- Tiết kiệm chi phí toàn công ty:
3.3. Điều kiện thực hiện giải pháp
Để thực hiện được các giải pháp trên thì trước hết lãnh đạo công ty cần họp bàn, nghiên cứu và tìm ra các giải pháp để hoàn thiện bộ máy quản lý, điều hành từ ban quản trị cấp cao đến các bộ phận phòng ban, các tổ sản xuất công ty từ đó có điều kiện để thực hiện tốt các giải pháp quản lý của công ty.
Điều kiện bên ngoài công ty:
Trong tình hình thực tế hiện nay để có thể tồn tại và phát triển được không chỉ có các biện pháp nằm trong khả năng của doanh nghiệp mà còn cần có sự hỗ trợ và tạo điều kiện từ phía Nhà nước, lãnh đạo địa phương, như:
- Có chính sách hỗ trợ cho các ngành nghề kinh tế trong việc tìm kiếm thị trường mới, về trợ giá, các chính sách về vùng nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất,...
- Nhà nước có sự hỗ trợ về vốn cho các doanh nghiệp, phê duyệt các Dự án đầu tư có tính khả thi đối với sự phát triển của các công ty, tạo sự phát triển đồng đều.
Điều kiện bên trong công ty:
Bên cạnh các chính sách của Nhà nước, công ty cần xem xét, bổ sung và hoàn thiện các giải pháp phát triển công ty và tổ chức triển khai thực hiện, nhằm mục đích nâng cao chất lượng, hiệu quả của tổ chức. Đặc biệt là về hoàn thiện đội ngũ CB CNV, ban lãnh đạo cần phải thực hiện nhanh chóng. Bởi trong bất kỳ một tổ chức nào thì vấn đề về con người và khả năng công tác quản lý, làm việc của họ là một vấn đề then chốt cho sự thành công của mọi tổ chức.
Công ty phải coi trọng công tác kế toán, coi kế toán là công cụ phục vụ quản lý kinh tế, gắn liền với hoạt động quản lý của mình.
Lựa chọn phương pháp và cách thức hạch toán kế toán phù hợp với quy mô, đặc điểm và mục đích kinh doanh của công ty.
Mỗi cán bộ công nhân viên nói chung và cán bộ kế toán nói riêng phải nắm được trách nhiệm của mình đối với công việc, tuân thủ đúng theo những quy định, thủ tục làm việc mà DN đã đặt ra.
Để đáp ứng và phù hợp với điều kiện phát triển hiện nay công ty nên bồi dưỡng và nâng cao trình độ của các nhân viên kế toán trong công tác kế toán máy, cập nhật phần mềm kế toán nhằm giảm bớt khối lượng công việc cho nhân viên kế toán nhưng lại nâng cao hiệu quả của công tác kế toán nói chung và kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành nói riêng tại đơn vị.
Cán bộ kế toán không những phải thường xuyên học hỏi để nâng cao trình độ chuyên môn mà còn phải bồi dưỡng trình độ ngoại ngữ, tin học...để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của công việc và theo kịp xu thế của thị trường.
Cán bộ kế toán phải thường xuyên cập nhật những thông tin, quy định mới của Nhà nước về chế độ kế toán, để đảm bảo cho công việc hạch toán kế toán nói chung, kế toán vốn bằng tiền nói riêng được chính xác.
Bên cạnh công tác hạch toán kế toán, thì kế toán trong công ty phải biết đánh giá những mặt tích cực và hạn chế về thực trạng hạch toán kế toán của đơn vị mình, từ đó đề ra những giải pháp tham mưu cho lãnh đạo công ty nhằm hoàn thiện hơn nữa công tác kế toán, nâng cao hiệu quả công việc.
C .KẾT LUẬN
Qua thời gian nghiên cứu đề tài “Kế toán tiền lương và khoản trích theo lương tại công ty cổ phần Thương Mại Ngọc Tuấn 68” em đã nhận thức sâu sắc hơn về công tác tiền lương và các khoản trích theo lương. Việc hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương hợp lý và chính xác là điều hết sức cần thiết và có ý nghĩa to lớn trong công tác kế toán tại doanh nghiệp. Nó là tiền đề cho quá trình mở rộng sản xuất kinh doanh cũng như sự phát triển lâu dài của công ty. Bởi vậy việc tăng cường quản lý, không ngừng hoàn thiện công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương là nhiệm vụ không thể thiếu đối với mỗi doanh nghiệp.
Quá trình thực hiện, đề tài đã làm rõ các vấn đề sau:
Thứ hai: Thực trạng công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty Cổ phần Thương Mại Ngọc Tuấn 68. Đề tài đã chỉ ra được những ưu điểm đang phát huy và hạn chế còn tồn tại cần phải được khắc phục trong công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty.
Thứ ba: Đề ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Thương Mại Ngọc Tuấn 68. Từ những hạn chế còn tồn tại, căn cứ vào phương hướng phát triển của công ty, đề tài đã đề ra một số giải pháp chủ yếu như trích và tạo lập quỹ kinh phí công đoàn , phân bổ lại bảng phân bổ tiền lương và bảo hiểm xã hội, mở thêm tài khoản chi tiết 3384, 3389, thực hiện thanh toán lương qua thẻ ATM ... nhằm hoàn thiện kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty Cổ phần Thương Mại Ngọc Tuấn 68.
Để thực hiện mục tiêu lợi nhuận, đứng vững trên thị trường, Công ty cần phải hoàn thiện cả về tổ chức hoạt động kinh doanh và tổ chức công tác kế toán. Đặc biệt là trong tổ chức công tác kế toán nói chung và kế toán tiền lương nói riêng, Ban Quản lý và Phòng Kế toán cần phải nghiên cứu, vận dụng tốt hơn nữa các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác kế toán tiền lương để từ đó tăng cường tính hiệu quả, kịp thời các thông tin phục vụ cho các nhà quản lý trong việc đưa ra các quyết định kinh doanh đúng đắn để thực hiện mục tiêu đề ra. Mục tiêu trong thời gian không xa Công ty sẽ trưởng thành về mọi mặt, lớn mạnh không ngừng, thị phần mở rộng, phát triển bền vững.
Trong chuyên đề nghiên cứu này, với kiến thức đã được học trong nhà trường, kết hợp với thời gian thực tế đã thực tập tại Công ty Cổ phần Thương Mại Ngọc Tuấn 68, đồng thời với sự giúp đỡ tận tình của Giảng viên,TS Lê Thị Thanh Thuỷ cũng như Giám đốc Công ty, đặc biệt là Phòng Kế toán. Với sự nhìn nhận còn nhiều hạn chế của một sinh viên, em đã tìm hiểu và phân tích tình hình công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh của Công ty trong kỳ hạch toán, từ đó mạnh dạn đề xuất một số ý kiến nhỏ mong rằng đóng
góp phần nào đó nhằm hoàn thiện hơn nữa công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương ở Công ty Cổ phần Thương Mại Ngọc Tuấn 68.