Nâng cao trình đ chuyên môn ca cá nb x ph ng

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN HỆ THỐNG XẾP HẠNG TÍN DỤNG NỘI BỘ TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ.PDF (Trang 88)

t ăvƠăPháăr in V i Nam

3.2.8.1. Nâng cao trình đ chuyên môn ca cá nb x ph ng

Theo mô hình t ch c x p h ng thì cán b x p h ng đ ng th i là cán b

QHKH, cán b QLRR … nâng cao ch t l ng cán b x p h ng thì BIDV c n ph i t ch c tuy n d ng cán b tín d ng ngân hàng ch t ch và c n có m t s tiêu

chu n c b n, c th :

+ Ph i đ c đào t o chính quy, đúng chuyên ngành các tr ng đ i h c uy tín. + Có kh n ng ngo i ng , tin h c, đi u ki n đ ph c v cho vi c nghiên c u

tài li u, giao dch và s d ng máy tính trong vi c tính toán, th m đ nh khách hàng...

+ Có ph m ch t đ o đ c: ây chính là tiêu chu n quan tr ng đ i v i cán b tín d ng, quy t đ nh đ n v n đ r i ro đ o đ c trong kinh doanh.

+ Hi u bi t v xư h i và kh n ng giao ti p: V i kh n ng giao ti p, cán b tín

d ng có th tìm hi u thu th p thông tin v khách hàng trong quá trình x p h ng. i v i nh ng cán b tín d ng đư đ c tuy n d ng, BIDV c n dành m t qu th i gian đ h ng d n t ch c t p hu n, b i d ng ki n th c v chuyên môn trang

b n n ki n th c ph c v cho công tác x p h ng. Ban đào t o c a BIDV có th m i

các chuyên gia có ki n th c và kinh nghi m gi ng d y. Nh ng l p h c này t t nhiên

mi n phí cho cán b x p h ng và vi c t ch c các l p này theo nh ng th i đi m

Do ho t đ ng tín d ng là m t ho t đ ng mang tính xư h i cao, liên quan đ n nhi u l nh v c, nhi u ngành ngh . Trong khi đ i ng cán b tín d ng ch y u đ c

đào t o t các tr ng kinh t , kinh nghi m v các l nh v c liên quan đ n k thu t b h n ch do v y cán b x p h ng s không đ trình đ đ có th đnh h ng đ i v i

nhóm khách hàng ho t đ ng trong l nh v c này. V i lỦ do đó, BIDV nên t o đi u ki n cho h th ng xuyên tìm hi u các ngành ngh , l nh v c khác đ ph c v cho ho t đ ng tín d ng nói chung và ho t đ ng XHTDNB nói riêng. Ví d nh cung c p

các t p san, t p chí chuyên ngànhcho cán b tín d ng tham kh o. Ngoài ra, b sung

các khóa đào t o k n ng m m khác nh : khóa đào t o ph ng v n l y thông tin,

th m đ nh giá...

Song song đó, BIDV nên t ch c các đ t ki m tra nghi p v b ng cách t

ch c các khóa thi nghi p v (có th 1 n m 1 l n) đ ki m tra trình đ cán b nhân viên.

Vi c nâng cao trình đ c a cán b x p h ng là m t trong nh ng y u t c n thi t vì n u không am t ng v nh ng ki n th c chuyên môn, nghi p v thì cán b

x p h ng không th đánh giá đúng tình hình r i ro c a khách hàngđ phát huy hi u qu vai trò c a h th ng XHTDNB. Nh ng đ xu t trên đây có th tri n khai th c hi n nh m nâng cao n ng l c cán b x p h ng nói riêng c ng nh cán b nhân viên

c a BIDV nói chung c a BIDV

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN HỆ THỐNG XẾP HẠNG TÍN DỤNG NỘI BỘ TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ.PDF (Trang 88)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(124 trang)