Nhn xét ca n gi tiêu dùng v th nghi u Acecook

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Giải pháp hoàn thiện hoạt động xây dựng thương hiệu công ty Acecook Việt Nam đến năm 2020 (Trang 47)

Theo k t qu đi u tra cho th y, đ i v i s n ph m th c ph m n li n thì y u t an toàn cho s c kh e đ c ng i tiêu dùng đ t lên hàng đ u. Vì v y, ng i tiêu dùng ch l a ch n nh ng s n ph m có uy tín, đáng tin c y mà h đã bi t (đ t m c

đi m 4.67/5), k đ n là s n ph m đó ph i phù h p v i nhu c u c a ng i tiêu dùng (đ t s đi m 4.66/5). Ngoài ra, y u t kênh phân ph i (m c đ d tìm mua) và giá c c ng r t quan tr ng.

Theo đánh giá c a ng i tiêu dùng thì th ng hi u Acecook c n ph i xem xét l i 2 y u t : giá c và m c đ phù h p v i nhu c u c a ng i tiêu dùng. Th t v y, n u quan sát thì chúng ta có th th y r ng Acecook liên t c đ a ra th tr ng nhi u s n ph m m i nh ng có r t ít s n ph m đ t đ c s phát tri n b n v ng. Nguyên

nhân là do giá c khá cao và có m t s s n ph m không phù h p v i nhu c u th tr ng. 4.15 4.66 4.34 4.34 3.70 4.67 4.35 3.8 4.18 4.60 3.92 3.03 0 1 2 3 4 5 N i ti ng Uy tín, đáng tin c y Phù h p v i nhu c u Giá c phù h p v i túi ti n D tìm mua Nhi u ch ng trình khuy n mãi

M c đ quan tr ng i m trung bình

Ngu n: D li u đi u tra th ng hi u công ty Acecook n m 2012 do tác gi th c hi n

Bi u đ 2.21: ánh giá c a ng i tiêu dùng v th ng hi u Acecook 2.3. Các công c Marketing c a công ty Acecook

2.3.1. Qu ng cáo trên các ph ng ti n thông tin đ i chúng

Ü Qu ng cáo trên truy n hình

− Theo k t qu đi u tra c a công ty thì ph n l n ng i tiêu dùng bi t đ n th ng hi u Acecook thông qua kênh qu ng cáo trên truy n hình (71%). i u này cho th y, qu ng cáo trên truy n hình đóng m t vai trò r t quan tr ng trong vi c qu ng bá th ng hi u c a công ty Acecook.

− Tuy nhiên, theo k t qu kh o sát và đi u tra ng i tiêu dùng thì các ch ng trình qu ng cáo trên truy n hình c a công ty Acecook trong th i gian qua ch a th t s hi u qu . N i dung qu ng cáo c a công ty khá đ n đi u và quá chú tr ng vào v n vi t, v n nói. Thêm vào đó, các m u qu ng cáo c a công ty khá chung chung, không nh n m nh đ n y u t n i b t c a s n ph m. Chính vì v y, các m u qu ng cáo c a công ty không t o đ c n t ng đ i v i ng i tiêu dùng.

Ü Qu ng cáo trên báo chí

Hi n nay, t l ng i tiêu dùng bi t đ n th ng hi u c a công ty Acecook thông qua các trang qu ng cáo trên báo là khá th p (9.3%). N u so v i qu ng cáo trên truy n hình thì báo chí có đ ti p c n và ph bi n thông tin không cao b ng.

Th nh ng, n u bi t cách khai thác hi u qu thì qu ng cáo trên báo chí s là m t kênh thông tin b tr đ giúp cho th ng hi u c a công ty ti p c n đ n nhóm khách hàng m c tiêu không có th i gian ho c không có c h i nhìn th y qu ng cáo qua kênh truy n hình.

Ü Qu ng cáo trên radio

Các ch ng trình qu ng cáo s n ph m c a công ty trên radio còn r t h n ch và theo k t qu đi u tra thì ch có kho ng 4% ng i tiêu dùng bi t đ n các ch ng trình qu ng cáo c a công ty thông qua ph ng ti n truy n thông này. Trong khi đó, s n ph m ch l c c a công ty (nhãn hi u H o H o) ph n l n đ c tiêu th t i th tr ng nông thôn và hi n nay, s thích nghe radio c a ng i dân vùng nông thôn v n còn khá ph bi n.

