốt công tác phân tích bằng cách thành lập Ban Phân tích gồm các chuyên viên phân tích. Quy định cụ thể chức năng, quyền và trách nhiệm của Ban cũng như của từng thành viên trong Ban. Ban phân tích này nên trực thuộc Ban Giám đốc và có cơ cấu như sau:
- Trưởng Ban phân tích: Là người đứng đầu và chịu trách nhiệm trước Ban Giám đốc về toàn bộ công tác phân tích tài chính trong Bệnh viện. Hiện nay, đối với Bệnh viện, trưởng Ban phân tích nên là Kế toán trưởng, vì đây là người nắm rõ nhất mọi quy định, quy chế của Bệnh viện về quản lý tài chính và cũng là người nắm rõ nhất mọi diễn biến về tài chính của Bệnh viện.
- Các thành viên khác của Ban phân tích có thể lấy từ đội ngũ nhân viên kế toán hiện nay, nhưng phải được tập huấn, đào tạo về công tác phân tích báo cáo tài chính.
Trên cơ sở tổ chức nhân sự như trên, Trưởng Ban phân tích có trách nhiệm triển khai công tác phân tích, tổng hợp kết quả phân tích từ các thành viên trong Ban và viết báo cáo phân tích. Ban lãnh đạo sẽ là những người sử dụng thông tin phân tích đầu tiên để đưa ra những quyết định quản lý tài chính và sẽ quyết định những thông tin phân tích nào được phép công bố rộng rãi ra bên ngoài, thông tin nào chỉ cung cấp cho nhà lãnh đạo trong Bệnh viện
3.2.5. Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý tài chính của Bệnh viện Bệnh viện
Ứng dụng và phát triển công ghệ thông tin (CNTT) trong công tácquản lý của Bệnh viện nói chung và công tác quản trị tài chính của Bệnh viện nói riêng có vai trò quan trọng trong hoạt động của Bệnh viện Chợ Rẫy. Những năm qua, việc ứng dụng và phát triển CNTT của Bệnh viện Chợ Rẫy đã đạt nhiều thành tựu như:
Khám chữa bệnh từ xa, quản lý bệnh viện, dự báo dịch bệnh, quản lý trang thiết bị y tế, dược phẩm, đào tạo, khoa học công nghệ và chuyển giao kỹ thuật.
Thực hiện chủ trương của Đảng và Nhà nước và Chỉ thị số 02/CT-BYT ngày 25 tháng 02 năm 2009 của Bộ trưởng Bộ y tế về việc đẩy mạnh ứng dụng và phát triển công nghệ thông tin trong ngành y tế, trong thời gian tới Bệnh viện Chợ Rẫy cần tiếp tục thực hiện những vấn đề sau:
- Coi việc ứng dụng và phát triển CNTT là một trong những ưu tiên để đầu tư phát triển Bệnh viện. Giám đốc Bệnh viện giao cho rưởng các khoa phòng, đơn vị là người chịu trách nhiệm chính trong việc triển khai CNTT tại đơn vị mình phụ trách. Trên cơ sở định hướng chiến lược của Bệnh viện, các đơn vị cần xây dựng kế hoạch, lộ trình tổ chức thực hiện việc ứng dụng và phát triển CTNTT trong quản lý, điều hành, cải cách thủ tục hành chính, đặc biệt là trong quản lý tài chính của Bệnh viện.
- Tổ chức bộ phận chuyên trách, được bố trí nhân lực phù hợp để triển khai việc ứng dụng CNTT trong Bệnh viện.
- Hàng năm căn cứ vào khả năng ngân sách Nhà nước, các nguồn thu và các nguồn vốn hợp pháp khác để ưu tiên dành kinh phí cho dự án, kế hoạch ứng dụng CNTT. Đảm bảo dành tối thiểu 1% các nguồn kinh phí của Bệnh viện để chi cho việc ứng dụng và phát triển CNTT.
- Có kế hoạch đầu tư xây dựng hạ tầng cơ sở CNTT, truyền thông bao gồm mạng máy tính, thiết bị ngoại vi, phần mềm hệ thống và quy trình thông tin để đảm cho việc trao đổi thông tin thông suốt, an toàn, bảo vệ bí mật theo quy định của Nhà nước.
- Tổ chức triển khai và hoàn thiện các phần mềm báo cáo thống kê bệnh viện và các phần mềm ứng dụng khác để thuận tiện trong việc quản lý, điều hành, tác nghiệp, thu thập, xử lý, lưu trữ và trao đổi thông tin trong ngành.
- Phát huy trang thông tin điện tử (website) trên Internet với thông tin được cập nhật, tin cậy cao để phục vụ nhân dân, doanh nghiệp và tổ chức khác có liên quan. Tăng cường ứng dụng CNTT trong việc cung ứng các dịch vụ khám, chữa bệnh, cấp phép trong hoạt động y tế qua mạng, phục vụ tốt cho nhân dân và doanh nghiệp.