Quy trình xây d ng th nghi u ca công ty I.A.M Vietnam

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Giải pháp hoàn thiện hoạt động xây dựng thương hiệu công ty Acecook Việt Nam đến năm 2020 (Trang 26)

T ng t nh công ty Masso Consulting, công I.A.M Vietnam c ng là m t công ty chuyên cung c p các d ch v t v n và gi i pháp xây d ng th ng hi u cho doanh nghi p. Trong th i gian qua, tác gi may m n đ c tham gia khóa h c “Xây D ng th ng hi u d n đ u” do công ty I.A.M Vietnam t ch c. Trong quá trình đào t o, công ty A.I.M đã gi i thi u quy trình xây d ng th ng

hi u do chính công ty I.A.M xây d ng (xem hình 1.3). Tác gi xin tóm l c n i dung quy trình nh sau:

Ngu n: Giáo trình “Xây d ng th ng hi u d n đ u” c a công ty I.A.M Vietnam

Hình 1.3: Mô hình xây d ng th ng hi u c a công ty I.A.M

Hi u ng i tiêu dùng

Vi c đ u tiên doanh nghi p c n làm là tìm hi u rõ khách hàng m c tiêu (ng i tiêu dùng) c a doanh nghi p là ai? H có nh ng đ c đi m & tính cách nh th nào? H c n gì?

Phân khúc nhu c u

Phân khúc nhu c u là ti n trình nh n di n và phân lo i các nhóm ng i tiêu dùng có cùng đ c tính thành các phân khúc ti m n ng. Vi c phân khúc nhu c u s giúp cho doanh nghi p có m t cái nhìn h th ng và đ n gi n v th gi i ng i tiêu dùng đ t đó doanh nghi p xác đnh và l a ch n phân khúc m c tiêu mà doanh nghi p c n h ng đ n.

Tùy vào t ng m c đích, doanh nghi p có th phân khúc nhu c u d a theo nhân kh u h c, theo đa lý, theo m c đ s d ng (nhi u, ít, v a), theo s thích, theo tâm lý (n ng đ ng/th đ ng, c m tính/lý tính,…)

Khám phá Insight (s th t ng m hi u) c a ng i tiêu dùng

S th t ng m hi u (insight) là s th t n m sâu trong tâm trí ng i tiêu dùng nh ng ch a nói ra rõ ràng. Hi u v s th t ng m hi u t c là có đ c nh ng cách nhìn m i m và sâu s c v nhu c u ng i tiêu dùng đ t đó giúp cho doanh nghi p khám phá nh ng nhu c u m i c a ng i tiêu dùng đ đáp ng và đnh v s n ph m, đnh v th ng hi u. VD: n mì thì b nóng å mì đ u xanh, mì khoai tây,…

Sáng t o s n ph m

Ý t ng sáng t o (concept) là s mô t v m t nhãn hi u/s n ph m / d ch v / thông đi p truy n thông…m t cách ng n g n, d hi u. Ý t ng sáng t o

đ c phát tri n d a trên khám phá v s th t ng m hi u c a đ i t ng ph c v và ph i có tính m i c ng nh mang đ n l i ích cho cu c s ng.

Ngu n: Giáo trình “Xây d ng th ng hi u d n đ u” c a công ty I.A.M Vietnam

Hình 1.4: C u trúc m t ý t ng sáng t o hi u qu

có đ c m t ý t ng sáng t o cho s n ph m thì tr c tiên doanh nghi p ph i xác đnh đ c phân khúc thì tr ng m c tiêu c a doanh nghi p và t đó tìm ra s th t ng m hi u c a h . Chính nh ng s th t ng m hi u này s là c s giúp cho doanh nghi p các ý t ng sáng t o cho s n ph m c a mình.

MÔ T S N PH M S KHÁC BI T LÝ DO THUY T PH C S TH T NG M HI U CÂU KH U HI U HÌNH NH MINH H A

Nhãn hi u này mang đ n cho ng i tiêu dùng lo i s n ph m gì?

