Quá trình hình thành v n hóa doanh nghi p là m t quá trình lâu dài và ch u s tác đ ng c a nhi u y u t , trong đó ba y u t có nh h ng quy t đ nh nh t là:
1.3.1.1. V n hóa dân t c
S ph n chi u c a v n hóa dân t c lên VHDN là m t đi u t t y u. B n thân v n hóa doanh nghi p là m t n n ti u v n hóa n m trong v n hóa dân t c. M i cá nhân trong n n v n hóa doanh nghi p c ng thu c vào m t n n v n hóa dân t c c th , v i m t ph n nhân cách tuân theo các giá tr v n hóa dân t c. Và khi t p h p thành m t nhóm ho t đ ng vì m c tiêu l i nhu n – m t doanh nghi p – nh ng cá nhân này s mang theo nh ng nhân cách đó. T ng h p nh ng nét nhân cách này làm nên m t ph n nhân cách c a doanh nghi p, đó là các giá tr v n hóa dân t c không th ph nh n đ c.
1.3.1.2. Ng i lãnh đ o
Ng i lãnh đ o không ch là ng i quy t đnh c c u t ch c và công ngh c a doanh nghi p mà còn là ng i sáng t o ra các bi u t ng, các ý th c h , ngôn ng , ni m tin, nghi l và huy n tho i… c a DN. Qua quá trình xây d ng và qu n lý doanh nghi p, h t t ng và tính cách c a lãnh đ o s đ c ph n chi u lên VHDN.
1.3.1.3. Nh ng giá tr tích l y
Có nh ng giá tr VHDN không thu c v v n hóa dân t c, c ng không ph i do nhà lãnh đ o sáng t o ra mà do t p th nhân viên trong doanh nghi p t o d ng nên,
đ c g i là nh ng kinh nghi m h c h i đ c. Chúng hình thành ho c vô th c ho c có ý th c và nh h ng c a chúng đ n ho t đ ng c a DN có th tích c c c ng có th tiêu c c.