Đặc điểm tổ chức bộ máy của Công ty

Một phần của tài liệu kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại công ty tnhh cung cấp máy văn phòng gia bảo (Trang 44)

Sơ đồ 3.1: Tổchức bộmáy quản lý

Giám đốc: Là người lãnh đạo quản lý và giám sát mọi hoạt động chung của Công ty, trực tiếp điều hành các hoạt động kinh doanh của Công ty theo kế hoạch, chịu trách nhiệm về mọi mặt hoạt động kinh doanh và hiệu quả kinh tế.

Phó giám đốc: Là người hỗ trợ và Tham mưu cho giám đốc, thu thập và cung cấp, thông tin đầy đủ về hoạt động kinh doanh giúp Giám đốc có quyết định sáng suốt nhằm lãnh đạo tốt Công ty, ngoài ra còn phụ trách giám sát đôn đốc hoàn thành kế hoạch các phòng ban, đồng thời có trách nhiệm thay thế Giám đốc khi có sự ủy quyền của Giám đốc. Giám đốc Phó giám đốc Phòng tổ chức hành chính tổng hợp Phòng kinh doanh Phòng kếtoán Phòng kỹ thuật

Các trưởngphòng: Phụtrách các công việccủacác phòng ban theo phân công của giámđốc, chịutrách nhiệmtrướcgiámđốcvềcông việcphòng ban do mình quảnlý.

Phòng kinh doanh : Có nhiệm tìm kiếm các đối tác và thực hiện tất cả hợp đồng của Công ty đồng thời hoạch định các phương pháp kinh doanh hợp lý nhằm đem lại lợi nhuận cao nhất cho Công ty.

Phòng tổ chức hành chính tổng hợp: có trách nhiệm quản lý hồ sơ cơ quan, thực hiện các chế độ chính sách tiền lương, theo dỏi trình độ nhân viên đồng thời tham mưu cho giám đốc để cử đào tạo nhân viên hợp lý với công việc phụ trách.

Phòng kế toán tổng hợp:Có nhiệm vụ làm công tác quản lý toàn dịên về tài chính, thu thập và cung cấp đầy đủ các mặt hoạt động tài chính phụ trách các chứng từ báo cáo tài chính hàng tháng và quyết toán cuối năm của Công ty.

Phòng kỹ thuật: Có trách nhiệm hỗ trợ kỹ thuật phần mền và phần cứngcho khách hàng khi có yêu cầu, đảm bảo quy tín và chất lượng cho Công ty.

Các nhân viên được phân công trong các bộphận, phòng ban theo yêu cầu và mô hình quản lý của Công ty

Tổ chức thực hiện các kế hoạch kinh doanh theo đúng quy chế hiện hành và thực hiện mục đích và nội dung hoạt động của Công ty

Khai thác và sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn của doanh nghiệp tự tạo thêm nguồn vốn để đảm bảocho việc thực hiện mở rộng và tăng trưởng hoạt động kinh doanh của Công ty thực hiện tự trang trảivề tài chính kinh doanh có lãi đáp ứng được nhu cầu tiêu dùng của xã hội sử dụng đúng chế độ chính sách quy định và có hiệu quả các nguồn vốn đó

Nâng cao hiệu quả kinh doanh

Xây dựng chiến lược và phát triển nghành hàng kế hoạch kinh doanh phù hợp với điều kiện thực tế

Tuân thủ các chính sách, chế độ và luật pháp của nhà nước có liên quan đến kinh doanh của Công ty.Đăng ký kinh doanh và kinh doanh đúng nghành hàng đăng ký , chịu trách nhiệm trước nhà nước về kết quả hoạt động kinh doanh của mình và chịu trách nhiệm trưóc khách hàng, trước pháp luật về sản phẩm hàng hoá, dịch vụ do Công ty thực hiện,về các hợp đồng kinh tế, hợp đồng mua bán ngoại thương, hợp đồng liên doanh và các văn bản khác mà Công ty ký kết .

Thực hiện các nghĩa vụ đối với người lao động theo đúng quy định của bộ luật lao động

Quản lý và chỉ đạo các đơn vị trực thuộc thực hiện đúng cơ chế tổ chức và hoạt động của Công ty.

Bảo đảm thực hiện đúng chế độ và quy định về quản lý vốn ,tài sản, các quỹ, về hạch toán kế toán, chế độ kiểm toán và các chế độ khác do nhà nước quy định, thực hiện nghĩa vụ nộp thuế và các khoản nộp ngân sách nhà nước theo quy định của pháp luật.

Một phần của tài liệu kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại công ty tnhh cung cấp máy văn phòng gia bảo (Trang 44)