Hiện tại, việc xác định các trung tâm trách nhiệm chỉ mang tính chất tương đối, không có một ranh giới rõ ràng nào cho việc xác định này.
Dựa vào chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận, phòng ban đã nêu trên, ta có thể thấy rằng, công ty TNHH Hamaden Việt Nam không hình thành trung tâm đầu tư. Việc đầu tư bao nhiêu, đầu tư như thế nào phụ thuộc hoàn
Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 63 toàn vào công ty mẹ tại Nhật. Chính vì vậy, tổng giám đốc cùng ban giám đốc chỉ chịu trách nhiệm về vấn đề lợi nhuận của toàn công ty.
Căn cứ vào những đặc thù tại công ty, căn cứ vào cơ cấu tổ chức cũng như sự phân cấp, phân quyền trong tổ chức bộ máy công ty TNHH Hamaden Việt Nam ta có thể nhận dạng và xây dựng các trung tâm trách nhiệm như sau:
Bảng 4.1: Bảng trung tâm trách nhiệm tại công ty
Trung tâm lợi nhuận Trung tâm doanh thu Trung tâm chi phí
Ban giám đốc. Đứng đầu là tổng giám đốc Phòng kinh doanh Đứng đầu là giám đốc kinh doanh TTCP định mức: + Các bộ phận sản xuất + Tổ sản xuất
+Dây chuyền sản xuất
TTCP tự do:
+ Phòng ban chức năng.
4.1.3.1 Trung tâm lợi nhuận
Công ty TNHH Hamaden Việt Nam hiện tại không có hội đồng quản trị, công ty thuộc tập đoàn Denso của Nhật Bản. Với vai trò đại diện cao nhất của công ty, tổng giám đốc là người chịu trách nhiệm trong việc kiểm tra, phê duyệt các khoản chi phí từ 30 triệu đồng trở lên và các hoạt động sản xuất cũng như các hoạt động khác diễn ra trong công ty. Cùng với ban giám đốc, tổng giám đốc xây dựng các kế hoạch chi phí, doanh thu, lợi nhuận cho toàn công ty, tổ chức sản xuất, sử dụng vốn, lượng để hoàn thành kế hoạch sản xuất sản phẩm, kế hoạch doanh thu, lợi nhuận, xem xét, đánh giá tình hình kinh doanh chung của công ty và có trách nhiệm của một trung tâm lợi nhuận.
4.1.3.2 Trung tâm doanh thu.
Trung tâm doanh thu chỉ chịu trách nhiệm về doanh thu, hoàn thành kế hoạch về doanh thu, không liên quan trách nhiệm về chi phí. Trung tâm doanh thu do giám đốc kinh doanh phụ trách. Giám đốc trung tâm này có quyền và
Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 64 trách nhiệm kiểm soát hoạt động kinh doanh của các nhân viên bán hàng, giao dịch với các đối tác nước ngoài. Trung tâm này bao gồm các nhân viên bán hàng phụ trách từng dòng sản phẩm.
Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 65
4.1.3.3. Trung tâm chi phí:
Do chi phí phát sinh ở tất cả các phòng ban, bộ phận, nên trung tâm chi phí do tất cả các bộ phận quản lý. Trung tâm chi phí được chia làm 2 loại:
- Trung tâm chi phí định mức: Các khoản chi phí phát sinh thuộc bộ phận sản xuất 1 và bộ phận sản xuất 2. Bao gồm các trung tâm chi phí chi tiết là các tổ sản xuất và các dây chuyền sản xuất.
- Trung tâm chi phí tự do: Bao gồm các khoản chi phí phát sinh thuộc các phòng ban chức năng.