phương châm Ộan toàn, hiệu quả, hiện đại và tăng trưởngỢ, duy trì mức tăng trưởng tắn dụng 20% và tỷ lệ nợ xấu dưới 1%. Chi nhánh định hướng giai đoạn tăng trưởng 2012 - 2017 như sau:
- Tổng nguồn vốn huy động: 3.800 tỷ đồng - Tổng dư nợ tắn dụng 3.600 tỷ đồng,
- Nợ xấu: dưới 1% tổng dư nợ
- Thu phắ dịch vụ: 20,2 tỷ đồng - Thu nợ xử lý rủi ro: 50 tỷ đồng - Lợi nhuận đã trắch dự phòng rủi ro: 130,6 triệu đồng
Về công tác huy động vốn: Chi nhánh xác định phải tăng trưởng nguồn vốn ở cả nguồn tiền gửi dân cư và tiền gửi doanh nghiệp.Triển khai đồng bộ các giải pháp mang tắnh cạnh tranh nhằm thu hút khách hàng dân cư. Tiếp tục đẩy mạnh việc triển khai đầy đủ các sản phẩm huy động vốn đã ban hành, tập huấn cho giao dịch viên nắm chắc kiến thức về sản phẩm và kỹ năng tư vấn đối với khách hàng, đặc biệt đối với các sản phẩm có tắnh linh hoạt cao, đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng. Đẩy mạnh tăng trưởng nguồn vốn theo hướng tăng cường nguồn vốn
trung dài hạn, ổn định, lãi suất thả nổi nhằm hạn chế rủi ro thanh khoản. Thực hiện chiến lược chăm sóc khách hàng, giữ gìn và phát triển quan hệ gắn bó với các khách hàng là các doanh nghiệp, tổ chức có quan hệ tiền gửi với chi nhánh. Tắch cực giữ vững và thắt chặt quan hệ với các khàch hàng hiện tại. Đồng thời, phải xây dựng chắnh sách chăm sóc khách hàng có nguồn tiền gửi lớn nhằm giữ ổn định nguồn tiền gửi từ các tổ chức này.
Về công tác tắn dụng: Cùng với việc tăng trưởng nguồn vốn, Chi nhánh phấn đấu tăng trưởng tắn dụng và đầu tư đảm bảo chất lượng an toàn , hiệu quả, bền vững. Tuân thủ tuyệt đối chỉ đạo trụ sở chắnh Vietinbank về chấp hành quy tŕnh nghiệp vụ , bám sát định hướng tắn dụng của trụ sở chắnh Vietinbank để thực hiện. Phát triển dư nợ và phát triển khách hàng trên cơ sở đảm bảo an toàn và hiệu quả. Tiếp tục tìm kiếm khách hàng tốt về quan hệ tắn dụng với Chi nhánh, ưu tiên quan hệ với các khách hàng trên địa bàn. Tập trung đẩy mạnh tăng trưởng tắn dụng ngắn hạn, hạn chế cho vay trung dài hạn, đặc biệt là cho vay trung dài hạn ngoại tệ. Công tác thu hồi nợ XLRR đã được Chi nhánh đặc biệt quan tâm chú trọng trong thời gian qua. Song song với việc đẩy mạnh nguồn vốn huy động, tăng dư nợ, phát triển dịch vụ thì thu hồi nợ XLRR cũng là một trong những nhiệm vụ trọng tâm hàng đầu.
.V.2.2.Định hướng quản trị rủi ro tắn dụng tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Công Thương Ờ chi nhánh Nhị Chiểu
Tiếp tục nâng cao chất lượng quản trị rủi ro tắn dụng theo mô hình mới, tập trung nguồn lực để tăng cường hiệu quả quản trị rủi ro tắn dụng đặc biệt là phòng quản lý RRTD.
Tăng cường thẩm định kỹ về việc xếp hạng tắn dụng, xác định giới hạn tắn dụng, cấp khoản tắn dụng và bảo lãnh theo mô hình mới để phê duyệt với thời gian ngắn nhất, đảm bảo triển khai thành công chuyển đổi mô hình, đảm bảo nguyên tắc giảm thiểu rủi ro nhưng vẫn giải quyết kịp thời nhu cầu của khách hàng.
Phát triển tắn dụng luôn phải đảm bảo an toàn và hiệu quả, tuyệt đối không cho vay khách hàng không đủ tiêu chuẩn cho vay theo quy định của Vietinbank. Để thực hiện tốt công tác tắn dụng, các ph ̣ng Khách hàng , Pḥòng giao dịch và từng cán
bộ tắn dụng phải nắm vững khách hàng của mình, quản lý tốt nguồn thu của khách hàng, chủ động nắm bắt tình hình hoạt động của khách hàng cũng như những thay đổi trong chắnh sách điều hành tắn dụng để có những điều chỉnh kịp thời trong quá trình quản lý khách hàng cũng như có những tư vấn hợp lý kịp thời cho khách hàng nhằm giảm thiểu rủi ro cả cho khách hàng cũng như ngân hàng.
Nâng cao chất lượng thẩm định, tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát trước, trong và sau khi cho vay, cần lưu ý nhận dạng và phát hiện rủi ro tiềm ẩn đảm bảo an toàn cho hoạt động cho vay.
Thực hiện tốt việc mở rộng và quản lý chất lượng tắn dụng bằng các giải pháp: Xác định rõ quy mô tắn dụng, nghiên cứu, phân tắch kỹ các lĩnh vực ngành hàng; Nâng cao hơn nữa chất lượng thẩm định tắn dụng; Rà soát, chấn chỉnh lại việc thực hiện quy trình nghiệp vụ đảm bảo tuân thủ tuyệt đối cơ chế tắn dụng hiện hành. Tăng cường tự kiểm tra, kiểm soát.
Thực hiện đối chiếu kiểm tra tắn dụng nội bộ và làm tốt công tác phân loại nợ, phản ánh minh bạch chất lượng nợ, phát hiện và cảnh báo sớm để có biện pháp ngăn chặn các khoản nợ gia hạn, nợ xấu phát sinh.
VI. GIẢI PHÁP TĂNG CƢỜNG QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƢƠNG VIỆT NAM Ờ CHI NHÁNH NHỊ CHIỂU