Việc tập hợp chi phí sản xuất phụ thuộc vào việc thu thập Chứng từ và lập Bảng tổng hợp từ các công trình do kế toán đội xây dựng gửi lên Công ty theo định kỳ hàng tháng. Do đó, số liệu cần tập hợp đội khi bị chậm trễ, Chứng từ gửi về chậm chủ yếu là do công trình ở xa Công ty, không có điều kiện về thường xuyên. Mặt khác, phần lớn các công việc ở công trình đều dồn vào cuối tháng cho nên kế toán đội không giải quyết kịp thời trong thời gian ngắn.
Chi phí sản xuất chung còn hạch toán một cách chung chung, các khoản mục không được theo dõi chi tiết, cụ thể và không được phân chia thành từng khoản mục để hạch toán vào tài khoản cấp II, gây khó khăn cho việc quản lý và phân tích chi phí.
Công cụ dụng cụ và vật tư luân chuyển như: cốp pha, xà gồ,… là những thứ mà giá trị của nó được chuyển dần vào chi phí sản xuất qua nhiều kỳ sản xuất. Do đó, việc xuất chùng vào công trình một lần như vậy là chưa hợp lý.
Những loại vật tư trên công trình (ngoài kho) thường có hao hụt do ảnh hưởng của thời tiếtvà cả do không được thu gom thường xuyên, nhưng vẫn được tính vào công trình một lần cuối làm tăng chi phí sản xuất so với thực tế.
Ngoài ra, việc hạch toán chi phí quản lý doanh nghiệp với ngành xây dựng cơ bản nói chung và với Công ty Xây lắp và Vật tư Xây dựng I nói riêng thì cuối tháng kết chuyển tất cả vào TK 911 – Xác định kết quả kinh doanh là không phù hợp bởi doanh thu bất thường, sản phẩm dở dang lớn. Do vậy, chỉ nên hạch toán vào TK 911 phần tương ứng tỷ lệ giữa doanh thu trong tháng và giá trị sản lượng thực hiện trong tháng, phần còn lại hạch toá vào sản phẩm dở dang. Có như thế thì mới hạch toán đúng kết quả sản xuất kinh doanh của mỗi Công ty.