2.3.2. Qu ng cáo tr c ti p đ n khách hàng

i v i v i hình th c qu ng cáo tr ti p đ n khách hàng thì hi n nay Acecook h u nh ch tri n khai ho t đ ng qu ng cáo trên Internet. Theo s li u đi u tra c a VNNIC vào tháng 09/2012 thì có kho ng 31,1 tri u ng i s d ng Internet,

đây qu là m t con s không nh . Th nh ng, t l ng i bi t đ n th ng hi u Acecook thông qua kênh qu ng cáo internet thì l i quá ít (ch đ t 4.6%). i u này cho th y, công tác qu ng cáo trên Internet c a công ty ch a đ t hi u qu cao và ch a đ c chú tr ng đúng m c.

2.3.3. Qu ng cáo tr c ti p t i đi m bán hàng

Hi n nay, công ty Acecook th ng tri n khai các ho t đ ng sau t i đi m bán hàng:

„ Ho t đ ng demo (dùng th ) s n ph m: ho t đ ng này th ng đ c công ty áp d ng khi ti n hành tung ra s n ph m m i ho c khi c i ti n s n ph m hi n có. M c đích chính c a vi c demo là đ đi u tra đánh giá ng i tiêu dùng tr c khi công ty quy t đnh chính th c tung ra s n ph m ra th tr ng. Tuy nhiên, công ty ch a xem ho t đ ng demo là c h i đ gi i thi u hình nh th ng hi u đ n đ i t ng khách hàng m c tiêu nên công tác chu n b ch ng trình demo ch a đ c chu n hóa.

„ Tr ng bày s n ph m t i đ a đi m bán hàng: đ t ng c ng kh n ng nh n bi t c a ng i tiêu dùng đ i v i s n ph m, công ty Acecook c ng đang tri n khai các ch ng trình tr ng bày s n ph m t i đi m bán hàng. Tuy nhiên, theo k t qu kh o sát c a phòng Kinh Doanh thì hi n nay công tác tr ng bày s n ph m c a công ty đ c giao cho các c a hàng ch đ ng th c hi n. Chính vì v y, các d ng c tr ng bày nh k tr ng bày, hình nh logo công ty và cách bài trí s n ph m ch a có s chu n hóa.

„ H th ng b ng hi u qu ng cáo: c ng theo báo cáo c a phòng kinh doanh thì hi n nay công tác đ u t làm b ng hi u ch a đ c công ty th c hi n nghiêm túc. Hi n có kho ng 30% h th ng b ng hi u đã quá c , thông tin trên b ng hi u không còn phù h p v i th c t . Th m chí, t i m t s c a hàng v n còn s d ng nh ng b ng hi u v i tên c là VIFON – ACECOOK và qu ng cáo nh ng s n ph m mà hi n t i công ty không còn kinh doanh.

2.3.4. Xúc ti n th ng m i (Promotion)

Ü Khuy n mãi cho kênh phân ph i

h tr cho đ i lý trong công tác bán hàng, công ty Acecook đang th c hi n các ch ng trình khuy n mãi sau:

− Th ng doanh thu: công ty đ a ra t l % th ng trên doanh thu cho t ng m c s n l ng c th và áp d ng cho t ng c p đ i lý. nh k xét th ng là hàng n m.

− H tr tr ng bày s n ph m: công ty cung c p cho các đ i lý các d ng c tr ng bày nh k tr ng bày, logo, t r i, áp phích,…và s trích th ng cho các đ i lý th c hi n t t công tác tr ng bày. Nhân viên kinh doanh t i t ng khu v c ch u trách nhi m đánh giá và cho đi m tr ng bày c a các đ i lý đ làm c s xét th ng.

− i v i các ch ng trình h tr khác nh th ng b ng s n ph m, h tr h p tác qu ng cáo v i đ i lý thì hi n nay công ty Acecook ch a áp d ng.

