Tổng sống ười Người 6 8 8 2.5 00 Số trong biên chếNgười 2 2 6 00 33

Một phần của tài liệu Giải pháp thúc đẩy hoạt động khuyến công của trung tâm khuyến công và tư vấn phát triển công nghiệp tỉnh bắc giang (Trang 48)

- Số Lð hợp ñồng Người 4 6 2 150 33.3 2 Phân theo trình ñộ - Trên ðại học Người 0 0 1 - - - ðại học, Cao ñẳng Người 8 9 7 112.5 100 - Trung cấp Người 5 7 8 140 114,2 - Khác Người 3 2 2 0,66 100 (Nguồn: TTKC và TVPTCN Bắc Giang)

Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh ……… 40

Nhìn vào biểu trên ta thấy, số lao ñộng của trung tâm khuyến công không nhiều nhưng cũng ñược cải thiện qua từng năm. Cụ thể, năm 2009, tổng số lao ñộng của trung tâm là 16 người, sang năm 2010 ñược tăng thêm 2 người, tăng 12,5% so với năm 2009. Nhưng sang năm 2011, số lao ñộng vẫn giữ nguyên, chỉ thay ñổi số lao ñộng trong biên chế từ 12 người năm 2010 lên 16 người năm 2011, tăng 33,3% và số lao ñộng hợp ñồng tăng từ 4 người năm 2009 lên 3 người năm 2010, tăng 50%, nhưng sang năm 2011 số lao ñộng hợp ñồng chỉ còn 1 người, giảm 67,7% so với năm 2010. Như vậy, ta có thể thấy ñược là hoạt ñộng khuyến công ngày một ñược chú trọng hơn, lực lượng lao ñộng tăng lên, ban ñầu lực lượng lao ñộng làm hợp ñồng gần bằng một nửa số lao ñộng trong biên chế, nhưng cho tới năm 2011 thì lực lượng lao ñộng của trung tâm hầu hết làm trong biên chế. Lực lượng lao ñộng của trung tâm chủ yếu là có trình ñộ ñại học và cao ñẳng, do ñó chất lượng lao ñộng ñược ñảm bảo phục vụ cho các hoạt ñộng của trung tâm.

Hiện nay, hệ thống khuyến công viên, cộng tác viên cấp huyện, xã vẫn chưa xây dựng ñược. Ở các huyện, thành phố, cán bộ làm công tác khuyến công do cán bộ Phòng Kinh tế & Hạ tầng các huyện, Phòng kinh tế thành phố kiêm nhiệm. ðây là một khó khăn trong hoạt ñộng của trung tâm khuyến công. Trung tâm khuyến công ñược trang bị khá ñầy ñủ các trang thiết bị ñể phục vụ cho công việc của trung tâm. Công việc của trung tâm thường xuyên phải ñi khảo sát ở các huyện, các xã, các làng nghề, doanh nghiệp nên năm 2011, trung tâm có thêm một chiếc ô tô ñể phục vụ cho việc ñi lại thuận tiện hơn, chủñộng hơn ñể công việc có thể hoàn thành nhanh hơn.

Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh ……… 41

3.1.3. T chc mng lưới khuyến công tnh Bc Giang

Sơñồ 3.2: Mạng lưới khuyến công Bắc Giang

- Cp tnh: Trung tâm Khuyến công và TVPTCN là ñơn vị sự nghiệp trực thuộc Sở Công Thương Bắc Giang. Trung tâm Khuyến công và TVPTCN có chức năng nhiệm vụ chính là xây dựng và hướng dẫn thực hiện chương trình, ñề án khuyến công, trên ñịa bàn tỉnh.

- Cp huyn: Ở các huyện, thành phố, cán bộ làm công tác khuyến công do cán bộ Phòng Kinh tế & Hạ tầng các huyện, Phòng Kinh tế thành phố kiêm nhiệm. Hiện nay chưa xây dựng ñược hệ thống khuyến công viên, cộng tác viên cấp huyện, xã.

Cục công nghiệp ñịa phương Bộ

Công Thương

Sở Công Thương Bắc Giang

Trung tâm khuyến công và tư vấn PTCN Bắc Giang

Phòng kinh tế và hạ tầng các huyện, thành phố

Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh ……… 42

3.2. Phương pháp nghiên cứu

3.2.1. Khung nghiên cu

Sơñồ 3.2: Khung phân tích

3.2.2. Phương pháp thu thp s liu

- Thu thp s liu th cp: Các số liệu thông tin về kinh tế-xã hội, ñiều kiện tự nhiên, dân số lao ñộng, kết quả sản xuất công nghiệp, các kết quả về

Một phần của tài liệu Giải pháp thúc đẩy hoạt động khuyến công của trung tâm khuyến công và tư vấn phát triển công nghiệp tỉnh bắc giang (Trang 48)