Iăv iăNgơnăhƠngăNhƠă nc

Một phần của tài liệu Phân tích các yếu tố ảnh hưởng khả nảng trả nợ vay của khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần á châu (Trang 85)

L IăM ăU

K TăLU NăCH NG 2

3.4.1 iăv iăNgơnăhƠngăNhƠă nc

 Ngân hàng nhà n c c n ki m soát ch t ch các kho n vay đ các t ch c tín d ng không cho vay t l đ m b o quá cao, v t m c giá tr tài s n ho c v t quá kh n ng tr n vay c a ng i đi vay. Hi n nay c ng không ít t ch c tín d ng lách lưi su t b ng cách c ng thêm các kho n phí, không minh b ch trong vi c

thu các kho n phí tín d ng c a khách hàng, do đó nh m gi m b t gánh n ng n vay c a khách hàng, ngân hàng nhà n c c n ki m soát k h n v n đ này.

 n gi n hóa v n đ x lỦ tài s n đ m b o

 Chính ph , NHNN và m t s Ban ngành đang khuy n khích các t ch c tr l ngcho ng i lao đ ng qua h th ng tài kho n t i các ngân hàng th ng m i, khuy n khích các hình th c thanh toán không dùng ti n m t. ây là m t trong nh ng đi u ki n c b n đ phát tri n cho vay tiêu dùng trong t ng lai.

 Chính ph và NHNN nên có ch tr ng cho phép thành l p các công ty thông tin tín d ng t nhân ho t đ ng song song v i CIC. ây là m t trong nh ng ch d u tích c c cho vi c phát tri n tín d ng cá nhân nói chung và cho vay tiêu dùng

nói riêng. Khi thông tin ng i vay rõ ràng minh b ch thì các th t c s thu n ti n và thông thoáng h n. riêng. Khi thông tin ng i vay rõ ràng minh b ch thì các th t c s thu n ti n và thông thoáng h n.

 NHNN ti p t c tri n khai các ch ng trình hành đ ng c th theo nh đ án phát tri n ngành ngân hàng đ n n m 2010 và đ nh h ng đ n n m 2020 c a

NHNN.

 Hình thành đ ng b khung pháp lỦ minh b ch và công b ng nh m thúc đ y c nh tranh và b o đ m an toàn h th ng, áp d ng đ y đ h n các thi t ch và chu n m c qu c t v an toàn đ i v i ho t đ ng ti n t , ngân hàng. Xóa b phân bi t đ i x gi a các lo i hình TCTD và lo i b các hình th c b o h , bao c p trong l nh v c ngân hàng.

 y nhanh quá trình h i nh p kinh t qu c t , ch đ ng h i nh p qu c t v tài chính ngân hàng theo l trình và b c đi phù h p v i n ng l c c nhtranh c a các TCTD và kh n ng c a NHNN v ki m soát h th ng.

 C i cách c n b n, tri t đ nh m phát tri n h th ng các TCTD Vi t Nam theo h ng hi n đ i, ho t đ ng đa n ng, đa d ng v s h u và lo i hình TCTD, có qui mô ho t đ ng và ti m l c tài chính m nh, t o n n t ng xây d ng h th ng các TCTD hi n đ i đ t trình đ phát tri n tiên ti n trong khu v c Châu Á, áp d ng đ y đ các chu n m c qu c t v ho t đ ng ngân hàng, có kh n ng c nh tranh v i các ngân hàng trong khu v c và th gi i.

 T ng c ng n ng l ctài chính c a các TCTD theo h ng t ng v n t có và nâng cao ch t l ng tài s n và kh n ng sinh l i. T ng b c c ph n hóa các NHTMNN theo nguyên t c th n tr ng, b o đ m n đ nh kinh t - xư h i và an toàn h th ng, cho phép các nhà đ u t n c ngoài, nh t là các ngân hàng hàng đ u th gi i mua c ph n và tham gia qu n tr , đi u hành các NHTM Vi t Nam.

