DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
CƠ CẤU QUẢN TRỊ ĐIỀU HÀNH CỦA ACB
Ngõn hàng TMCP Á Chõu (ACB) đó thiết lập một cơ cấu quản trị điều hành phự hợp với cỏc tiờu chuẩn về tổ chức và hoạt động của ngõn hàng thương mại (Nghị định 49/2000/NĐ-CP ngày 12/9/2000 của Chớnh phủ) và cỏc hướng dẫn về cỏc tổ chức và hoạt động của HĐQT, Ban kiểm soỏt, tổng giỏm đốc ngõn hàng TMCP Nhà nước và nhõn dõn (Quyết định 1087/QĐ-NHNN ngày 27/08/2001 của ngõn hàng Nhà nước).
Hội đồng quản trị
HĐQT của ACB gồm tỏm thành viờn và khụng tham gia điều hành trực tiếp. Hội đồng họp định kỳ hàng quý để thảo luận cỏc vấn đề liờn quan đến hoạt động của ngõn hàng. Hội đồng cú vai trũ xõy dựng định hướng chiến lược tổng thể và định hướng hoạt động lõu dài cho ngõn hàng, ấn định mục tiờu tài chớnh giao cho Ban điều hành. Hội đồng chỉ đạo và giỏm sỏt hoạt động của Ban điều hành thụng qua một số hội đồng và ban chuyờn mụn do Hội đồng thành lập như Ban Kiểm tra- Kiểm soỏt nội bộ, Hội đồng Tớn dụng, Hội đồng Quản lý Tài sản Nợ và Tài sản Cú, và Hội đồng Đầu tư, v.v.
Hội đồng Tớn dụng
Hội đồng Tớn dụng được thành lập từ năm 1995. Hội đồng là cơ quan cấp cao nhất về quản lý hoạt động tớn dụng, thực hiện xột duyệt việc phõn phối nguồn vốn tớn dụng cho khu vực kinh tế, ấn định hạn mức tớn dụng cho cỏc Ban tớn dụng chi nhỏnh, quyết định việc cho vay của ngõn hàng đối với cỏc định chế tài chớnh trong và ngoài nước, quyết định về chuẩn mực tớn dụng, giỏm sỏt chất lượng tớn dụng và xem xột cỏc vấn đề khỏc liờn quan đến hoạt động tớn dụng. Hội đồng tớn dụng ra quyết định theo nguyờn tắc nhất trớ.
Nguồn: Website Ngõn hàng TMCP Á chõu.
Ban điều hành
Ban điều hành gồm cú Tổng Giỏm đốc điều hành chung và tỏm Phú Tổng Giỏm đốc phụ tỏ cho Tổng Giỏm đốc. Ban điều hành cú chức năng cụ thể húa chiến lược tổng thể và cỏc mục tiờu do HĐQT đề ra, bằng cỏc kế hoạch và phương ỏn kinh doanh, tham mưu cho HĐQT cỏc vấn đề về chiến lược, chớnh sỏch và trực tiếp điều hành mọi hoạt động của ngõn hàng.
Ban Kiểm tra- Kiểm soỏt nội bộ
Ban Kiểm soỏt Nội bộ được chớnh thức thành lập ngày 13/03/1996, nay đổi tờn là Ban Kiểm tra- Kiểm soỏt nội bộ. Nhiệm vụ của Ban là kiểm tra, giỏm sỏt tỡnh hỡnh hoạt động của cỏc đơn vị thuộc hệ thống ACB về sự tuõn thủ phỏp luật, cỏc quy định phỏp lý của ngành ngõn hàng và cỏc quy chế, thể lệ, quy trỡnh nghiệp vụ của ACB. Qua đú, Ban Kiểm tra- Kiểm soỏt nội bộ đỏnh giỏ chất lượng điều hành và hoạt động của từng đơn vị, tham mưu cho Ban điều hành, cũng như đề xuất khắc phục yếu kộm, đề phũng rủi ro, nếu cú.
Hội đồng Quản lý Tài sản Nợ và Tài sản Cú
Hội đồng Quản lý Tài sản Nợ và Tài sản Cú (ALCO) được chớnh thức thành lập vào ngày 05/07/1997. Hiện nay, Hội đồng gồm cú 11 người là thành viờn HĐQT, ban Tổng giỏm đốc, giỏm đốc khối. Hội đồng cú nhiệm vụ xõy dựng cỏc chỉ tiờu tài chớnh để quản lý tài sản nợ và tài sản cú hữu hiệu và kịp thời; quản lý khả năng thanh toỏn và chờnh lệch thời gian đỏo hạn của từng loại tiền tệ; quy định mức dự trữ thanh khoản; quản lý rủi ro lói suất, tỷ giỏ; quyết định về cấu trỳc vốn và nguồn vốn, chớnh sỏch lói suất; và phõn tớch hiệu quả hoạt động kinh doanh.
Hội đồng Đầu tƣ
Hội đồng Đầu tư được chớnh thức thành lập ngày 11/01/1996. Hiện nay, Hội đồng cú mười người là thành viờn HĐQT, Ban điều hành, trưởng Ban phỏp chế và giỏm đốc đầu tư. Nhiệm vụ của Hội đồng là xem xột tớnh hiệu quả của dự ỏn đầu tư mà ACB quan tõm, ra quyết định đầu tư, xem xột và quyết định cỏc vấn đề khỏc liờn quan đến hoạt động đầu tư.
Phụ lục 5