Giải pháp về tiền lương

Một phần của tài liệu Đánh giá của nhân viên công ty cổ phần vận tải tư vấn và đầu tư anh ngọc về chế độ đãi ngộ nhân sự (Trang 36 - 37)

Chế độ lương bổng phải là chế độ linh động và phù hợp từng giai đoạn của xã hội, phù hợp với khả năng của Công ty, đảm bảo khả năng cạnh tranh với các Công ty khác trong ngành. Không nên áp dụng chế độ lương bổng một cách máy móc, rập khuôn gây bất lợi cho NLĐ.

* Trả lương kích thích nhân viên

Nhà quản trị trước hết phải đưa ra quyết định mức lương kích thích phù hợp với năng lực và hoàn cảnh của doanh nghiệp, sau đó lựa chọn và lập kế hoạch trả lương một cách thích hợp dựa trên kết quả phân tích các điều kiện làm việc.

- Với nhân viên văn phòng: Ngoài mức lương cơ bản, Công ty nên khuyến khích các nhà quản trị và các cấp quản lý những phần thưởng xứng đáng vào dịp lễ hoặc cuối năm.

- Với nhân viên lao động trực tiếp: Công ty nên trả lương cơ bản cộng với tiền thưởng. Biện pháp này không những thưởng cho nhân viên vì hoàn thành kế hoạch mà còn thưởng toàn bộ số thời gian tiết kiệm được do vượt mức kế hoạch. Làm như vậy sẽ kích thích được NLĐ tích cực làm việc hoàn thành vượt mức kế hoạch được giao.

* Điều chỉnh mức lương theo định kỳ

Cơ cấu lương cần phải điều chỉnh theo mức độ kinh doanh, theo mức thăng trầm và xu hướng kinh tế. Công ty có thể điều chỉnh lương theo các hình thức sau:

- Tăng giảm tỷ lệ tiền lương theo một tỷ lệ (%) nhất định. - Thay đổi tiền phụ cấp, giờ làm việc

- Nới rộng hoặc thu hẹp các tiêu chuẩn ảnh hưởng đến tiền thưởng sao cho phù hợp với tình hình doanh nghiệp.

Các yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến cơ cấu lương bổng đòi hỏi Công ty điều chỉnh ngay như:

- Những thay đổi về mức lương đang thịnh hành trong xã hội. - Những thay đổi về chi phí sinh hoạt của NLĐ.

- Những thay đổi về khả năng chi trả lương của Công ty.

* Hoàn thiện phương thức trả lương theo thời gian

Để khắc phục việc trả lương theo thời gian không gắn kết với kết quả làm việc của nhân viên và hiệu quả kinh doanh của Công ty, ngoài khoản tiền lương phân phối cho NLĐ như ban đầu (mức lương cơ bản) tức là căn cứ vào hệ số lương, ngày công làm việc thực tế của NLĐ và mức lương tối thiểu do Nhà nước quy định. Công ty nên trả thêm khoản tiền lương bổ sung được tính dựa trên căn cứ vào kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty và hệ số lương của mỗi NLĐ.

Một phần của tài liệu Đánh giá của nhân viên công ty cổ phần vận tải tư vấn và đầu tư anh ngọc về chế độ đãi ngộ nhân sự (Trang 36 - 37)