 Nguyên nhân khi n lưi su t trên th tr ng hi n nay cao là do gia t ng l m phát và kh n ng qu n lỦ ngu n v n c a các ngân hàng. h nhi t lưi su t,

Ngân hàng Nhà n c c n thi t đi u ch nh chính sách ti n t , phát tri n th tr ng m , qu n lỦ l m phát c ng nh t giá ngo i t .

 NHNN c n t o đi u ki n u đưi cho ngân hàng Á Châu m r ng h n n a m ng l i chi nhánh, phòng giao d ch đ có th đ y m nh công tác huy đ ng v n ph c v cho ho t đ ng đ u t , kinh doanh m t cách hi u qu , góp ph n phát tri n các d ch v c a m t NHBL.

 Hoàn thi n các quy đ nh v ti p c n th tr ng d ch v ngân hàng trong n c. Xóa b , các h n ch b t h p lỦ v quy n ti p c n th tr ng d ch v ngân hàng c a các t ch c tín d ng. s a đ i, b sung các quy đ nh v c p phép thành l p và ho t đ ng ngân hàng phù h p v i thông l qu c t và th c ti n vi t nam. ng th i, hoàn thi n các quy đ nh v hình th c pháp lỦ, ph m vi ho t đ ng và lo i hình

d ch v đ c phép cung c p cung c p c a các t ch c tín d ng n c ngoài vi t

nam.

 Ti p t c đ i m i c ch chính sách tín d ng theo nguyên tác th tr ng và nâng cao quy n t ch , t ch u trách nhi m c a các t ch c tín d ng, tách b ch

hoàn toàn tín d ng chính sách và tín d ng th ng m i.

 Hoàn thi n các quy đ nh phù h p v i yêu c u ng d ng công ngh đi n t và ch kỦ đi n t trong l nh v c ngân hàng. Hoàn thi n các quy đ nh v qu n lỦ ngo i h i, c i cách h th ng k toán ngân hàng phù h p v i chu n m c k toán qu c t . hoàn thi n các quy đ nh v thanh toánn không dùng ti n m t.

 Ti p t c nghiên c u hoàn thi n quy đ nh v các nghi p v và d ch v ngân hàng m i nh hoán đ i r i ro tín d ng, các d ch v y thác, các s n ph m phái sinh…

 C i cách th t c hành chính: NHNN và các c p, các ban ngành c n quan tâm, giúp đ v các lo i gi y t hành chính, giúp cho khách hàng có th vay v n d dàng h n nh : đ y nhanh t c đ C p gi y ch ng nh n quy n s h u nhà và quy n s d ng đ t , rút ng n th i gian đi công ch ng và đ ng kỦ giao d ch đ m b o. Th c t , trong th i gian qua, ng i dân g p ph i r t nhi u khó kh n trong vi c đi công ch ng, đ ng kỦ các lo i gi y t có liên quan đ n quy n s d ng đ t. Theo đó, các Lu t và Ngh đ nh ban hành, t nay s t n t i đ ng th isong songh hai h thông c p gi y và hai lo i gi y: gi y ch ng nh n quy n s d ng đ t (s đ ), trên đó có ghi

nh n tài s n trên đ t theo quy đ nh c a lu t đ t đai do ngành tài nguyên – môi

tr ng (TN – MT) c p; gi y ch ng nh n quy n s h u nhà và quy n s d ng đ t do h th ng c a ngành xây d ng c p. vi c đ ng th i t n t i hai lo i gi y này đư góp ph n làm n y sinh tiêu c c, phi n hà và là “m nh đ t” đ cán b th a hành nh ng nhi u dân chúng.

