Đối với các các doanh nghiệp cần xây dựng kế hoạch nhu cầu vốn lưu động là nhiệm vụ quan trọng hàng đầu và rất cần thiết. Doanh nghiệp phải xác định nhu cầu vốn lưu động cho hoạt động sản xuất kinh doanh chính xác, hợp lý đảm bảo cho quá trình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm được liên tục, bên cạnh đó tránh được tình trạng ứ đọng vật tư, sử dụng lãng phí vốn và đồng thời hạn chế rủi ro có thể xảy ra. Các nhà quản trị có thể tăng hiệu quả tài chính bằng cách rút ngắn chu kỳ chuyển đổi tiền mặt và các thành phần của nó bằng cách rút ngắn thời gian thu tiền khách hàng, thời gian luân chuyển hàng tồn kho, thời gian thanh toán cho nhà cung cấp.
Dựa vào kết quả thống kê và phân tích hồi quy đã cho thấy vốn lưu động có tác động ảnh hưởng đến hiệu quả tải chính, mà tác giả nhằm đưa ra những giải pháp để nâng cao hiệu quả tài chính cho công ty như sau:
Ngành thực phẩm ngành kinh tế rất quan trọng vì nó cung cấp thực phẩm rất hàng ngày cho con người. Và ngành còn phụ thuộc vào tính mùa vụ cao, do thời tiết thất thường tình hình dịch bệnh khó kiểm soát nên thông thường các công ty thường để tồn kho ở mức cao. Việc tính thời gian dự trữ tồn kho sẽ kéo theo chi phí lưu kho, bảo quản cũng tăng dẫn đến lợi nhuận công ty giảm và làm giảm hiệu quả tài chính.Tuy nhiên cần tính toán thời gian lưu kho sao cho hợp lý vì theo kết quả thống kê mô tả thì thời gian lưu kho bình quân là 66, 47 ngày (hơn 2 tháng) và thời
gian lưu kho cao nhất là 196,6 ngày (6,5 tháng) (3). Vì vậy quản lý thời gian lưu kho hợp lý là rất cần thiết vì thời gian sử dụng duy trì của một số mặt hàng trong ngành thực phẩm rất nhạy cảm đôi khi lạm dụng quá mức thời gian tồn kho sẽ có tác động ngược lại tránh hàng hóa đến hạn, quá hạn và hết hạn sử dụng.
Vì vậy chú ý vật tư, nguyên phụ liệu đồng bộ đầu vào nhằm tiết kiệm chi phí giá vốn sản xuất để hạ giá thành và để giảm vốn lưu động nhằm làm tăng thời gian lưu kho