Ü Khuy n mãi cho ng i tiêu dùng cu i cùng (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

i v i ng i tiêu dùng cu i cùng thì công ty Acecook đang th c hi n các ch ng trình khuy n mãi sau:

− Phát hàng m u: công ty th ng áp d ng hình th c phát hàng m u khi tung ra s n ph m m i. a đi m phát hàng m u th ng là các chung c , các ch , h i ch , khu công nghi p, …

− T ng quà khi mua hàng: hình th c này đ c công ty s d ng khá ph bi n. Các t ng ph m là các v t d ng gia đình nh tô, ly, mu ng và đôi khi là chính s n ph m c a công ty (VD: ch ng trình thùng mì 31 gói, thùng mì 32 gói)…Tuy nhiên, công ty đã không in logo c a công ty trên các t ng ph m đ t ng đ nh n bi t th ng hi u và nhìn chung, các hình th c t ng quà mà công ty đang áp d ng còn khá đ n đi u.

− Mua hàng trúng th ng may m n: đây là hình th c khuy n mãi mà trong th i gian qua công ty Acecook th ng xuyên áp d ng nh ch ng trình “ n H o H o trúng xe h i”, “T phú H o H o”, “H o H o an c l c nghi p”,…Tuy nhiên, các ch ng trình khuy n mãi này đã không đem l i hi u qu nh mong đ i. Nguyên nhân là do hình th c trúng th ng ch a phù h p và công tác truy n thông còn h n ch . Ch ng h n nh ch ng trình “ n H o H o trúng xe h i”, đ i t ng ng i tiêu dùng ch y u c a s n ph m H o H o là t ng l p có m c thu nh p th p, s ng nông thôn nên đ i v i h thì xe h i là th xa x . Thêm vào đó, đ s d ng đ c xe h i thì

đòi h i ng i trúng th ng ph i có b ng lái xe. i u này đã gây khó kh n cho ng i trúng th ng.

2.3.5. Quan h công chúng (PR)

„ Công tác tuyên truy n: công ty ch a có b ph n chuyên trách cho công tác tuyên truy n.

„ T ch c s ki n và tài tr : trong nh ng n m g n đây, công ty Acecook

đang ngày càng tham gia m t cách ch đ ng và tích c c đ i v i các ho t đ ng tài tr . i n hình là ch ng trình “C p đôi hoàn h o”, “Cu c thi ti ng hát truy n hình”, “ u tr ng 100”, “V t qua chính mình”… Tuy nhiên, bên c nh nh ng ch ng trình tài tr thành công thì c ng có m t s ch ng trình đang b gi i truy n thông và công chúng ph n đ i. Nguyên nhân là do công ty Acecook đã gi i thi u hình nh

th ng hi u c a công ty quá l li u (đi n hình là ch ng trình c p đôi hoàn h o di n ra vào n m 2012).

„ Ho t đ ng c ng đ ng: Trong th i gian qua, m c dù công ty Acecook có th c hi n và tham gia m t s ch ng trình t thi n, ch ng trình nhân đ o xã h i nh ng các công tác này ch mang tính t phát và ch a nh m m c đích vào ho t

đ ng xây d ng th ng hi u.

2.4. ánh giá chung v ho t đ ng xây d ng th ng hi u công ty Acecook

2.4.1. u đi m

Qua k t qu đi u tra kh o sát th ng hi u công ty Acecook k t h p v i vi c phân tích các ngu n thông tin n i b công ty mà tác gi thu th p đ c, tác gi nh n th y:

− Công ty Acecook r t quan tâm đ n ch t l ng s n ph m và đ u t r t m nh vào công tác nghiên c u phát tri n s n ph m m i. Nh v y mà hàng n m, công ty liên t c đ a ra các s n ph m m i nh m đáp ng nhu c u ngày m t đa d ng c a ng i tiêu dùng. Vi c chú tr ng đ u t cho công tác nghiên c u và phát tri n s n ph m là y u t r t quan tr ng cho công tác phát tri n th ng hi u, đ c bi t là

đ i v i l nh v c th c ph m .

