( n v : L n)
Ch tiêu Công th c tính N mă
2012 N mă N mă 2013 N mă 2014 Chênh l ch 2013 - 2012 Chênh l ch 2014 ậ 2013 H s tài tr th ng xuyên Ngu n tài tr th ng xuyên T ng ngu n v n 0,27 0,34 0,54 0,08 0,20 H s tài tr t m th i Ngu n tài tr t m th i T ng ngu n v n 0,73 0,66 0,46 (0,08) (0,20)
(Ngu n: B ng cân đ i k toán 3 n m 2012-2014)
H s tài tr th ng xuyên: Th hi n t tr ng c a ngu n tài tr th ng xuyên trên t ng ngu n v n. H s này cho bi t c 1 đ ng v n thì có bao nhiêu đ ng đ c tài tr t ngu n VCSH và n dài h n. H s này n m 2012 c a Công ty là 0,27 ngh a là c 1 đ ng v n thì có 0,27 đ ng là t ngu n VCSH. Sang n m 2013, con s này t ng lên là 0,34l n, có ngh a là c 1 đ ng v n thì có 0,34đ ng đ c tài tr t VCSH và n dài h n, kho n m c này cao h n so v i n m 2012 là 0,08 l n. n n m 2014, h s này ti p t c t ng lên 0,54 l n, t ng 0,2 l n so v i n m 2013 cho th y c 1 đ ng v n thì có 0,54đ ng đ c tài tr t ngu n tài tr th ng xuyên. Trong giai đo n này, do c n vay dài h n và VCSH c a Công ty liên t c t ng lên trong khi t ng ngu n v n c a Công ty l i gi m 22,54% (n m 2014) làm h s tài tr th ng xuyên c a Công ty t ng. Nh vào uy tín v n có, trong 2 n m 2013 và 2014, Công ty đư ti p c n ngu n v n vay dài h n nh m t ng kh n ng thanh toán, đ m b o ho t đ ng SXKD c a Công ty đ c di n ra thu n l i, n đ nh h n, bên c nh đó c ng đ giúp Công ty ch ng ch i nh h ng n ng n t cu c kh ng ho ng kinh t th gi i.
H s tài tr t m th i: Th hi n t tr ng c a ngu n tài tr t m th i trên t ng ngu n v n. Ng c l i v i h s tài tr th ng xuyên, h s này cho ta bi t c 1 đ ng v n cóđ c là do huy đ ng bao nhiêu đ ng t ngu n tài tr t m th i, c th là ngu n n ng n h n.N m 2013, con s này gi m 0,08 l n so v i n m 2012, đ t 0,66 l n cho th y c 1 đ ng đ ngv n có đ c là do huy đ ng 0,66 đ ng t ngu n tài tr t m th i. Sang n m 2014, h s này gi m ti p xu ng còn 0,46 l n, gi m 0,2 l n so v i n m 2013. Nguyên nhân s bi n đ ng c a h s tài tr t m th itrong giai đo n 2012-2014 là đ u theo s bi n đ ng c a kho n m c n ng n h n.
ánhăgiá: Qua phân tích tình hình đ m b o v n cho ho t đ ng kinh doanh, ta có th th y tuy có s bi n đ ng t ng gi m qua các n m, Công ty đang có nh ng đ ng thái
49
làm gi m ngu n tài tr t m th i và t ng ngu n tài tr th ng xuyên. Do tài tr th ng xuyên bao g m c n dài h n và VCSH nên ch tiêu này càng l n ch ng t tính n đ nh và t ch trong tài tr th ng xuyên càng cao đ c bi t là t tr ng tài tr v n t ngu n VCSH c a Công ty. Vi c doanh nghi p n l c t ng VCSH và c n dài h n là m t h ng đi đúng đ n trong th i đi m này, tuy nhiên c ng c n tính toán h p lý các kho n vay, tránh gây m t ki m soát, ph thu c vào ngu n v n vay bên ngoài, gia t ng chi phí huy đ ng v n c a Công ty. Công ty c n có nh ng bi n pháp c th nh m qu n lý ngu n v n vayn h p lý, cân b ng tài chính.
2.2.2. Phân tích Báo cáo k t qu s n xu t kinh doanh
Báo cáo k t qu kinh doanhlà báo cáo tài chính t ng h p, ph n ánh t ng quát k qu kinh doanh trong m t th i k nh t đ nh c a doanh nghi p, ph n ánh tóm l c các kho n thu, chi phí, k t qu ho t đ ng kinh doanh c a toàn doanh nghi p. Phân tích báo cáo k t qu kinh doanh giúp ta có cái nhìn khái quát v k t qu ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p trong k , so sánh v i k tr c và v i các doanh nghi p khác, cho ta th y đ c xu h ng bi n đ ng đ t đó có s đ nh h ng, đi u ch nh cho phù h p.