 Và vì lỦ do thi u th ng nh t nh v y, mà ng i dân g p khó kh n r t nhi u trong vi c công ch ng, đ ng kỦ các lo i gi y t trên. Gi y đ c p theo ngh đ nh 181 và các lo i gi y tr ng s đ ng kỦ b ng trang b sung đính kèm theo ho c ghi nh n tr c ti p trên gi y. Trong khi đó, các lo i gi y h ng c , gi y h ng m i thì đ ng kỦ vào s đ a chính. Rõ ràng v i các quy đ nh và h ng d n ch ng chéo nh th , ng i dân g p r t nhi u phi n ph c trong giao d ch c m c , th ch p …thi t ngh , cán b , ban ngành nên ph i h p l i th ng nh t đ cùng đ a ra m t lo i gi y m i đ ch ng nh nquy n s h u tài s n trên đ t và quy n s d ng đ t cho phù h p v i quy đ nh c a t ng b , t o đi u ki n cho dân chúng có kh n ng ti p c n v i các ngu n v n c a ngân hàng m t cách d dàng h n, đ ng th i c ng t o nên s th ng nh t, minh b ch c a pháp lu t n c ta.

 Có s ph i h p gi a các c quan ch c n ng và ngân hàng trong vi c x lỦ tài s n đ m b o:

 i v i vi c x lỦ các tài s n th ch p, c m c c a ng i vay m t kh n ng chi tr , đ ngh các c quan ch c n ng ph i h p v i ban pháp ch c a ngân

hàng Á Châu, t o nên m t t công tác có đ th m quy n, giúp ngân hàng phát m i tài s n nhanh h n đ thu h i n , giúp gi m b t r i ro v giá c ng nh chi phí b o qu n, phát m i tài s n.

 Nâng cao h n n a ch t l ng thông tin t i trung tâm thông tin tín d ng c a NHNN nh m đáp ng yêu c u thông tin đ y đ , c p nh t v KH.

 T ng c ng vai trò qu n lỦ c a NHNN đ i v i ho t đ ng tín d ng và qu n lỦ RRTD c a các NHTM, t ng c ng hi u qu thanh tra, ki m soát nh m h n ch , phòng ng a RRTD mang tính h th ng trong các NHTM.

 Hi n nay, m i NHTM xây d ng riêng cho mình m t h th ng ch m đi m tín d ng và x p lo i KH riêng nên đ khai thác tin có hi u qu , đánh giá KH chính xác, NHNN c n xây d ng h th ng tính đi m và x p h ng KH th ng nh t trong toàn ngành. Vi c tham kh otin c a các NH s thu n l i h n.

 Xây d ng h th ng thanh tra giám sát các NH theo tiêu chu n qu c t .

3.4.2 iăv iăChínhăph ă

 Hoàn thi n và minh b ch h th ng thông tin: Nâng cao h n ch t l ng tín d ng CIC nh m yêu c u thông tin c p nh t và chính xác v KH. Ban hành các v n b n h ng d n vi c xây d ng h th ng x p h ng tín nhi m t ng ngân hàng

 m b o môi tr ng kinh t , chính tr , Xư h i n đ nh: Môi tr ng kinh t , chính tr , xư h i có nh h ng không nh đ n ho t đ ng tín d ng. khi VN hoà nh p vào n n kinh t th gi i thì môi tr ng c nh tranh càng cao, n n kinh t càng d bi n đ ng, Doanh nghi p d r i vào nguy c m t kh n ng thanh toán, phá s n, hi n nay có nhi u ngân hàng m i thành l p trong khi th tr ng có h n nên m c đ c nh tranh kh c li t h n, t đó ch t l ng tín d ng ngày càng gi m th p. m b o môi tr ng kinh t , chính tr , xư h i n đ nh h n s giúp cho các TCTD và DN ho t đ ng kinh doanh có hi u qu h n, t đó t ng kh n ng tr n vay cho ngân hàng.

 Hoàn thi n quy trình x lỦ tài s n. M c dù lu t và các v n b n có liên quan c a VN quy đ nh NHTM có quy n x lỦ TS B n vay c a KH khi KH ko tr đ c n , tuy nhiên c ch pháp lỦ ch a rõ ràng đ c bi t là đ i v i QSD . Trong th c t vi c x lỦ thu h i n còn m t nhi u th i gian và qua nhi u khâu đo n.

 H n ch tín d ng ch đ nh Ho t đ ng ngân hàng là ho t đ ng kinh doanh có đi u ki n r t c n s qu n lỦ c a Nhà n c c ng nh c a Chính ph đ c bi t đ i v i tín d ng đ y r i ro. Tuy nhiên vi c qu n lỦ b ng can thi p sâu vào ho t đ ng t ch kinh doanh c a TCTD nh vi c cho vay theo ch đ nh c a Chính Ph ho c là can thi p hành chính đ i v i các m c lưi su t cho vay, s làm gi m hi u qu c a ho t đ ng tín d ng. Vì v y Chính ph c n tránh nh ng can thi p sâu và mang tính hành chính vào ho t đ ng tín d ng c a các Ngân hàng th ng m i

 C n hoàn thi n các quy đ nh v c s pháp lỦ và v n đ x lỦ tài s n th ch p: Quy đ nh v c s pháp lỦ, x lỦ tài s n b o đ m là m t trong nh ng đi u h t s c c n thi t hi n nay đ i v i các NH nh m h n ch r i ro trong ho t đ ng cho vay. Chính ph c n s m có các quy đ nh chi ti t v v n đ đ u giá tài s n

 Chính ph và các b ngành ch đ o chính quy n các c p đ y nhanh h n n a ti n đ hoàn thi n h s và c p gi y ch ng nh n quy n s d ng đ t

 M r ng nghi p v mua bán n và phát tri n, xư h i hóa th tr ng mua bán n .

 S a đ i lu t NHNN Vi t Nam, lu t các t ch c tín d ng và các v n b n pháp lu t khác có liên quan đ h th ng v n b n c a ngành mang tính pháp lỦ cao, ch không ch đ n gi n là h ng d n v nghi p v , đ m b o NHNN tr thành NHTW hi n đ i, t ng c ng tính t ch , t ch u trách nhi m c a t ch c tín d ng trong ho t đ ng kinh doanh, t ng b c áp d ng các chu n m c và thông l qu c t trong ho t đ ng ngân hàng đ m b o ho t đ ng c a các t ch c tín d ng an toàn hi u qu .

K TăLU NăCH NGă3

Sau khi ti n hành nghiên c u, d a trên nh ng k t qu đ t đ c, tác gi đư đ xu t m t s gi i pháp đ t ng c ng nh n di n kh n ng tr n vay c a khách hàng cá nhân t i Ngân hàng Th ng m i c ph n Á Châu. Trong đó quan tr ng nh t v n là nh ng gi i pháp dành cho Ngân hàng. đánh giá đúng kh n ng tr n c a khách hàng đòi h i Ngân hàng ph i không ng ng nâng cao ch t l ng th m đ nh, đ nh h ng chính sách rõ ràng, minh b ch, th t ch t ki m tra ki m soát các kho n vay…h n ch khách hàng có đi u ki n gian l n, l a đ o ngân hàng, gi m thi u kh n ng không tr đ c n c a khách hàng.

K TăLU N

Trong xu th phát tri n kinh t hi n nay, xu h ng n i b t d dàng nh n th y là vi c các ngân hàng ngày càng đa d nghoá các ho t đ ng c a mình đ có th đáp ng đ c nhu c u h i nh p kinh t qu c t , đ c bi t là đ ch ng l i s c nh tranh ngày càng gay g t t các t ch c tín d ng trong và ngoài n c, vi c nâng cao ch t l ng cho vay, h n ch r i ro cho vay là m t yêu c u c p bách c a toàn h th ng ngân hàng nói chung và ngân hàng Á Châu nói riêng. đ t đ c đi u đó thì vi c n m rõ tình hình tài chính c a khách hàng, hi u đ c kh n ng tr n c a khách hàng c ng nh nh ng r i ro ti m n có th x y ra là m t vi c c n thi t. Qua nghiên c u các y u t nh h ng đ n kh

Một phần của tài liệu Phân tích các yếu tố ảnh hưởng khả nảng trả nợ vay của khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần á châu (Trang 85)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)