Nghiên cu phát tr in và đ ad ng hóa sn ph m

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty lương thực Sông Hậu (Trang 80)

- Mt là, ho tđ ng cung ng: Công ty tr in khai vn hành h th ng q un lý

B ng 2.5: ng đánh giá các ngu lc chính ca công ty L ng th c Sông Hu

3.2.4.6 Nghiên cu phát tr in và đ ad ng hóa sn ph m

Hi n nay, vi c nghiên c u th tr ng c a công ty là do cán b nhân viên phòng kinh doanh kiêm nhi m, thu th p. C n thành l p b ph n chuyên trách v nghiên c u và phát tri n th tr ng là đi u c n thi t đ có đ c nh ng thông tin t t

nh t.

V phát tri n s n ph m theo h ng đa d ng hóa s n ph m: S d ng l i th

v ch t l ng s n ph m, công ngh , máy móc hi n đ i, cán b công nhân viên có trình đ tay ngh cao, công ty c n đ y m nh nghiên c u phát tri n s n ph m nh m

t o ra nh ng s n ph m v t tr i so v i đ i th đ gi m s c ép c nh tranh v giá

c ng nh đáp ng nhu c u ngày càng đa d ng c a khách hàng.

Trong đóng gói c n chú ý đ n hình th c lo i bao PP có quai xách ti n d ng

và hình th c bao bì m u mã đ p s h p d n h n v i ng i tiêu dùng. Nh v y, tùy theo thu nh p c a t ng đ i t ng công ty s t p trung hoàn thi n vi c s n xu t ra

i v i g o th m ngon đ c bi t nh các lo i g o: H ng lài, KDM 105,

nàng th m ch đào… dành cho ng i thu nh p cao đóng túi 5kg, 10kg v i m u mã

đ p.

i v i g o th m nh nh các lo i g o: Jasmine, VD 20, OM 3536, M t

b i, tài nguyên… dành cho ng i thu nh p trung bình khá, đóng túi 10kg, 25kg. i v i g o thông d ng nh các lo i g o: IR64, 50404, 2717, 2719, CS 2000 dành cho ng i có thu nh p trung bình tr xu ng đóng túi 25kg ho c bán cân

r i.

V phát tri n s n ph m theo h ng nâng cao ch t l ng s n ph m v i s

tr giúp c a khoa h c và công ngh : Ti p t c đ y m nh công tác nghiên c u nh m

nâng cao ch t l ng s n ph m, gi m đ nh m c tiêu hao nguyên li u, h n ch đ n

m c th p nh t t l ph ph m trong xay xát và lau bóng g o. Ki m soát và làm v

sinh th ng xuyên sàng t p ch t, c i xát, dao l i máy đánh bóng, tháp s y g o

nh m đ m b o không đ l n t p ch t nh : Cát, đá, v t r n khác, dây nilon, coton

trong g o, không đ nát g o (g o gãy nhi u), đ m b o cho g o tr ng bóng khi dao

đánh bóng, đ thông gió, ch đ n c c a máy đ t yêu c u. ng th i không đ

g o bi n ph m ch t khi qua s y (nhi t đ lò s y cao).

C ng c l i ho t đ ng c a các t KCS t i các xí nghi p, các tr m c a công

ty nh m ki m tra chính xác ch t l ng lúa g o, nguyên li u nh p kho, ki m tra đ

b c cám, gãy, r n gãy, đ m qua t ng giai đo n s n xu t và ch t l ng cu i cùng c a thành ph m. ng th i h th ng qu n lý ch t l ng theo tiêu chu n ISO 9001- 2000 ph i đ c th c hi n nghiêm kh c qua t ng khâu đ n đ nh ch t l ng, nh m

t ng b c xây d ng th ng hi u c a công ty trên th tr ng, t o đi u ki n thu n l i

cho vi c m r ng th ph n n i đ a và xu t kh u. Công ty luôn gi v ng quan đi m

luôn cung c p cho khách hàng nh ng s n ph m ch t l ng và mang tính n đ nh

cao.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty lương thực Sông Hậu (Trang 80)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(84 trang)