5. Bố cục của đề tài
2.3.1Về tổ chức Uỷ ban nhân dân Huyện
Tiếp tục đổi mới phương thức làm việc của cơ quan, thực hiện thống nhất và nâng cao chất lượng thực hiện cơ chế một cửa, một cửa liên thông tập trung tại bộ phận tiếp nhận và trả kết quả trên cơ sở phát huy việc ứng dụng công nghệ thông tin và sử dụng phần mềm quản lý văn bản tại cơ quan; bảo đảm sự hài lòng của cá nhân, tổ chức đối với sự phục vụ của cơ quan hành chắnh nhà nước.
Triển khai thực hiện có hiệu quả cơ chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm, từng bước nâng cao chất lượng dịch vụ công.
Tiến hành điều tra, đánh giá đội ngũ cán bộ, công chức nhằm xác định chắnh xác số lượng, chất lượng của toàn đội ngũ cán bộ, công chức, xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức có phẩm chất đạo đức tốt, có bản lĩnh chắnh trị, có năng lực, có tắnh chuyên nghiệp cao, tận tụy phục vụ nhân dân, trên cơ sở đó quy hoạch, xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng, quản lý đội ngũ cán bộ, công chức.
Thực hiện chế độ về tuyển dụng, bố trắ, phân công nhiệm vụ phù hợp với trình độ, năng lực của công chức, viên chức trúng tuyển, cơ chế thi tuyển phải bảo đảm tắnh dân chủ, công khai, chọn đúng người đủ tiêu chuẩn vào bộ máy nhà nước.
Rà soát về chức năng, nhiệm vụ các cơ quan, đơn vị thuộc Ủy ban nhân dân huyện theo chỉ đạo, hướng dẫn của cơ quan nhà nước có thẩm quyền.
Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát trong cơ quan nhằm xác định những mặt tắch cực và tiêu cực trong tổ chức bộ máy để phù hợp với tình hình thực tế của Huyện.