Phát tri ngi thu yt nghiên cu

Một phần của tài liệu Nghiên cứu mối quan hệ giữa quản trị công ty và hành vi điều chỉnh lợi nhuận của các công ty niêm yết trên sở giao dịch chứng khoán TPHCM (Trang 37)

3.1.1 Tách vai trò c a Ch t ch H i đ ng qu n tr và T ng giám đ c

Vai trò c a H iăđ ng qu n tr là giámăsátăBanăgiámăđ c và các ho tăđ ng c a công ty n u Ch t ch H iăđ ng qu n tr kiêm nhi m T ngăgiámăđ c thì vai trò giám sát s ít hi u qu h nă(Murhadi,ă2010).ăCh t ch H iăđ ng qu n tr kiêm T ng giám đ c s đ t T ngăgiámăđ c vào m t v trí quá nhi u quy n l căđ x lý các ho tăđ ng hàng ngày c a công ty. Nh ng nhà nghiên c u ng h lý thuy t đ i di n cho r ng nên tách bi t vai trò c a Ch t ch H iăđ ng qu n tr và T ngăgiámăđ c. Ch t ch H i đ ng qu n tr nênăđ c l p trong các v năđ c aăcôngătyănh ăv y vi c giám sát các ho tăđ ng quá tham v ng c aăBanăgiámăđ c s tr nên h u ích (Rahman & Ali, 2006).

M t s nghiên c u cung c p b ng ch ng cho th y tách vai trò ch t ch H i đ ng qu n tr và T ngăgiámăđ c s làm gi m hành vi đi u ch nh l i nhu n (Lei, 2006; Murhadi, 2010; Gulzar &Wang, 2011). Các nghiên c u th c nghi m t i Vi t Nam cung c p b ng ch ng cho th y r ng vi c tách vai trò Ch t ch H iăđ ng qu n tr và T ngăgiámăđ c s lƠmăt ngăhi u qu ho tăđ ng c a công ty (Võ & Phan, 2013; Nguy năV năViên,ă2014).ăTheoăđó,ătác gi đ aăraăgi thuy tănh ăsau:

H1: Tách vai trò c a Ch t ch H i đ ng qu n tr và T ng giám đ c s làm gi m hành vi đi u ch nh l i nhu n.

3.1.2 Thành viên H i đ ng qu n tr không đi u hành

Fama (1980) cho r ng s th ng tr c a các nhà qu n lý trong H iăđ ng qu n tr có th d năđ n s thôngăđ ng. V i s th ng tr c aăcácăthƠnhă viênăđi u hành trong H iăđ ng qu n tr thì qu n tr công ty có th s b vô hi u hóa, khi H iăđ ng qu n tr đ ng th iăc ngălƠăBanăgiámăđ c thì vai trò giám sát c a H iăđ ng qu n tr s m t tác d ng vƠăkhiăđóăs tr thƠnhăBanăgiámăđ c ho tăđ ng và t ki măđi m. Mà hình th cănƠyăth ng không hi u qu , vi c t ki măđi m rút kinh nghi mălƠăđi u khó th c hi n. Doăđó,ăv iăc ăc u H iăđ ng qu n tr g m nhi u thành viên không đi u hành s phát huy t t vai trò giám sát c a H iăđ ng qu n tr h nălƠăH iăđ ng

qu n tr có quá nhi uăthƠnhăviênăđi u hành. T i Vi t Nam B tài chính quy đnh v c ăc u H i đ ng qu n tr t i Kho nă2,ăđi u 11 thôngăt ă121/2012/TT-BTC nh sau: ắC ăc u thành viên H iăđ ng qu n tr c năđ m b o s cơnăđ i gi a các thành viên kiêmăđi uăhƠnhăvƠăcácăthƠnhăviênăkhôngăđi uăhƠnh,ătrongăđóăt i thi u m t ph n ba (1/3) t ng s thành viên H iă đ ng qu n tr ph i là thành viên H iă đ ng qu n tr khôngăđi u hành”.Theoăđó,ătácăgi đ aăraăgi thuy tănh ăsau:

H2: T ng t l thành viên H i đ ng qu n tr không đi u hành s làm gi m

hành vi đi u ch nh l i nhu n.

3.1.3 Thành viên H i đ ng qu n tr đ c l p

Thành viên h iăđ ng qu n tr đ c l p tênăđ yăđ là thành viên H iăđ ng qu n tr đ c l p khôngăđi u hành. T ngăt l thành viên H iăđ ng qu n tr đ c l păc ngălƠă t ngăt l thành viên H iăđ ng qu n tr khôngăđi u hành giúp làm gi m s th ng tr c a các thƠnhăviênăđi u hành, gi măthôngăđ ng trong H iăđ ng qu n tr . Tuy nhiên, thành viên H iă đ ng qu n tr đ c l p l i cóă thêmă đ că đi m khác thành viên H i đ ng qu n tr khôngăđi u hành là không có m i quan h l i ích v i công ty nên có th đ aăraănh ng ý ki năđ c l p và góp ph n gi i quy tăxungăđ t l i ích gi a các c đôngănh và c đôngăl n. Sau m t lo t các v s păđ c a các t păđoƠnăl n thì vai trò c a thành viên H iăđ ng qu n tr đ c l p l iăcƠngăđ c quan tâm nhi uăh năvƠăđ c đ c p nhi u trong các nghiên c u. Nh ng nghiên c u v gian l n báo cáo tài chính cho th y r ngăt ngăt l thành viên H i đ ng qu n tr đ c l p s làm gi m gian l n báo cáo tài chính (Dechow, et al., 1996; Beasley, 1996). M t s nghiên c u v hành viăđi u ch nh l i nhu năsauănƠyăc ngăcungăc p b ng ch ng cho th y vi c t ngăt l các thành viên H iăđ ng qu n tr đ c l p s làm gi măhƠnhăviăđi u ch nh l i nhu n (Lei, 2006; Murhadi, 2010; Gulzar & Wang, 2011). Tuy nhiên, t i m t s qu c gia l i cho th y r ng các thành viên H iăđ ng qu n tr t i các qu căgiaăđóăkhôngăđ c l p th c s và thi u quy n l c trong vai trò giám sát nên vi căt ngăt l thành viên H i đ ng qu n tr l iă lƠmă t ngă hƠnhă viă đi u ch nh l i nhu n (Park & Shin, 2004; Sukeecheep, et al., 2013). Nh ng k t qu nghiên c u v tácăđ ng c a thành viên H iăđ ng qu n tr đ c l p là r t khác nhau gi a các nghiên c u,ădoăđó,ătác gi không

d đoánăđ căxuăh ngătácăđ ng c a thành viên H iăđ ng qu n tr đ c l p lên hành viăđi u ch nh l i nhu n, tác gi đ aăraăgi thuy t nghiên c uănh ăsau:

H3: Thành viên H i đ ng qu n tr đ c l p có nh h ng đ n hành vi đi u ch nh l i nhu n.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu mối quan hệ giữa quản trị công ty và hành vi điều chỉnh lợi nhuận của các công ty niêm yết trên sở giao dịch chứng khoán TPHCM (Trang 37)