− Hi n t i, công ty Acecook là công ty d n đ u th tr ng ngành th c ph m n li n d ng s i v i th ph n chi m trên 55% và đây là m t l i th giúp cho Acecook có th ch đ ng áp đ t “lu t ch i” trên th tr ng.

− Theo đánh giá c a ng i tiêu dùng thì công ty Acecook đ c nhìn nh n là m t công ty có uy tín, đáng tin c y. C th , khi th ng kê v công ty kinh doanh l nh v c th c ph m n li n đang d n đ u th tr ng thì th ng hi u Acecook chi m u th (chi m t l cao nh t – 29.8%).

− Ph n l n các s n ph m hi n t i c a công ty đ u có t tr ng nh n bi t khá cao và đ c nhi u ng i tiêu dùng đánh giá cao v ch t l ng. i n hình là s n ph m nh mì H o H o, Mì Nh t, Mi n Phú H ng. Chính nh ng s n ph m thành công này s là đòn b y giúp cho th ng hi u c a công ty t o d ng đ c hình

− Công ty có ti m l c tài chính khá m nh và đây là đi u ki n thu n l i giúp cho công tác ho t đ ng xây d ng th ng hi u c a công ty đ c d dàng. Trung bình hàng n m công ty chi kho ng 300 t đ ng cho các ho t đ ng qu ng cáo, khuy n mãi.

2.4.2. Nh c đi m

Bên c nh nh ng u đi m nêu trên thì công tác ho t đ ng xây d ng th ng hi u c a công ty còn khá nhi u khuy t đi m, c th :

− M c đ g n k t gi a th ng hi u công ty và th ng hi u s n ph m ch a th t s ch t ch và t ng h l n nhau. Các s n ph m c a Acecook thì r t quen thu c v i ng i tiêu dùng, đ c s d ng th ng xuyên, nh ng ng c l i đa s ng i tiêu dùng l i không bi t s n ph m đó c a công ty Acecook.

− Giá c s n ph m c a công ty đ c ng i tiêu dùng đánh giá là khá đ t. Ngoài ra, nhi u s n ph m c a công ty ch a phù h p v i nhu c u c a ng i tiêu dùng. Hàng n m, công ty tung r t nhi u s n ph m ra th tr ng nh ng có r t ít s n ph m đ t đ c thành công.

− Ngu n nh n bi t th ng hi u công ty ch y u thông qua qu ng cáo trên tivi (chi m 71%), trong khi đó các ngu n nh n bi t khác nh báo chí, Internet, b ng hi u qu ng cáo, các ch ng trình tài tr ,...là khá th p.

− Các ch ng trình khuy n mãi c a công ty ch a th t s mang l i hi u qu cao và h p d n ng i tiêu dùng. Theo k t qu đi u tra thì ng i tiêu dùng đánh giá m c đ h p d n c a các ch ng trình khuy n mãi mà công ty đang th c hi n ch đ t m c trung bình v i đi m s 3,7 trên thang đi m 5.

2.4.3. Nguyên nhân c a t n t i

Ü Nguyên nhân 1: chi n l c xây d ng th ng hi u c a công ty không rõ ràng

− Hình nh th ng hi u công ty ch a đ c Ban Giám c chú tr ng xây d ng m t cách đúng m c. Các ho t đ ng xây d ng th ng hi u đ u mang tính t phát, ch a có tính h th ng. C th , hi n nay công ty v n ch a xây d ng và ban hành t m nhìn, s m nh c a công ty. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

− Ban Giám c công ty ch a xác đnh m t cách rõ ràng chi n l c th ng hi u c a công ty. Chính vì v y, các ho t đ ng xây d ng th ng hi u c a công ty

thi u nh t quán và không có s th ng nh t c a toàn b công ty t c p lãnh đ o cao nh t đ n nhân viên.

Ü Nguyên nhân 2: b máy xây d ng th ng hi u c a Acecook y u kém

a) C c u t ch c

− C c u t ch c c a b phân xây d ng th ng hi u ch a th t s khoa h c và hi u qu . Hi n nay, vi c xây d ng th ng hi u c a công ty đ c “giao phó” cho

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Giải pháp hoàn thiện hoạt động xây dựng thương hiệu công ty Acecook Việt Nam đến năm 2020 (Trang 47)