Stt Các y u t M c đ
quan tr ng Phân lo i S đi m
01 Quan h đ i ngo i gi a VN v i các
n c trong khu v c và trên th gi i 0.05 2 0.10
02 Tình hình chính tr và xã h i trong
n c 0.09 3 0.27
03 C nh tranh t các n c xu t kh u g o
l n trên th gi i 0.06 4 0.24
04 C nh tranh gi a các doanh nghi p
trong n c 0.08 3 0.24
05 S gia nh p ngành c a các đ i th
c nh tranh ti m n ng 0.08 2 0.16
06 Ph thu c nhi u vào ngu n nguyên
li u 0.13 4 0.52
07 Ch t l ng ngu n nguyên li u không
đ ng đ u 0.08 3 0.24
08 S quan tâm và h tr c a Chính ph 0.07 3 0.21
09 Chính sách tín d ng, lãi su t vay cao 0.08 3 0.24
10 V trí đ a lý thu n l i 0.08 3 0.24
11 Yêu c u v an toàn th c ph m ngày
càng cao 0.12 4 0.48
12 S phát tri n c a khoa h c công ngh 0.08 3 0.24
T ng 1.00 3.18
2.2.2.2 Môi tr ng bên trong
Y u t môi tr ng bên trong
* Ngu n v t ch t, k thu t:
- V i di n tích t i tr s chính là 120.000m2 t a l c t i Khu công nghi p Trà Nóc I, công tác đ u t và m r ng kho tàng c a công ty đ c quan tâm, đã đ u t
h th ng kho g m 21 kho có di n tích 65.000 m2
v i t ng s c ch a toàn công ty là 130.000 t n, 01 Silo có s c ch a 10.000 t n lúa, 20.500m2 sân ph i lúa, 01 bãi container 10.000m2, 01 c ng bi n có kh n ng ti p nh n tàu d i 10.000 t n v i
h n 500 l c l ng b c x p chuyên nghi p, đã t o đi u ki n cho vi c s n xu t ch
bi n, b o qu n d tr lúa g o c a công ty t t h n.
Ngoài ra, đ c s ch p thu n c a T ng công ty L ng th c Mi n Nam, công ty đã nâng c p c u c ng b c d lúa g o thành c u c ng d ng b n nhô dài 76,2m, r ng 14,7m và 2 c u d n m i c u dài 29,8m, r ng8,4m. V ph ng ti n v n t i v i
1 c u bánh h i 75 t n, 1 c u bánh xích 25 t n, 1 c u n i 50 t n, 1 c u n i 30 t n và 2 xe nâng hàng. V i h th ng c u tàu, c u hàng, bãi container, b ng t i, đ i xe
móoc có th đáp ng m i yêu c u b c d hàng hóa c a khách hàng nh các lo i
hàng r i, hàng bao, các lo i hàng siêu tr ng, siêu tr ng đ n hàng container lo i 20
feet, 40 feet v i n ng l c 5.000 t n/ngày.
- i v i máy móc thi t b xay xát, ch bi n lúa, g o: V i 01 máy xay xát
công su t 16t n/gi , 04 lò s y công su t 200 t n/ngày, 10 dây máy đánh bóng g o
xu t kh u đ t tiêu chu n v i t ng công su t 1.600 t n g o/ngày và 12 dây chuy n
ch bi n lau bóng g o v i t ng công su t 89 t n/h đ c dùng ch bi n lau bóng g o
t ngu n là g o nguyên li u.
Bên c nh đó, công ty còn đ u t m t dây chuy n s n xu t bao PP v i công
su t g n 10 tri u bao/n m g m: 1 máy kéo s i, 15 máy d t, 1 máy in 2 m t 8 màu và 3 máy in th công v i công su t 60.000 bao/ngày. V i công ngh trên là đi u
ki n t t đ công ty có th c nh tranh v i các công ty có cùng ngành ngh trên th
tr ng.
* Ngu n nhân s
Ngu n lao đ ng c a công ty đ c chia theo gi i tính, trình đ chuyên môn
thông qua s li u ph l c 6.
- V gi i tính: Lao đ ng n chi m t l không cao d n đ n có s chênh l ch
gi i tính gi a nam và n . Có t ng c ng 66 lao đ ng n t ng ng v i 28.70% và 164 lao đ ng nam t ng ng v i 71.30%.
N 28.70%
Nam 71.30%
- V đ tu i: Nhóm tu i t 25-34 tu i chi m nhi u nh t v i 103 lao
đ ng (44.78%), k đ n là nhóm t 35-44 tu i có 62 lao đ ng (26.96%), ít nh t
là nhóm tu i t 25 tu i tr xu ng ch có 10 lao đ ng (4.35%).
* Ngu n tài chính:
Tình hình tài chính c a công ty L ng th c Sông H u t n m 2010 đ n n m 2012 đ c th hi n qua s li u b ng 2.3. Qua s li u b ng 2.3 ta th y, v n ch
s h u c a công ty n m 2012 t ng t 82 t lên 124 t ch y u là ngu n v n đ u t
c a T ng công ty c p đ m r ng kho tàng, b n bãi, trang b và nâng c p máy móc
thi t b . 4.35% 44.78% 26.96% 23.91% 0% 10% 20% 30% 40% 50% D i 25 tu i T 25 - 34 tu i T 35 - 44 tu i T 45 tu i tr lên Bi u đ 2.1: Gi i tính c a CBCNV Bi u đ 2.2: tu i c a CBCNV
B ng 2.3: Tình hình tài chính c a công ty L ng th c Sông H u 2010 - 2012 n v tính: Tri u đ ng