Nghiên cu phát tr in và đ ad ng hóa sn ph m

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty lương thực Sông Hậu (Trang 80)

- Mt là, ho tđ ng cung ng: Công ty tr in khai vn hành h th ng q un lý

B ng 2.5: ng đánh giá các ngu lc chính ca công ty L ng th c Sông Hu

3.2.4.6 Nghiên cu phát tr in và đ ad ng hóa sn ph m

Hi n nay, vi c nghiên c u th tr ng c a công ty là do cán b nhân viên phòng kinh doanh kiêm nhi m, thu th p. C n thành l p b ph n chuyên trách v nghiên c u và phát tri n th tr ng là đi u c n thi t đ có đ c nh ng thông tin t t

nh t.

V phát tri n s n ph m theo h ng đa d ng hóa s n ph m: S d ng l i th

v ch t l ng s n ph m, công ngh , máy móc hi n đ i, cán b công nhân viên có trình đ tay ngh cao, công ty c n đ y m nh nghiên c u phát tri n s n ph m nh m

t o ra nh ng s n ph m v t tr i so v i đ i th đ gi m s c ép c nh tranh v giá

c ng nh đáp ng nhu c u ngày càng đa d ng c a khách hàng.

Trong đóng gói c n chú ý đ n hình th c lo i bao PP có quai xách ti n d ng

và hình th c bao bì m u mã đ p s h p d n h n v i ng i tiêu dùng. Nh v y, tùy theo thu nh p c a t ng đ i t ng công ty s t p trung hoàn thi n vi c s n xu t ra

i v i g o th m ngon đ c bi t nh các lo i g o: H ng lài, KDM 105,

nàng th m ch đào… dành cho ng i thu nh p cao đóng túi 5kg, 10kg v i m u mã

đ p.

i v i g o th m nh nh các lo i g o: Jasmine, VD 20, OM 3536, M t

b i, tài nguyên… dành cho ng i thu nh p trung bình khá, đóng túi 10kg, 25kg. i v i g o thông d ng nh các lo i g o: IR64, 50404, 2717, 2719, CS 2000 dành cho ng i có thu nh p trung bình tr xu ng đóng túi 25kg ho c bán cân

r i.

V phát tri n s n ph m theo h ng nâng cao ch t l ng s n ph m v i s

tr giúp c a khoa h c và công ngh : Ti p t c đ y m nh công tác nghiên c u nh m

nâng cao ch t l ng s n ph m, gi m đ nh m c tiêu hao nguyên li u, h n ch đ n

m c th p nh t t l ph ph m trong xay xát và lau bóng g o. Ki m soát và làm v

sinh th ng xuyên sàng t p ch t, c i xát, dao l i máy đánh bóng, tháp s y g o

nh m đ m b o không đ l n t p ch t nh : Cát, đá, v t r n khác, dây nilon, coton

trong g o, không đ nát g o (g o gãy nhi u), đ m b o cho g o tr ng bóng khi dao

đánh bóng, đ thông gió, ch đ n c c a máy đ t yêu c u. ng th i không đ

g o bi n ph m ch t khi qua s y (nhi t đ lò s y cao).

C ng c l i ho t đ ng c a các t KCS t i các xí nghi p, các tr m c a công

ty nh m ki m tra chính xác ch t l ng lúa g o, nguyên li u nh p kho, ki m tra đ

b c cám, gãy, r n gãy, đ m qua t ng giai đo n s n xu t và ch t l ng cu i cùng c a thành ph m. ng th i h th ng qu n lý ch t l ng theo tiêu chu n ISO 9001- 2000 ph i đ c th c hi n nghiêm kh c qua t ng khâu đ n đ nh ch t l ng, nh m

t ng b c xây d ng th ng hi u c a công ty trên th tr ng, t o đi u ki n thu n l i

cho vi c m r ng th ph n n i đ a và xu t kh u. Công ty luôn gi v ng quan đi m

luôn cung c p cho khách hàng nh ng s n ph m ch t l ng và mang tính n đ nh

cao.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty lương thực Sông Hậu (Trang 80)