L i ích chính y u nh t mà s n ph m mang l i

Y u t c t lõi h tr tính khác bi t c a s n ph m

T o môi tr ng c m xúc khi trình bày ý t ng Câu tóm l c gây n t ng, d nh

Ngu n: Giáo trình “Xây d ng th ng hi u d n đ u” c a công ty I.A.M Vietnam

Hình 1.5: Quy trình sáng t o s n ph m

nh v nhãn hi u: là cách th c mà nhà ti p th mu n ng i tiêu dùng nh n th c v trí thích h p c a nhãn hi u trong m i liên h t ng đ i v i các nhãn hi u khác (v m t l i ích và h a h n) trong cùng ngành hàng. nh v nhãn hi u t o m t đnh h ng cho m i ho t đ ng xung quanh nhãn hi u nh m đ m b o nh ng thông tin v nhãn đ c truy n t i đ n và đón nh n t ng i tiêu dùng luôn đ n gi n, t p trung và khác bi t.

Ngu n: Giáo trình “Xây d ng th ng hi u d n đ u” c a công ty I.A.M Vietnam

Hình 1.6: Các y u t c t lõi c a m t đ nh v nhãn hi u

Phân ph i s n ph m: là s l u chuy n c a s n ph m/d ch v t nhà s n xu t/ cung c p đ n tay ng i s d ng/tiêu dùng. Vi c xây d ng h th ng kênh phân ph i ph i th ng nh t và h tr cho chi n l c đ nh v th ng hi u c a doanh nghi p.

Qu ng cáo: là m t trong nh ng công c quan tr ng trong Marketing ph c h p nh m truy n đ t thông đi p th ng hi u – s n ph m đ n khách hàng m c tiêu đ khách hàng m c tiêu thay đ i nh n th c và hành vi. Ch ng trình qu ng cáo mà doanh nghi p đ a ra ph i trên c s th ng nh t v i chi n l c th ng hi u và đnh v th ng hi u mà doanh nghi p đ ra ban đ u.

Nhãn và tính cách nhãn V trí c nh tranh i t ng nh m đ n S th t ng m hi u L i ích c a nhãn S a r a m t Dove thu n khi t, chân th c và n tính S n ph m v sinh cao c p nh Olay, Nivea N 18-40, thu nh p khá, quan tâm ch m sóc cho làn da c a mình S a r a m t th ng làm khô da, c ng da S a r a m t Dove làm cho làn da m n màng mà không b khô, c ng Lý do thuy t ph c S a r a m t Dove có ch a ¼ hàm l ng kem d ng da VD: VD: Xác đnh phân khúc ti m n ng Tìm ra s th t ng m hi u Ý t ng sáng t o Ki m tra, đánh giá ý t ng sáng t o Sáng t o s n ph m Ki m tra, đánh giá s n ph m th

Truy n thông hi u qu : truy n thông (communication) là quá trình chia s thông tin. Truy n thông là m t ki u t ng tác xã h i trong đó ít nh t có hai tác nhân t ng tác l n nhau, chia s các qui t c và tín hi u chung. d ng đ n gi n, thông tin đ c truy n t ng i g i t i ng i nh n. d ng ph c t p h n, các thông tin trao đ i liên k t ng i g i và ng i nh n. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Kích ho t nhãn hi u (Brand Activation): là ti n trình marketing ch y u giúp đ a nhãn hi u vào cu c s ng b ng cách phát tri n và th t ch t m i quan h v i khách hàng thông qua nhi u ph ng th c tr i nghi m nhãn hi u phù h p khác nhau. Các ph ng pháp kính ho t: tài tr , s ki n, phát m u, quan h công chúng (PR), khuy n mãi…

Nh n xét:

Trái l i v i quy trình c a Masso Consulting, quy trình c a công ty I.A.M. Vietnam l i quá chú tr ng đ n th ng hi u s n ph m nên ít đ c p đ n th ng hiêu công ty. Chính vì v y, các b c c a quy trình h u nh h ng d n doanh nghi p cách th c xây d ng th ng hi u cho s n ph m.

Nhìn chung, quy trình c a công ty I.A.M. Vietnam ch a đ c p đ n y u t xây d ng th ng hi u t n i b công ty và đ c bi t ch a đ cao vai trò c a lãnh

đ o trong công tác xây d ng th ng hi u.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Giải pháp hoàn thiện hoạt động xây dựng thương hiệu công ty Acecook Việt Nam đến năm 2020 (Trang 26)