đểng về tỷ giá từ thòi điểm thanh toán tiền hàng cho nước ngoài đến thời điểm bán hàng nhập khẩu cho khách hàng trong nước. Nếu lúc lên phương án không tính được mức biến đểng tỷ giá thì khi thực hiện có khi doanh vụ bị lỗ do biến đểng tỷ giá.
Thực tế ưong giai đoạn hiện nay, do nhiều lý do khách quan (như: hàng
nhập lậu, hàng giả, môi trường kinh doanh không bình đẳng, tỷ giá bấp bênh...),
kinh doanh hàng nhập khẩu gặp rất nhiều khó khăn. Mểt biện pháp hữu hiệu để
nâng cao hiệu quả kinh doanh là phải kết hợp phương án kinh doanh hàng nhập
khẩu với phương án tiêu thụ hàng nhập khẩu mà trong thực tế thường là phải ký
hợp đồng tiêu thụ nểi địa trước khi ký hợp đồng nhập khẩu với nước ngoài. Dùng
biện pháp này các doanh nghiệp luôn thu được mểt phần lợi nhuận nhất định do
tận dụng được màng lưới tiêu thụ rểng lốn của các đơn vị nểi thương thuểc mọi
thành phần kinh tế.
* Biện pháp sử dụng thu nhập biên và chi phí biên để quyết định số lượng bán ra nhằm tối đa hoa lợi nhuận [ l i ] . bán ra nhằm tối đa hoa lợi nhuận [ l i ] .
Muốn tối đa hoa lợi nhuận, mỗi doanh nghiệp phải đưa ra thị trường những loại hàng hoá có chi phí tối thiểu. những loại hàng hoá có chi phí tối thiểu.
Nguyên tắc tối đa hoá lợi nhuận : doanh nghiệp bán số lượng hàng hoa m à tại đó chi phí cận biên (MC) bằng doanh thu cận biên (ME).
Chi phí cận biên (MC) = mức thay đổi trong tổng chi phí do tiêu thụ thêm
một đơn vị hàng hoa.
Doanh thu cận biên (MR) = mức thay đổi trong tổng doanh thu do tiêu thụ thêm một đơn vị hàng hoa.
Khi M R > MC : doanh nghiệp càng tăng số lượng bán ra thì càng tăng được lợi nhuận.
K h i M R < MC : doanh nghiệp càng tăng số lượng bán ra thì càng giảm lợi nhuận.
K h i số lượng bán ra m à M R = MC thì doanh nghiệp thu được lợi nhuận tối
đa.
Như vậy một doanh nghiệp tối đa hoa lọi nhuận cần phải tăng số lượng bán ra chừng nào m à doanh thu biên còn vượt quá chi phí biên. Nhưng cần phải dừng việc tâng đó ngay khi chi phí biên vượt quá doanh thu biên. Quy luật này dển doanh nghiệp đến việc lựa chọn mức số lượng bán ra dương tốt nhất.
Ngoài ra trong quá trình kinh doanh, doanh nghiệp cũng cần chú ý đến
điểm hoa vốn. Điểm hoa vốn là điểm m à doanh nghiệp bán toàn bộ khối lượng sản phẩm có tổng doanh thu vừa đủ bù đắp toàn bộ chi phí bỏ ra.
SỐ lượng hàng hoá bán ra ở điểm hoa vốn tính bằng công thức.
QHV = — É C QHV : SỐ lượng bán ra ở điểm hoa vốn.
p - A V C FC : Chi phí cố định
p : Giá bán.
A V C : Chi phí biến đổi bình quân.
Giá bán ở điểm hoa vốn : PIIV = A T C PHV : Giá bán ở điểm hoa vốn. ATC : Tổng chi phí bình quân.
Ý nghĩa của việc xác đinh điểm hoa vốn là trong một doanh vụ, khi lượng hàng hoa chưa bán hết m à doanh nghiệp đã thu được Lợi nhuận thì đối với số hàng còn lại doanh nghiệp có thể hạ giá, bán hàng vói giá ở điểm hoa vốn để mau chóng tiêu thụ hết hàng, thu hồi vốn, tăng nhanh vòng chu chuyển của vốn.
* Biện pháp áp dụng "Đơn đặt hàng tiết kiệm" (EOQ) trong kinh doanh hàng nhập khẩu [13].
Trong hoạt động kinh doanh nhập khẩu, ngoài giá cả hàng hoa doanh nghiệp còn phải bữ ra rất nhiều loại chi phí (giao dịch, làm thủ tục hải quan, vận tải, lưu kho ...) Những chi phí đó nếu không được tính toán chính xác sẽ ảnh hưởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp. L ợ i nhuận chỉ đạt được khi nhập khẩu đúng chủng loại, số lượng và thòi gian. Một số lý thuyết đã ra đòi nhằm trợ giúp kỹ thuật mua hàng có hiệu quả trong đó có EOQ.
EOQ là viết tắt của 03 chữ đầu tiếng Anh : Economic Order Quantity" có thể tạm dịch là "Đem đặt hàng tiết kiệm". EOQ là kích cỡ của đem hàng sao cho tổng chi phí mua hàng và lưu kho là thấp nhất.
Trong thực tế kinh doanh, mỗi cách mua hàng có những ưu và nhược điểm khác nhau, nếu mua thành nhiều lẩn thì phí lưu kho giảm nhưng lại tảng phí đặt hàng, dễ đản đến đứt đoạn trong việc cung ứng hàng , nếu mua một lần hoặc mua gộp thì phí mua hàng giảm nhưng chi phí lưu kho lại cao, doanh nghiệp bị đọng vốn. Việc áp dụng EOQ cho ta biết số lượng đặt hàng tối ưu với chi phí thấp nhất:
Q _~\ 2ÁP Q : Giá trị mỗi đơn đật hàng.
« s A : Tổng nhu cầu vé một loại hàng hoá nào đó. p : Chi phí nhập khẩu cho một đơn đặt hàng. p : Chi phí nhập khẩu cho một đơn đặt hàng.
s : Chi phí lưu kho tính theo lượng % giá trị hàng hoá lưu kho.
Giá trị Q tìm được sẽ là lượng đặt hàng với chi phí tiết kiệm nhất. Lấy tổng nhu cầu trong năm chia cho lượng đặt hàng Q ta sẽ có số lần đặt hàng tối im tổng nhu cầu trong năm chia cho lượng đặt hàng Q ta sẽ có số lần đặt hàng tối im
trong năm.
EOQ là một công cụ hữu hiệu đừ giúp các nhà doanh nghiệp trong việc quản lý và hoạch định kế hoạch mua hàng. Tuy nhiên, đừ áp dụng được EOQ các quản lý và hoạch định kế hoạch mua hàng. Tuy nhiên, đừ áp dụng được EOQ các doanh nghiệp phải thoa mãn được các điều kiện là: