c ph n Tp oàn Vi Na
3.1MC TIÊU HOÀN TH IN
H th ng k toán trách nhi m mang đ m tính đ c thù, g n v i t ng doanh nghi p c th , vì v y, không th có m t mô hình h th ng k toán trách nhi m m u nào hoàn toàn phù h p v i các công ty. Chính vì v y, đ đáp ng nhu c u qu n lý và nâng cao hi u qu đánh giá thành qu qu n lý các trung tâm trách nhi m khác nhau nh m đ t m c tiêu chung c a doanh nghi p thì b n thân m i doanh nghi p nói chung và công ty c ph n T p oàn Vi Na nói riêng c n hoàn thi n h th ng k toán trách nhi m cho phù h p v i l nh v c ho t đ ng s n xu t kinh doanh và c c u, trình đ t ch c riêng c a doanh nghi p mình.
Hoàn thi n h th ng k toán trách nhi m s giúp cho công ty c ph n T p oàn Vi Na đ t đ c nh ng m c tiêu sau:
• Hoàn thi n s phân c p qu n lý tri t đ và các trung tâm trách nhi m đ c xây d ng m t cách h p lý.
• Các tiêu chí đánh giá thành qu qu n lý c a các nhà qu n tr các trung tâm trách nhi m đ c chính xác và hi u qu .
• H th ng báo cáo trách nhi m đáp ng đ c yêu c u thông tin cho các nhà qu n tr b ph n và các nhà qu n tr c p cao.
• Hoàn thi n thông tin cho công tác ki m soát, đánh giá thành qu ho t đ ng c a nhà qu n tr nh m phát huy hi u qu c a h th ng k toán trách nhi m.
3.2 CÁC QUAN I M HOÀN THI N H TH NG K TOÁN TRÁCH NHI M T I DOANH NGHI P