- Giải pháp tài chính hoặc GP khác
9. Chăm sóc sức khỏe tạ
2.2.1. Công tác hoạch định thu viện phí của bệnh viện
Để quản lý viện phí, Bệnh viện tiến hành hoạch định thu viện phí. Công tác hoạch định thu viện phí của Bệnh viện tập trung vào việc lựa chọn phương án hoạt động cho Bệnh viện trong tương lai. Các kế hoạch thu viện phí của Bệnh viện được xây dựng dựa trên các mục tiêu phát triển tổng thể của Bệnh viện và mục tiêu quản lý tài chính của Bệnh viện. Công tác hoạch định thu viện phí của Bệnh viện được xây dựng dựa trên việc xem xét tình hình bệnh nhân đến bệnh viện, thay đổi cơ cấu bệnh tật trong năm, xem xét đến việc chi phí đầu vào ảnh hưởng đến nguồn thu viện phí và việc sử dụng các nguồn tài chính khác của Bệnh viện, sự biến động của thị trường, từ đó xác định được những điểm mạnh và điểm yếu của Bệnh viện.Các kế hoạch thu viện phí được xây dựng dựa trên cơ sở là định hướng của các chính sách về y tế, kinh tế xã hội chung, các chính sách của ngành y tế và chính sách cụ thể cho việc phát triển của Bệnh viện.Quy trình hoạch định tài chính của Bệnh viện được thực hiện như sau:
Bước 1: Nghiên cứu và dự báo môi trường
Bệnh viện tiến hành phân tích môi trường bên ngoài có tác động đến hoạt động quản lý thu viện phí của Bệnh viện. Các nhà quản lý nghiên cứu tình hình bệnh tật của thành phố và cả nước nói chung, việc phát triển khoa học kỹ thuật của các các bệnh viện công lập, các cơ sở khám chữa bệnh tư nhân … để thấy được những cơ hội, thách thức mà bệnh viện đó, đang gặp phải hay cũng đang tiềm ẩn. Đồng thời Bệnh viện cũng tiến hành nghiên cứu và phân tích môi trường bên trong của Bệnh viện thông qua kết quả hoạt động, thực trạng khai thác các trang thiết bị, vận dụng nghiên cứu cải tiến qui trình kỹ thuật và sử dụng các nguồn vốn… để có thể thấy được điểm mạnh, điểm yếu của Bệnh viện, từ đó các nhà quản lý có được định hướng và cơ sở cho các bước tiếp theo.
Bước 2: Thiết lập các mục tiêu
Sau khi phân tích môi trường bên trong và môi trường bên ngoài của Bệnh viện, Trưởng phòng Tài chính Kế toán và ban lãnh đạo Bệnh viện đặt ra mục tiêu, kế hoạch thu viện phí cho năm tài chính tiếp theo.
Bước 3: Xây dựng các phương án thực hiện mục tiêu
Phòng Tài chính Kế toán cùng với Ban Giám đốc đưa ra những phương án thực hiện để đạt được mục tiêu trên cơ sở phù hợp với tình hình tài chính của Bệnh viện và có tính khả thi cao.
Các nhà quản lý tiến hành phân tích và đánh giá để lựa chọn phương án tối ưu. Quá trình đánh giá được dựa chủ yếu vào việc so sánh các chỉ tiêu tài chính cũng như độ khả dụng của các phương án. Phương án được lựa chọn là phương án mang lại hiệu quả cao nhất và có tính khả thi cao.
Bước 5: Lựa chọn phương án tối ưu và triển khai phương án
Sau khi đánh giá các phương án và lựa chọn được phương án tài chính tối ưu, tiến hành thể chế hoá kế hoạch thu viện phí và phổ biến xuống toàn bộ cán bộ viên chức của Bệnh viện. Phân công trách nhiệm và quyền hạn cho từng bộ phận có trách nhiệm thực hiện kế hoạch thu viện phí.