II C ăC UăD ăN 1 D ăn ăphơnătheoălo iăti nă
N iădungăphơnătíchăs ăli uăb ngă2.2ăchoăth yăth cătr ngăho tăđ ngăchoăvayă c aăchiănhánhănh ăsau:
c aăchiănhánhănh ăsau:
T ng d n cho vay t 2012 đ n 2014 liên t c gi m v i t c đ nhanh, d n n m 2014 ch đ t 74% k ho ch Agribank giao. Nguyên nhân ch y u do ch t l ng tín d ng c a chi nhánh gi m sút nghiêm tr ng, n x u chi m t tr ng l n; trong 2 n m (2013, 2014) chi nhánh ph i t p trung x lí n x u và n ti m n r i ro (n nhóm 1, nhóm 2 có kh n ng chuy n n x u), nh m nâng cao ch t l ng tín d ng theo Ph ng án x lí n x u đ n 30/6/2013 đã đ c Agribank ch p thu n. Bên c nh đó, còn có các nguyên nhân khách quan nh m t b ng lãi su t cho vay còn cao, kh n ng h p th v n c a n n kinh t còn y u, … làm cho ho t đ ng tín d ng c a chi nhánh g p nhi u khó kh n trong vi c t ng tr ng d n .
T ng d n n m 2014 gi m 810 t đ ng so v i n m 2012, là do:
Thu h i n x u 62 t đ ng (n m 2013: 9 t đ ng, n m 2014: 53 t đ ng). X lỦ r i ro tín d ng 227 t đ ng (n m 2013: 192 t đ ng, n m 2014: 35 t đ ng).
Bán n cho công ty Qu n lỦ tài s n (VAMC) 410 t đ ng (n m 2013: 176 t đ ng, n m 2014: 234 t đ ng).
D n cho vay ngo i t gi m 5.192 ngàn USD (t ng đ ng 111 t đ ng). S li u n m 2014 v c b n đã ph n ánh đúng th c tr ng ch t l ng ho t đ ng tín d ng t i chi nhánh, n x u đã đ c ki m soát, m t s kho n n ti m n r i ro đã đ c x lí. Tuy nhiên đ i v i m t s khách hàng đã đ c gia h n kì h n tr n , chi nhánh ph i ki m soát, qu n lí ch t ch dòng ti n c a khách hàng đ đ m b o thu h i n đúng h n, h n ch t i đa n x u phát sinh.
n cu i n m 2014, m c dù ph n l n n x u c a chi nhánh đã đ c x lí b ng vi c x lí r i ro tín d ng và bán n (đ a n t n i b ng ra ngo i b ng) nh ng th c ch t v n là n t n đ ng ch a thu h i đ c. T ng s n t n đ ng đ n 31/12/2014 là 878,5 t đ ng; bao g m: n x u n i b ng 43,5 t đ ng, n x u ngo i b ng 835 t đ ng (trong đó n bán cho VAMC 410 t đ ng, n x lỦ r i ro 425 t đ ng). V n đ n t n đ ng, lãi đ ng ch a thu đ c đã và đang gia t ng áp l c đ i v i m i m t ho t đ ng kinh doanh c a Chi nhánh trong n m 2015 và giai đo n t i.
2.2.3. K t qu ho t đ ng kinh doanh c a chi nhánh