Chỉ Tiêu ĐVT Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013
1. Doanh thu thuần Triệu đồng 54.141 51.945 55.488
2. Tổng tài sản đầu kỳ Triệu đồng 5.378 5.943 8.673
3. Tổng tài sản cuối kỳ Triệu đồng 5.943 8.673 10.564
4. Tổng tài sản bình quân Triệu đồng 5.660 7.308 9.618
5. Vòng quay của tài sản Vòng/năm 9,56 7,1 5,76
6. Giá vốn hàng bán Triệu đồng 51.064 49.739 52.935
7. Hàng tồn kho đầu kỳ Triệu đồng 1.091 1.442 1.119
8. Hàng tồn kho cuối kỳ Triệu đồng 1.442 1.119 1.082
9. Hàng tồn kho bình quân Triệu đồng 1.266 1.280 1.100
10. Vòng quay hàng tồn kho Vòng/năm 40,3 38,85 48,12
Nguồn : Phòng kế toán – Công ty TNHH Trường Đạt
Bảng 4.2 Vòng quay hàng tồn kho của công ty ( 2011 – 2013 )
Dựa vào bảng phân tích số liệu ta thấy vòng quay hàng tồn kho biến động các năm. Bình quân số vòng quay hàng tồn kho trong ba năm khoảng 42,42 vòng, tương ứng khoảng 8,6 ngày/vòng. Sở dĩ, vòng luân chuyển hàng tồn kho như vậy là do công ty luôn đẩy mạnh việc tiêu thụ hàng hoá, tranh thủ giải quyết hàng lưu kho. Cụ thể, năm 2012 vòng quay hàng tồn kho là 38,85 vòng, tức hàng tồn kho quay 38,85 vòng trong một năm và số ngày lưu kho của một vòng là 9,39 ngày, so với kỳ trước giảm thêm 1,45 vòng, tương ứng số ngày tăng thêm 0,34 ngày do doanh thu thuần tăng thêm, giá vốn hàng bán giảm làm cho vòng quay hàng tồn kho giảm, kéo làm cho số ngày lưu kho tăng. Như vậy, với số vòng quay giảm và số ngày lưu kho bình quân lại tăng cho thấy năm 2012 hàng tồn kho của công ty đã luân chuyển nhanh nhưng chưa thật tốt so với kỳ trước, công ty đã hoạt động chưa hiệu quả trong việc xử lý hàng tồn kho so với năm trước. Qua năm 2013, vòng quay hàng tồn kho tăng thêm 7,82 vòng so với năm 2012, đồng thời ứng với số ngày lưu kho giảm đi 1,47 ngày/vòng. Qua đó cho thấy việc xử lý hàng tồn kho của công ty luôn hiệu quả so
với năm trước, ta có thể nói hoạt động kinh doanh của công ty có khả quan hơn so với năm trước.
Tóm lại, với tốc độ luân chuyển nhanh như thế này và số ngày lưu kho giảm giúp công ty giảm bớt chi phí cho việc lưu trữ và bảo quản, mặt khác nó đẩy nhanh khả năng chuyển đổi giá trị hàng tồn kho sang tiền mặt. Hàng tồn kho trong công ty hoạt động có hiệu quả, công ty đã cân đối hài hòa giữa trữ hàng, mua hàng và đảm bảo được rằng hàng đủ để bán đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng, chu kỳ hoạt động liên quan đến việc chuyển đổi hàng tồn kho thành tiền cũng được rút ngắn và ít nguy cơ hàng tồn kho bị ứ động. Tuy nhiên công ty cần chú ý đừng để số vòng quay hàng tồn kho quá lớn vì khi đó công ty sẽ không đủ hàng để cung ứng khi thị trường có nhu cầu cao, tự đánh mất khách hàng, nên công ty nên duy trì một mức tồn kho hợp lý nhằm cung ứng đầy đủ cho thị trường và không để số vốn trong hàng
tồn kho chiếm quá nhiều.